摩根大通首席執行官杰米·戴蒙因今年早些時候對遠程辦公的強烈批評而引發輿論熱議。周四,他在接受采訪時承認,當時自己的情緒“有些激動”,但他依然堅持讓員工回到辦公室工作的立場。
“我當時確實有些情緒化,”戴蒙談及2月在俄亥俄一次內部會議上的發言時表示。
當時,部分摩根大通員工發起了一項線上請愿,呼吁管理層重新考慮強制性的“全面返崗”政策。有人問戴蒙對此事如何看,他在現場表現出明顯的不悅,甚至爆粗回應稱自己“并不在乎有多少人簽名”。
周四,在巴黎舉行的摩根大通年度全球市場大會上,戴蒙表示,員工的提問是合理的。
“我當時詳細解釋了為什么遠程辦公不適合年輕員工,不適合管理工作,也不利于創新,”他說?!拔彝耆鹬啬悴幌朊刻爝M辦公室的權利,但摩根大通不需要你來告訴該怎么做事?!?/p>
戴蒙透露,目前該行約有10%的崗位可遠程工作。結束居家辦公政策尚未導致員工流失率上升,但在部分辦公場所座位不足的情況下,公司確實做出了一些調整。
今年早些時候,摩根大通要求員工每周五天去辦公室工作,徹底結束了數千名員工的混合辦公安排,重回疫情前的出勤制度。該政策也是2023年4月發布的“董事總經理層必須全勤到崗”規定的延伸。
早在2月的員工大會上,戴蒙就曾表示,混合辦公模式削弱了工作效率與創造力,年輕員工也因此在社交方面“被落下”。他在本周的發言中再次重申了這些觀點。
“我相信從長遠來看我們的員工會更開心,”戴蒙表示,“年輕員工必須學會正確的工作方式,這本質上是一個學徒制,你窩在地下室是無法學會這些東西的?!?/p>

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責任編輯:王許寧
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