專題：2025亞布力中國企業家論壇第25屆年會

　　“亞布力中國企業家論壇第25屆年會”于2025年2月21日-23日召開。會議期間，新浪財經對話居然智家集團創始人、董事長兼CEO汪林朋。他表示，隨著DeepSeek的爆火，居然智家迎來了重要機會，將做成行業第一個家居垂類大模型，他說：“DeepSeek把我們的信心建立起來了。”

　　DeepSeek開源助力，行業垂類大模型將落地

　　隨著大模型技術持續滲透產業，家居行業正迎來智能化變革的關鍵節點。汪林朋透露，居然旗下洞窩、設計家和智慧家都接入了DeepSeek，并且由于DeepSeek的優秀，“把我們的信心建立起來了，我們目前正在做家居行業垂直大模型，預計今年內有新消息，這將會是第一個家居領域的行業垂直大模型，是我們居然智家帶來的。”

　　“DeepSeek的出現讓我們看到低成本接入AI的可能性。”汪林朋坦言，“當時ChatGPT出現的時候，我們在想自己能不能搞這個家居行業的垂直行業大模型？但是當時，我們研究的結論就是我們企業搞不起，當時一算買芯片，估計要花1億美金，這對我們來說要下很大決心，所以接下來就決定先等待觀望一下。但是DeepSeek給我們帶來了這個機會，我們發現再建立這樣一個行業模型不用花這么多錢，不用買這么多芯片”他表示，這個新的大模型將帶來家居行業的改變：“接入后，消費者未來可通過模型高效解決裝修設計、家居搭配等復雜需求，行業效率和體驗將實現雙重提升”。

　　汪林朋強調，通用大模型時代或僅存少數全球性平臺，但垂直領域必將誕生細分賽道領導者，“誰能率先用AI重構生產、流通、服務鏈條，誰就能在全球市場建立碾壓性優勢”。

　　企業家當網紅：一場必須“老板帶頭”的營銷革命

　　談及近期熱議的企業家直播帶貨現象，汪林朋直言“必須提倡”。在他看來，短視頻和直播已徹底顛覆傳統營銷邏輯：“公眾媒體時代轉向自媒體時代，企業宣傳必須讓每個員工成為傳播節點，而轉型成功的關鍵在于老板躬身入局。”

　　他透露，居然智家正全面推進“全員自媒體”戰略，鼓勵員工通過短視頻和直播觸達消費者。“如果老板不帶頭嘗試當網紅，新模式就難以真正落地。這不是作秀，而是營銷體系的結構性變革。”

　　消費降級與年輕化：家居行業雙面挑戰

　　面對房地產下行沖擊，汪林朋指出兩大消費趨勢：主力客群迭代與性價比浪潮興起。“90后、00后取代60后、70后成為消費主力，他們更愿為智能家居、綠色產品和高顏值設計買單，而非單純追求‘面子消費’。”與此同時，行業客單價普遍下滑，“消費者不再熱衷攀比奢華，回歸實用主義”。

　　數字化轉型：從“陸軍”到“空天軍”的進化

　　在居然智家的轉型實踐中，汪林朋用“陸軍上天”比喻數字化賦能的價值：傳統賣場如同地面部隊，缺乏線上流量運營能力。通過三大舉措——幫助商戶建立線上線下全域營銷和服務能力，加速賣場智能化產品更迭、用AI提升家裝效率，居然智家實現逆勢穩健增長。

　　而對于行業未來爆發點，汪林朋給出兩條路徑：智能化升級與出海。“中國家居產能占全球40%，但國內消化不足一半。東南亞、中東等市場對中國產品需求旺盛，這是降維打擊的機會。”居然智家已在東南亞落地兩家門店，其他門店也在計劃中，并進一步走向海外。

　　重構家庭健康：智能家居的終極想象

　　汪林朋大膽預言，智能家居將重塑人類生活范式：“未來家庭不僅是生活空間，更可能成為健康管理第一防線。通過環境監測、身體數據監測采集等技術，許多疾病預防可在家庭場景完成，這遠比傳統‘治病’更具顛覆性。”他認為，未來的變化趨勢將會由以治療為主，醫院為中心，向以預防為主，家庭為中心升級迭代。

　　在這場對話中，汪林朋勾勒出一幅技術驅動下的行業新圖景：AI大模型、企業家網紅、出海與健康革命，正在共同書寫中國家居產業的“冰與火之歌”。

　　新浪聲明：所有會議實錄均為現場速記整理，未經演講者審閱，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。

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責任編輯：李昂