炒股就看金麒麟分析師研報(bào)，權(quán)威，專業(yè)，及時(shí)，全面，助您挖掘潛力主題機(jī)會(huì)！

　　來源：華商韜略

　　2015年，姚老板兩個(gè)月內(nèi)動(dòng)用240億元，以罕見的大手筆，試圖拿下萬科控股權(quán)，逼走王石。

　　氣得王老板直呼：萬科不歡迎“野蠻人”！

　　當(dāng)年的姚老板，是何等意氣風(fēng)發(fā)。

　　誰想到，短短八年后，身價(jià)一度超千億的他，竟虎落平原。

　　“這是在中山，大灣區(qū)，營商環(huán)境最好的地方……誰讓你們這么做？”

　　2023年7月21日，一段視頻在網(wǎng)上火了。視頻中，一位圓臉寸頭的老板，被攔在中炬高新的工廠門外，嘴上憤憤不平。

　　這位老板不是別人，正是八年前，在萬寶大戰(zhàn)中一戰(zhàn)成名，胡潤富豪榜上身價(jià)一度超千億的姚振華。

　　眼下，他的身份是中炬高新大股東和實(shí)際控制人。

　　八年前，逼得一代地產(chǎn)教父不得不隱退。八年后，被一個(gè)小保安拒之門外。世上的事，就這樣魔幻。

　　“這是我從來沒見過，能亂到這種程度……”看得出來，被保安攔下的姚老板很無奈。

　　他跟當(dāng)年，與王石談判時(shí)一樣，收不住嘴。只不過，那時(shí)的姚老板意氣風(fēng)發(fā)，而眼下的姚老板只剩下一臉狼狽。

　　一個(gè)小保安，究竟為何故，將公司大股東拒之門外？

　　對(duì)此，中炬高新的官方回應(yīng)是：來訪人員并未預(yù)約。但背后真正的原因，是一場(chǎng)控制權(quán)爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。

　　中炬高新的大股東，一直是火炬集團(tuán)。2012年，公司確立了以廚邦、美味鮮等調(diào)味品牌為重點(diǎn)發(fā)展方向。

　　此后，中炬高新業(yè)績(jī)大增，股價(jià)暴漲，成為市值僅次于海天味業(yè)的調(diào)味品老二。

　　這引起了姚振華的注意。從2015年開始，姚老板通過旗下前海人壽，大肆收購中炬高新的股票。到2016年，已持股超過20%，成為中炬高新的第一大股東。

　　被趕下臺(tái)的火炬集團(tuán)，自然不甘心，伺機(jī)等待反擊。在2021年地產(chǎn)三道紅線實(shí)施以后，終于等到了機(jī)會(huì)。

　　資金上存在高負(fù)債、高杠桿的寶能系，因?yàn)槿兰t線，陷入流動(dòng)性危機(jī)，不得不減持股票。而火炬集團(tuán)的大股東們，則趁機(jī)一點(diǎn)點(diǎn)拿回了自己曾經(jīng)丟掉的股份。

　　這種實(shí)力上的此消彼長(zhǎng)，最終引發(fā)了一場(chǎng)公司的控制權(quán)之爭(zhēng)。

　　期間，姚振華的寶能系和中炬高新的火炬系，你來我往，斗得不可開交，一會(huì)是姚老板給上交所寫舉報(bào)信，一會(huì)是火炬系辭掉了來自寶能系的總經(jīng)理……

　　直到2023年7月19日傍晚，姚老板到中炬高新廠區(qū)調(diào)研，被擋在了大門外，整場(chǎng)風(fēng)波來到了一個(gè)小高潮。

　　曾經(jīng)逼走王石的千億大老板，是如何走到這般田地的呢？

　　“姚振華的錯(cuò)誤在于太貪了。”

　　當(dāng)年，萬寶大戰(zhàn)正酣時(shí)，一位萬科內(nèi)部知情人士在接受《中國新聞周刊》記者采訪時(shí)，曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)姚振華。

　　這話雖然只是一己之見，但在某種程度上，可以解釋姚老板的故事。

　　萬寶大戰(zhàn)，雖然半路殺出個(gè)深圳地鐵，截胡了寶能。但此役，姚老板也并非空手而歸。據(jù)《證券時(shí)報(bào)》記者估算：

　　寶能退出萬科，總共賺了350億元！

　　這筆錢，一舉將姚老板送上了胡潤百富榜，但他并不滿足。

　　在萬寶大戰(zhàn)當(dāng)年，除了萬科，姚振華還盯上了另外兩家公司，一家是南玻A，中國最大的玻璃生產(chǎn)企業(yè)之一。

　　另一家，就是調(diào)味品老二，中炬高新。

　　同當(dāng)年的萬科一樣，彼時(shí)的南玻A股權(quán)分散，股價(jià)低迷，給了對(duì)手可趁之機(jī)。

　　目光如炬的姚老板，豈肯錯(cuò)過這樣的機(jī)會(huì)？他迅速通過前海人壽和鉅盛華兩大平臺(tái)，低價(jià)買入，直至成為南玻A第一大股東，并進(jìn)入董事會(huì)。

　　緊接著，是中炬高新。

　　在A股市場(chǎng)上屢屢得手，無疑助長(zhǎng)了姚老板的手筆。2016年，他更進(jìn)一步，盯上大白馬股格力電器。

　　但這一次，他碰到了硬茬兒。

　　正當(dāng)寶能如法炮制，通過前海人壽，在二級(jí)市場(chǎng)上大舉買入格力電器時(shí)，董明珠怒了。

　　在2016年底舉辦的第16屆中國經(jīng)濟(jì)論壇上，她點(diǎn)名怒斥道：“誰破壞實(shí)體經(jīng)濟(jì)，誰就是千古罪人！”

　　而證監(jiān)會(huì)也對(duì)前海人壽頻頻舉牌看不下去，時(shí)任證監(jiān)會(huì)主席甚至喊出了土豪、妖精及害人精論：

　　“用來路不正的錢，從門口的野蠻人變成了行業(yè)的強(qiáng)盜，這是不可以的。”

　　挑戰(zhàn)了“底線”的姚振華，最終收到了一張大罰單：

　　前海人壽因違規(guī)使用保險(xiǎn)資金，被關(guān)停了部分業(yè)務(wù)；姚老板自己，也被禁止進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)10年。

　　這幾乎等于斷了寶能的左膀右臂。但即便如此，也沒能擋住姚振華買買買的腳步。

　　眼看資本市場(chǎng)的路走不通，姚老板開始“圈地”制造業(yè)。

　　2017年，寶能斥資66億元，收購觀致汽車，并于當(dāng)年成立了寶能汽車。

　　但寶能收購觀致后，僅推出了一款新車，似乎并沒打算大干一場(chǎng)。反倒是對(duì)拿地皮，表現(xiàn)出十足興趣。

　　短短數(shù)年，寶能汽車在全國各地拿下超過400萬平方米工業(yè)用地。

　　這拿地速度，恐怕只有恒大汽車可以媲美。

　　在2020年11月，發(fā)改委發(fā)布的新能源汽車項(xiàng)目調(diào)查通知中，寶能、恒大雙雙上榜，被要求詳細(xì)報(bào)告2017年以來新能源汽車項(xiàng)目土地占用等情況。

　　同樣是搞房地產(chǎn)開發(fā)，同樣是買買買，又幾乎同時(shí)涉足汽車行業(yè)，有人因此總結(jié)，在買買買這件事上：

　　姚振華和許家印是一路人！

　　在潮水上漲時(shí)，這種買買買的模式，能夠迅速做大企業(yè)。可一旦潮水褪去，裸泳者就將露出水面。

　　2021年，隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái)，寶能集團(tuán)陷入了流動(dòng)性危機(jī)。

　　欠薪、債務(wù)違約、被經(jīng)銷商圍堵……這兩年，姚老板的煩惱，并不比許家印少。心高氣傲的他，在央視鏡頭前，也不得不承認(rèn)：

　　公司碰到了一些流動(dòng)性困難！

　　隨著資金鏈短缺，曾經(jīng)被姚振華視為得意之作的大手筆，也開始問題頻出。

　　寶能汽車遲遲未能量產(chǎn)，命懸一線。本來穩(wěn)坐第一大股東的中炬高新，如今也陷入控制權(quán)之爭(zhēng)，連姚老板自己都被保安擋在了大門外。

　　跟很多人想象的不一樣，生活中的姚老板，是個(gè)很低調(diào)的人。

　　萬寶大戰(zhàn)前，雖然已是一方資本大佬，但互聯(lián)網(wǎng)上鮮有他的報(bào)道，以致大戰(zhàn)爆發(fā)時(shí)，很多人都在問：

　　誰是姚振華？

　　低調(diào)的姚振華，不像皮帶哥一樣，腰間的愛馬仕金光閃閃。相反，生活中他很隨意，一度被人拍到在深圳街頭小店，吃8塊錢的米粉。

　　但低調(diào)的姚老板，做起事來異常高調(diào)，手法兇悍。

　　1992年，剛從華南理工大學(xué)畢業(yè)的他，就自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)起了老板。

　　彼時(shí)，國家正大力推動(dòng)“菜籃子工程”，解決大城市肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜供應(yīng)不足的問題。

　　學(xué)食品工程的姚振華，和弟弟一起創(chuàng)辦了新保康蔬菜實(shí)業(yè)有限公司。

　　和別的菜販子不同，姚振華不甘心做二道販子，他自建了農(nóng)產(chǎn)品基地。這一下子，就讓他跟同行拉開了距離。

　　到了1998年，眼看房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)生水起，姚振華又投身房地產(chǎn)，低價(jià)拿下了兩塊地。

　　幾年后，總建筑面積43萬平方米，由17座高層建筑組成的寶能太古城，在深圳南山后海灣拔地而起，堪稱灣區(qū)最大的建筑群。

　　真正讓姚振華搖身變大佬的，還是前海人壽。

　　房地產(chǎn)是個(gè)資金密集型行業(yè)，現(xiàn)金流就是生命，可有時(shí)候，銀行貸款沒那么好拿。如果有自己的資金池，很多事情就好辦多了。

　　于是，2012年姚振華抓住保險(xiǎn)業(yè)放松管制的機(jī)會(huì)，組建了前海人壽。

　　此舉一下就打通了寶能的資金鏈路。

　　到2015年，前海人壽總資產(chǎn)已超過1500億元，為即將上演的萬寶大戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　手里有錢的姚老板，底氣十足。

　　據(jù)《中國新聞周刊》的報(bào)道，2015年7月，王石和姚振華曾有過一次對(duì)話，場(chǎng)面一度很尷尬。

　　作為進(jìn)攻一方的姚振華，口若懸河，激情澎拜。而對(duì)面的王石，則擺出一張撲克臉，嫌姚老板“收不住嘴”。

　　事后，有萬科內(nèi)部知情人士嘲諷姚振華：“專科生當(dāng)不了教授。”

　　姚老板則一臉委屈地表示：“我是一個(gè)知識(shí)分子，干的都是踏踏實(shí)實(shí)的事。”

　　或許，在姚振華看來，自己就是一心想把公司干好。在寶能官網(wǎng)上，至今依舊掛著“堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國理想”的口號(hào)。

　　但很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)此并不認(rèn)同，在他們看來，寶能系在資本市場(chǎng)上大殺四方，這種產(chǎn)融結(jié)合的運(yùn)作方式，有悖于制造業(yè)的長(zhǎng)期主義，董小姐甚至喊出：他們會(huì)成為罪人！

　　試圖通過資本市場(chǎng)，整合產(chǎn)業(yè)的姚老板，最終還是吃了虧。

　　在中炬高新的控制權(quán)爭(zhēng)奪大戰(zhàn)中，因?yàn)樽约旱馁Y金鏈問題，且戰(zhàn)且退，甚至連進(jìn)自家廠子都被保安攔下。

　　對(duì)此，有網(wǎng)友調(diào)侃：“王石做夢(mèng)也沒想到，自己攔不住的野蠻人，一個(gè)保安輕松搞定。”

現(xiàn)在送您60元福利紅包，直接提現(xiàn)不套路~~~快來參與活動(dòng)吧！

海量資訊、精準(zhǔn)解讀，盡在新浪財(cái)經(jīng)APP

責(zé)任編輯：楊紅卜