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中國電動汽車百人會論壇2024于3月15日-17日在北京舉行,長城汽車產(chǎn)品智能化副總裁吳會肖出席智能汽車生態(tài)論壇并演講。

吳會肖在演講中表示,汽車行業(yè)正面臨從軟件定義汽車到AI定義汽車的巨大拐點。
她介紹,現(xiàn)在長城汽車正在抓緊時間,為達成有路就能開、去哪兒都好開的城市NOA產(chǎn)品交付做最終的強化測試和優(yōu)化。
“好飯不怕晚,拜托大家再多給我們一點時間,畢竟城市NOA的開城,安全始終是底線,我們一定要堅守這個底線。我們的目標是讓長城的城市NOA像坦克300去越野一樣,用過的人都說好,想買的人都能買得起。從技術(shù)上遙遙領(lǐng)先,到用戶的口口相傳,我們也共同期待中國城市的NOA市場能夠熱鬧起來”她說。
她還談到,在公司內(nèi)部組織了一系列活動和競賽,提升全體員工在AI創(chuàng)新方面的意識,比如AI壁紙大賽、AI編程大賽、AI黑客松等等,通過這些活動讓企業(yè)和員工共同意識到,其實大模型不是要取代人,大模型是讓每個人的工作都更加簡單、更加高效、更有精力、更有樂趣、更有價值,個人和企業(yè)不會被大模型淘汰,但是會被用大模型的人和企業(yè)趕超。作為一家企業(yè),在這樣一個AI時代要積極地去擁抱AI,擁抱大模型。
在AI時代長城汽車是怎么看待自己的?吳會肖表示,首先從發(fā)展方向上,底層的技術(shù)和上層應(yīng)用一定要并重,一方面加大投入,深耕底層技術(shù),掌握AI的核心技術(shù)。
與此同時,在AI的上層應(yīng)用方面門檻一定會越來越低,越來越人性化,越來越簡單。
基于AI的思路,全面審視,在AI全新大模型的范式下,作為一個AI企業(yè)如何去思考?對于我們企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)會有很多新的挑戰(zhàn)。
在合作生態(tài)上,一定要積極擁抱開源共建的模式,一定擁抱Model as a Service生態(tài)創(chuàng)新的模式。
新浪聲明:所有會議實錄均為現(xiàn)場速記整理,未經(jīng)演講者審閱,新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。

責任編輯:李思陽
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