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當(dāng)經(jīng)濟學(xué)家和投資者對中國消費者信心感到擔(dān)憂時，百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容（Joey Wat）表示，中國消費者多年來一直都很理性，而且現(xiàn)在越來越理性。
百勝中國的股價在過去一年中下跌了27%，其市值降至175.1億美元。相比之下，授權(quán)商百勝品牌（Yum Brands）于2016年剝離了中國部門，業(yè)務(wù)遍及全球，其股價上漲了8%，市值為388.7億美元。
盡管華爾街對此感到擔(dān)憂，但百勝中國的銷售額仍在增長。在第四季度，該公司的收入攀升了19%，達(dá)到24.9億美元，這得益于新店的開業(yè)。其同店銷售額在此期間增長了4%，超過了StreetAccount估計的3.3%。
屈翠容指出，餐飲業(yè)從新冠大流行中強勁復(fù)蘇，但她也承認(rèn)消費者發(fā)生了更大的轉(zhuǎn)變。
她表示：“我認(rèn)為中國消費者在過去幾年中變得更加理性。”
屈翠容表示，近年來，上海和北京等一線城市的住房成本變得更加昂貴，給消費者的可支配收入帶來了壓力。但在成都等次一級的大城市，百勝中國的銷售增長更為強勁，因為這些城市的住房更便宜，使消費者有更多的現(xiàn)金可以消費。
盡管中國沒有官方的城市排名系統(tǒng)，但中國的城市通常根據(jù)人口和國內(nèi)生產(chǎn)總值等因素進行分級。
屈翠容表示：“我們有一個非常好的商業(yè)模式，不僅在一線城市，而且一直觀測到五、六線城市。”
責(zé)任編輯：張俊 SF065
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