專題：亞布力中國企業(yè)家論壇第24屆年會

　　“亞布力中國企業(yè)家論壇第24屆年會”于2024年2月21日-23日召開。新媒網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人李偉俏出席并演講。

　　李偉俏指出，數(shù)字化升級是目前企業(yè)遇到的一個時代課題和必修課，也是企業(yè)真焦慮的來源于。“怎么轉(zhuǎn)？標準是什么？結(jié)果由誰來設(shè)定，90%的企業(yè)都會遇到這樣的問題”。

　　對于實體企業(yè)的數(shù)實融合，李偉俏給出三點建議。

　　第一，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中，頂層設(shè)計是點金石，“一把手”要下場，因為這個過程相當于重新創(chuàng)業(yè)。她強調(diào)，很多傳統(tǒng)企業(yè)過于神話數(shù)字化工具，這是一個誤區(qū)。“它只是錦上添花的技術(shù)工具，核心還在于企業(yè)運營邏輯的重新洗牌，摒棄原有的思路，通過一些更新的場景和新的需求并重新設(shè)計”。

　　第二，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中，組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程前置的改變非常重要。在其看來，企業(yè)要有一套完整的運營邏輯來實現(xiàn)數(shù)實融合。“首先要建立以數(shù)據(jù)為中心的技術(shù)體系，這可以提升組織管理效率，然后可以進行體系迭代升級，不斷磨合。其次是要針對于頂層設(shè)計做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)態(tài)的融合”。

　　第三，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中，運營思路需要全線調(diào)整。“傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品體驗和服務(wù)都做得非常好，這一點是需要沿襲和沉淀下來的，那轉(zhuǎn)型過程中，要以市場需求為導(dǎo)向，因為時代、市場、消費群體、消費的需求都已經(jīng)發(fā)生了深刻變革，就要以市場需求為導(dǎo)向去調(diào)整運營邏輯，從而完善企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程”。

　　新浪聲明：所有會議實錄均為現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)演講者審閱，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。

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責任編輯：梁斌 SF055