2月25日，據36氪汽車報道，一名即將離職的蔚來員工發長文向公司提出十條建議，呼吁蔚來應盡快從務虛轉為務實，以市場為導向，拒絕幻想和口嗨，集中資源，直面現實。
日前，李斌將該員工的吐槽貼置頂并且全員推送，他回復稱：“謝謝大家的建議，提升全員經營意識，從我自己做起。”
蔚來汽車目前仍未盈利，李斌曾在內部會上告誡員工稱，現在挑戰非常大，“別人的孩子都考上大學，我們還在復讀”。
今年以來，李斌已組織多輪內部會議，在全公司范圍內組織變革，落地名為CBU的經營機制。
該機制旨在將公司所有經營工作拆分成多個互不重疊的“基本經營單元”，每個單元建立明確ROI指標和業績獎懲機制。
知情人士透露，CBU機制在蔚來服務運營、能源團隊等部門已經試行超一年，階段性成果不錯。新機制要求，蔚來今后投入的每一分錢都要聽到回響。
此外，蔚來也重新評估了其“服務招牌”，李斌表示“不能創造用戶價值的崗位和項目，該停就?！薄?/p>
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