來(lái)源：金通社

　　3月14日晚間，平安銀行發(fā)布了上市銀行的首份2023年財(cái)報(bào)。

　　然而，比業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)更受關(guān)注的，是平安銀行的組織架構(gòu)調(diào)整。在2023年底，平安銀行已經(jīng)完成了調(diào)整。因此，在2023年財(cái)報(bào)中，平安銀行調(diào)整后的部門設(shè)置首次完整呈現(xiàn)在公眾面前。

　　此前，已經(jīng)有多家媒體對(duì)平安銀行的組織變陣進(jìn)行了報(bào)道，但對(duì)比如今的完整版本，此前的報(bào)道并不完全準(zhǔn)確。

　　從總行部門設(shè)置來(lái)看，平安銀行由此前的43個(gè)（3個(gè)零售片區(qū)銷售推動(dòng)部算1個(gè)），變成了32個(gè)。

　　總行部門設(shè)置，是打散了進(jìn)行重新排列整合，由之前的大公司、大零售、大內(nèi)控、大行政四大模塊，調(diào)整為公司金融、零售金融、資金同業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、信息科技、共同資源六大板塊。而部門重構(gòu)的邏輯，完全體現(xiàn)了“零售做強(qiáng)，對(duì)公做精，同業(yè)做專”的戰(zhàn)略方針。

　　（2023年財(cái)報(bào)顯示的部門設(shè)置，共32個(gè)）

　　（2022年財(cái)報(bào)顯示的部門設(shè)置，共43個(gè)）

　　在金通社看來(lái)，平安銀行此次組織架構(gòu)調(diào)整，至少有五個(gè)重大變化：

　　一是全面取消事業(yè)部。不僅在公司金融板塊全面取消了地產(chǎn)、汽車等6大事業(yè)部，在零售金融板塊，此前的5個(gè)事業(yè)部也不復(fù)存在。

　　二是資金同業(yè)從之前的大公司板塊中“獨(dú)立”出來(lái)，成為與公司金融并列的板塊，體現(xiàn)了“同業(yè)做專”的戰(zhàn)略。

　　三是零售金融重新布局，取消之前的事業(yè)部，取消3大片區(qū)零售推動(dòng)部，甚至連汽車消費(fèi)金融中心、保險(xiǎn)金融事業(yè)部和信用卡中心都沒(méi)在零售金融板塊中保留一級(jí)部門。

　　四是不只是做部門合并，在總體精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的同時(shí)，也做部門裂變。據(jù)金通社觀察，此次調(diào)整中唯一裂變的部門是私行財(cái)富事業(yè)部，分成了私行財(cái)富部、私行財(cái)富創(chuàng)新部?jī)蓚€(gè)部門，這無(wú)疑體現(xiàn)了平安銀行做大做強(qiáng)私人銀行的決心。

　　五是共同資源板塊重整，主體是之前的大行政板塊，調(diào)整出去了金融科技部，成為獨(dú)立的板塊，加進(jìn)來(lái)了之前大零售模塊旗下的運(yùn)營(yíng)、消保、安全保衛(wèi)部門，以及之前大內(nèi)控模塊的稽核監(jiān)察部。

　　變陣如此之大，效果如何？同業(yè)是否效仿？還有待進(jìn)一步觀察。

　　公司金融

　　調(diào)整后的公司金融板塊共有現(xiàn)有7個(gè)部門：公司業(yè)務(wù)管理部、戰(zhàn)略客戶部、普惠金融部、交易銀行部、結(jié)算與現(xiàn)金管理部、跨境金融部（離岸業(yè)務(wù)部）、投資銀行部。

　　此前公司金融板塊中的醫(yī)療健康文化旅游、電子信息與智能制造、綠色金融、地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、汽車生態(tài)六大行業(yè)事業(yè)部，合并成為戰(zhàn)略客戶部。

　　此前的政府金融部，已不復(fù)存在，從邏輯上分析，應(yīng)該合并進(jìn)了戰(zhàn)略客戶部。此前的對(duì)公綜拓部，也已消失。

　　公司金融新設(shè)了結(jié)算與現(xiàn)金管理部和跨境金融部（離岸業(yè)務(wù)部）。之前，一級(jí)部門中并沒(méi)有結(jié)算與現(xiàn)金管理部。

　　新設(shè)的跨境金融部（離岸業(yè)務(wù)部），也體現(xiàn)了平安銀行“對(duì)公做精”的思路。跨境金融是平安銀行對(duì)公業(yè)務(wù)五大領(lǐng)域之一，2023 年跨境貿(mào)易融資發(fā)生額 1739.89 億元。平安銀行表示，將持續(xù)深耕“跨境投融資、跨境貿(mào)易金融、跨境支付結(jié)算、跨境資金管理”等跨境產(chǎn)品體系，為企業(yè)跨境投資、并購(gòu)、貿(mào)易等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供境內(nèi)外、本外幣一站式跨境金融綜合服務(wù)，助力客戶全球化布局。

　　普惠金融部由此前的大零售模塊旗下的普惠金融事業(yè)部，劃歸公司金融板塊。普惠金融部的設(shè)置，各家銀行多有不同，既有設(shè)置在零售之下，也有設(shè)置在公司條線，還有的在兩個(gè)條線都有設(shè)置。

　　平安銀行在財(cái)報(bào)中表示，踐行普惠金融，堅(jiān)持“真普惠、真小微”發(fā)展思路，創(chuàng)新數(shù)字化產(chǎn)品，推行線上化服務(wù)，落實(shí)減費(fèi)讓利，持續(xù)支持鄉(xiāng)村振興。2023年末，普惠型小微企業(yè)貸款累計(jì)戶數(shù)超過(guò)100萬(wàn)戶，累計(jì)投入鄉(xiāng)村振興支持資金超1000億元。

　　由此也可以看出，此前公司金融板塊中作為一級(jí)部門的鄉(xiāng)村振興金融辦公室，在此次調(diào)整中極有可能合并到了普惠金融部。

　　公司金融板塊的交易銀行部、投資銀行部則未有變動(dòng)。

　　資金同業(yè)

　　資金同業(yè)原屬于大公司模塊，此次改革獨(dú)立出來(lái)，與公司金融板塊并列。

　　此前，這個(gè)板塊有5個(gè)部門：資金運(yùn)營(yíng)中心、金融同業(yè)部、金融交易部、資產(chǎn)管理部、資產(chǎn)托管部。調(diào)整后，只有資金運(yùn)營(yíng)中心、金融同業(yè)部、資產(chǎn)托管部，減少了兩個(gè)部門。

　　平安銀行表示，資金同業(yè)業(yè)務(wù)堅(jiān)定執(zhí)行“服務(wù)金融市場(chǎng)、服務(wù)同業(yè)客戶、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”經(jīng)營(yíng)理念，全力做強(qiáng)“投資交易+客戶業(yè)務(wù)”的雙輪驅(qū)動(dòng)，持續(xù)提升投資、交易和銷售三大能力，以穩(wěn)健均衡的業(yè)務(wù)布局，夯實(shí)長(zhǎng)期健康發(fā)展的根基，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　零售金融

　　調(diào)整后的零售金融板塊共設(shè)有7個(gè)部門：零售業(yè)務(wù)管理部、基礎(chǔ)零售部、私行財(cái)富部、私行財(cái)富創(chuàng)新部、零售信貸部、綜合金融拓展部、零售管理服務(wù)部。

　　值得注意的是，基礎(chǔ)零售部和零售信貸部，雖然之前都有，但都是事業(yè)部設(shè)置，此次調(diào)整已經(jīng)取消了事業(yè)部。

　　此前的3個(gè)零售片區(qū)銷售推動(dòng)部，已經(jīng)全部取消；零售業(yè)務(wù)支持部也不復(fù)存在。

　　私行財(cái)富事業(yè)部是唯一“擴(kuò)張”的部門，裂變成了私行財(cái)富部、私行財(cái)富創(chuàng)新部?jī)蓚€(gè)部門。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，平安銀行私行客戶數(shù)由2022年底的 8.05萬(wàn)戶上升到2023年底9.02萬(wàn)戶；2023年末私行AUM 余額 19155.15 億元，較上年末增長(zhǎng) 18.2% 。

　　令人意外的是，此前零售金融板塊旗下的保險(xiǎn)金融事業(yè)部、汽車消費(fèi)金融中心、信用卡中心，均未出現(xiàn)在調(diào)整后的部門設(shè)置中。

　　信用卡中心是人數(shù)最多的部門，2023年末有員工1742人，相比上年的1992人，下降了250人。

　　金通社查詢財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，2023 年末，平安銀行信用卡流通戶數(shù)5388.91萬(wàn)戶，相比2022年末的 6899.72萬(wàn)張，下降22%；2023全年信用卡總消費(fèi)金額 27815.04億元，相比2022年的33919.11 億元，下降18%。

　　而汽車消費(fèi)金融中心也是用人大戶，2023年底有835人，相比上年的870人，略有下降。

　　風(fēng)險(xiǎn)管控

　　調(diào)整后的風(fēng)險(xiǎn)管控板塊共有5個(gè)部門：風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信審批部、法律合規(guī)部、零售信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部、特殊資產(chǎn)管理部。

　　雖然部門數(shù)量與調(diào)整前沒(méi)變，但調(diào)進(jìn)調(diào)出各一個(gè)：零售金融部的風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)入，稽核監(jiān)察部調(diào)到共同資源板塊。

　　值得注意的是，2023 年末，平安銀行不良貸款率 1.06%，較上年末上升 0.01 個(gè)百分點(diǎn)。

　　在年報(bào)行長(zhǎng)致辭中，平安銀行表示，2023年堅(jiān)持底線思維，奉行“長(zhǎng)期主義”，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)保持穩(wěn)定，合規(guī)管理和合規(guī)意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)。

　　共同資源

　　調(diào)整后的共同資源板塊是擁有部門最多的板塊，包括9個(gè)部門：運(yùn)營(yíng)管理部、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)中心、發(fā)展規(guī)劃部、資產(chǎn)負(fù)債管理部、財(cái)務(wù)企劃部、人力資源部（黨委組織部）、稽核監(jiān)察部（紀(jì)委辦公室）、辦公室（黨委辦公室）、安全保衛(wèi)中心。

　　其中，運(yùn)營(yíng)管理部、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)中心、安全保衛(wèi)中心來(lái)自原來(lái)的大零售模塊；稽核監(jiān)察部來(lái)自原來(lái)的內(nèi)控板塊；原有的大行政6個(gè)部門有5個(gè)部門沒(méi)變，只有金融科技部獨(dú)立出來(lái)，成為信息科技板塊唯一的部門。

　　平安銀行表示，積極推進(jìn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、數(shù)字化管理、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)“三數(shù)”工程，對(duì)內(nèi)降低運(yùn)營(yíng)成本、提升經(jīng)營(yíng)效率，筑牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)底座，對(duì)外升級(jí)客戶服務(wù)，加大對(duì)數(shù)字創(chuàng)新相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持力度。利用領(lǐng)先數(shù)字技術(shù)為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型注入活力，不斷提升科技對(duì)金融服務(wù)的賦能水平。

　　員工人數(shù)的增與減

　　對(duì)于此次變陣，平安銀行在年報(bào)中表示，總行精簡(jiǎn)架構(gòu)，簡(jiǎn)政放權(quán)，優(yōu)化機(jī)制，提升效率，增強(qiáng)服務(wù)能力，向“服務(wù)型、賦能型”組織轉(zhuǎn)型；分行自主自驅(qū)，積極主動(dòng)，夯實(shí)隊(duì)伍，提升能力，深化綜合化經(jīng)營(yíng)。

　　此次組織架構(gòu)調(diào)整，是在新行長(zhǎng)冀光恒空降之后開(kāi)啟的，黨委書記也由董事長(zhǎng)謝永林交棒到冀光恒手中。金通社注意到，2023年財(cái)報(bào)，僅有行長(zhǎng)致辭而沒(méi)有董事長(zhǎng)致辭。而在2022年的財(cái)報(bào)中，僅有董事長(zhǎng)謝永林的致辭而沒(méi)有行長(zhǎng)致辭。

　　此次組織架構(gòu)調(diào)整，對(duì)員工有何影響？

　　金通社注意到，盡管此次平安銀行總行部門由43個(gè)精簡(jiǎn)到32個(gè)，但總行的員工人數(shù)不降反升。

　　財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2023 年末，平安銀行總行員工為7746人，而2022年末為6643人，增加了1103人。

　　相比之下，按集團(tuán)口徑，平安銀行在職員工（含派遣人員）總數(shù)卻有所下降，2023年末為 43119人，2022年末為 44207人，減員1088人。

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責(zé)任編輯：張文