意見領袖丨金天

　　明媚的春光灑在田間地頭，泥土的芬芳裹著青草香撲面而來。城市里的咖啡館擺上了櫻花限定拿鐵，郊外的草莓大棚里擠滿了拎著小籃子的游客，主播們舉著剛摘下的春筍在直播間里吆喝得熱火朝天。這些廣布在天南海北、線上線下的看似零散的場景，共同編織出中華大地上一幅名為“春日經濟”的美麗畫卷。

　　有人問，春日經濟到底是什么？我們要說，它不是刻意的商業策劃，也不是曇花一現的營銷噱頭，而是一場從生命規律中自然生發出來的“春天里的交響樂”。只有讓個體消費需求萌發、將整體消費生態激活，“畫”才好看，“曲”才動聽，春日經濟才能生生不息、行穩致遠。

　　一、春日經濟的“天時、地利、人和”

　　春日經濟從何而來呢？如果把經濟比作一片土壤，那么春日經濟就是這方土地在特定時節中孕育的嫩芽。從“破土而出”到“蒸蒸日上”，它的生長離不開天時、地利與人和的完美協作。

　　天時：時令性的消費熱點

　　春日經濟的靈魂在于應時而動，“當春乃發生”。譬如，杭州的茶農在清明前爭分奪秒采摘明前龍井，一斤茶葉能賣出數千元的高價；武漢的櫻樹下，限定款櫻花糕點和手作櫻花胸針成為年輕人朋友圈里的“硬通貨”。這些消費熱點像候鳥一樣準時出現，又伴隨季節變換悄然轉場。消費者追逐的不僅是商品本身，更是一種“為天地立心”、“與自然同頻”的儀式感。

　　應當看到，這種時令性的背后，蘊藏著當代都市人對四季輪回、對應時好物、對本真生活的集體渴望。春日經濟像一場溫柔的“自然鬧鐘”——櫻花開了，就該去野餐了；春筍冒尖了，也就該吃腌篤鮮了。時令消費的本質，是人類在工業化社會中重建與自然的情感契約。當我們從超市貨架上捧起一盒“清明粿”，買的何止是點心？那分明是“春城無處不飛花”的千年詩意，是“不時不食”的生活美學，更是對“萬物皆可速成”這一快餐時代的一次“小小抵抗”。

　　地利：接地氣的消費場景

　　如果說“天時”是春日經濟的氣候密碼，那么“地利”則是它的土壤根基。真正成功的春日消費場景，必要像老樹扎根般深扎于鄉土文化和生活脈絡，既要喚醒人們對故土、對童年、對人間摯愛的美好追憶，又要創造近在眼前、觸手可及的煙火氣。

　　春日經濟的魅力，往往就藏在這些“非標準化”的場景里：皇城根的一場春日市集，攤位可能是由三輪車改造的，賣的是大媽手作的薺菜餃子和大學生設計的植物標本畫；姑蘇城里的評彈茶館把演出搬到園林的紫藤花架下，一壺碧螺春配一曲《牡丹亭》，票價翻了三倍，依然場場爆滿。這些場景不需要豪華裝潢，卻因為與春日風物深度綁定，成了自帶流量的“氛圍感制造機”。場景看似隨意，實則精準錨定“本地人熟悉、外地人新奇”的消費心理，讓春日經濟不再是懸浮于天的網紅打卡，而是有觸感、有溫度的生活切片。

　　人和：高滿意度的消費評價

　　如果說“天時”是季節的饋贈，“地利”是場景的載體，那么“人和”便是春日經濟的靈魂所在。這個時代，踏春、游春、詠春、戲春都是“可選消費”，真正能夠激發人們“走出去”的唯一動力，就是讓他們收獲美好體驗。消費者這次“滿意不滿意”，往往直接決定了“下次去不去”；這波消費者是否滿意，也常常影響下一波消費者的行為——滿意度既是對當下體驗的反饋，更是未來消費的預判。

　　怎樣才能讓春日經濟有個好口碑呢？這往往藏在為消費者創造的“情緒價值”里。當人們在社交媒體曬出春日限定產品的九宮格時，他們分享的不僅是商品，更是一種被滿足、被艷羨的情緒價值。更值得關注的是，Z世代正在將滿意度轉化為“社交貨幣”。這種情感共振，才是春日經濟中最值得被珍視、被挖掘的硬通貨。

　　譬如，上海某露營品牌推出“春日野餐局”，要求參與者穿著漢服進場，并鼓勵拍攝符合主題的短視頻。參與者楊女士說：“當我發現精心擺盤的下午茶被朋友們點贊時，那種被認可的快樂比商品本身更值得炫耀。”這種“體驗—分享—再體驗”的正向激勵，讓滿意度成為自我表達和社會交往的工具，引導和帶動“沉默的大多數”共同參與。事實上，也只有玩轉滿意度，才能穩住基本盤、拓展潛力股，打通春日經濟健康發展的“內循環”。

　　二、春日經濟帶來“人、貨、場三重奏”

　　春日經濟能帶來什么呢？如果說傳統經濟是“人找貨”，那么春日經濟更像是“人、貨、場”的合奏共鳴：它帶動的不僅是特定時段里交易規模的增長，還有多方參與、互惠共贏的一場消費進化。

　　人的需求：從“買商品”到“買春天”

　　經歷過黑夜的人們盼望黎明，經歷過寒冬的人們渴望春天。千百年來，人們贊美春天、享受春天。在當代，消費者對春天的執念，早已超越物質層面。年輕人愿意為“春日限定”支付溢價，本質上是在購買一種“季節參與感”——譬如，付費參加“野菜知識徒步團”，邊挖薺菜，邊聽植物學家講解；抑或是報名“城市夜觀昆蟲”活動，打著手電筒尋找今年第一只破繭的蝴蝶，讓心情和蝴蝶一起飛躍。

　　更有趣的是，這種個性化、定制化需求正在反向塑造市場：某二手平臺數據顯示，春季“露營裝備”的搜索量同比上漲200%，而其中最受歡迎的不是高端帳篷，而是“能拍出Ins風野餐照片”的碎花餐墊和藤編面包籃。上海某網紅咖啡館推出的“春日發呆卡”是另一個經典案例：花68元買一杯咖啡，就可以坐在落地窗前對著梧桐樹新芽發半小時呆，結果被網友戲稱為“治愈系理財產品”。可見，當商家能精準捕捉到人們對春天的情感需求時，消費評價就會從“性價比高”升級為“值得為這份美好買單”。

　　貨的蛻變：資源的價值覺醒

　　春日經濟創建的新賣場，讓許多閑置、沉默、未曾得到充分合理利用的資源煥發生機。云南的食用玫瑰種植戶過去只靠賣鮮花餅的原料賺錢，如今他們開發出玫瑰純露制作體驗課，帶動周邊民宿房價上漲30%；江浙一帶的絲綢廠把庫存零碎布料改造成精美的櫻花手帕，通過直播間“邊講故事邊清倉”，反而成了爆款。更不用說那些險些被遺忘的傳統時令美食：青團、榆錢飯、香椿炒蛋，它們籍由短視頻平臺的“春日美食復刻挑戰”重回餐桌，甚至催生出“代挖野菜”“古法釀桃花醉”等新興職業。

　　值得一提的是，“春日經濟”還可以對城市經濟進行二次創作。譬如，成都太古里推出玩轉“垂直農場”的活動：商場中庭搭建起三層立體種植架，市民可用小程序認領盆栽，商家提供種子、肥料和養護指導。三個月后，收獲的香草、蔬菜可用于制作下午茶套餐，植物殘渣則轉化為生物燃料供給商場的冷鏈系統。這種“自給自足式新消費”讓城市空間變身微型生態系統，在提升資源利用、凈化生態的同時，也豐富了春日經濟的城市范本。

　　場的重構：社會關系的黏合劑

　　在春日經濟的紛繁熱鬧里，人與人的連接變得格外真實和生動。廣州某社區組織“陽臺植物交換大會”，讓原本互不往來的鄰居因為一盆薄荷苗聊成了朋友；成都的公園里，“00后”擺起“春日煩惱回收站”地攤，用手寫祝福紙條交換路人的焦慮故事，兩天內收獲了500多條留言。這些看似與傳統經濟無關的活動，實際上是在“潤物細無聲”地修復現代社會的冰冷狀態——當大爺教你辨別蒲公英和苦菜時，當陌生人一起在油菜花田里合唱《春天在哪里》時，春日消費就變成讓社會成員緊密共生、氛圍向上向善的一劑良藥。

　　所以，我們還在發愁年輕人不交友、不婚戀、不要孩子嗎？讓他們去春游吧，一起看電影，一起參加音樂節，一起親手栽下一盆花、種下一棵樹，讓友情、愛情和親情的種子在春天里發芽。我們還在糾結互聯網大廠“瘋狂內卷”卻再也帶不來過去那樣的高速增長嗎？讓他們早點下班、休幾天假去生活、去消費吧，這樣那些被他們加倍制造出來的服務才有需求、那些接近于過剩的產品才有價值。我們還在痛恨于現實或者網絡中的暴力行為，希望城鄉之間、地域之間、階層之間、不同社會群體之間可以多一些相互理解嗎？讓大家一起放下鍵盤、走出家門，一起去感受春天里的美好吧，看到陽光，看到希望，為經濟發展和社會生活積累更多的正能量。

　　三、讓春日經濟“長青”的三把鑰匙。

　　春日經濟如此重要，我們要如何把它做好？事實上，只有供給側、需求側與整個生態圈協同進化，才能讓春日經濟在希望的田野上真正生根。

　　供給側：把“季節牌”打成“長期主義”

　　春日經濟不是“打一槍換一個地方”，不是搞完春日搞夏日、搞完秋日搞冬日，最后把整個時令經濟做爛做俗。聰明的企業應當跳出“蹭熱點”的短線思維，構建自身品牌和服務的“長期主義”。比如，某連鎖茶飲品牌在推出春日櫻花系列的同時，同步啟動了“茶園認養計劃”，消費者線上“云養護”一棵茶樹，秋季即可收到自制茶禮盒。“春種一粒粟，秋收萬顆子”，這不僅拉長了消費周期，更塑造了用戶心智，沉淀下一批對品牌有行為慣性、有情感依托的忠實粉絲。

　　還有一些更聰明的企業，正在搭建專屬的“季節元素數據庫”。譬如，京郊某農場主通過會員制預售“四季菜籃”，將春季的野菜、夏季的瓜果、秋季的雜糧連貫成全生命周期的綠色體驗，讓“吃時令”變成可持續的生活方式。杭州某文創公司收集了全國300種春日意象——從江南煙雨的青瓦到西北戈壁的胡楊花，通過AI算法將這些元素拆解成設計模塊，供不同行業調用。這種“文化元素工業化”模式，讓企業擺脫了每年重新研發、重新推廣的成本焦慮，從而可以將更多的時間精力投入在產品和服務優化上。

　　需求側：超越“打卡”，深耕體驗

　　當下，消費者對春日經濟的期待，早已從“買得到春日限定商品”升級為“擁有獨一無二的春日記憶”。企業若想在需求端構建堅固的“護城河”，就要像導演精心編排一場春日劇目——讓消費者既是觀眾，也是演員，在五感交融的沉浸式體驗中，完成從“交易”到“共情”的身份躍遷。

　　譬如，南京博物院推出的“夜游園林賞牡丹”項目，將文物修復故事融入沉浸式戲劇，觀眾手持古風燈籠穿越回明代花園——文化消費與春日場景的疊加，創造出1+1>2的情感價值。針對Z世代的“微社交”需求，深圳某咖啡館推出“春日盲盒社交局”：陌生人可以通過抽簽組成小組，共同完成某項神秘任務——可能是尋找藏在公園的櫻花標本，又或是合作制作櫻花拿鐵拉花。參與者需在社交平臺上發布#我們的春日冒險#故事，完成相應任務并獲得獎勵。這種游戲化社交體驗，讓消費行為由“獨樂”進化為“眾樂”。

　　一如《體驗經濟》作者約瑟夫·派恩所言：“我們正在進入一個‘你體驗的就是你買單的’的時代。”企業若能將春日經濟如櫻花般的短暫絢爛，轉化為可持續的情感連接，就能在消費者心中播下名為“品牌忠誠度”的種子。

　　生態圈：讓“軟環境”長出“硬支撐”

　　春日經濟的生命力，不僅在于單點服務的精致，更在于整個生態圈的“呼吸共生”。譬如，當游客在古鎮嘗到一碗酒釀圓子時，若能立刻掃碼預約次日的竹林徒步路線，或憑消費券兌換隔壁民宿的下午茶折扣，就能獲得整個無縫銜接的體驗鏈。在某旅游小鎮，互聯網公司聯合鄉村旅游景點推出“掃碼識花”功能，對準田邊野花就能顯示科普信息和相關農產品購買鏈接；更值得借鑒的是浙江某縣城的做法：當地政府組織村民培訓“春日接待禮儀”，內容從攝影構圖技巧到急救知識，可謂無所不包，結果農家樂的好評率從72%躍升至98%。

　　當然，讓很多人印象記憶猶新的是過去某些不夠完美的春日消費體驗，比如清明、五一假期一些熱門景區人山人海步履維艱，部分游客受困山頂沒有食宿又慘遭泡面加價，個別餐廳、大排檔“店大欺客”不明碼標價或者對外地游客極盡算計，眾多大學生自發夜騎到相鄰城市卻遭遇道路擁堵、接待條件癱瘓甚至無法鎖車。在春日經濟的生態圈中，一個環節成為短板“掉鏈子”，毀滅的可能就是所有參與者長期以來的共同努力，再想修復就會難上加難。像這樣的卡點，一定要盡早斬斷。

　　事實上，我們說春日經濟有如農耕，需要順應天時，需要盤活資源，更需要大家一道呵護成長。與傳統經濟業態不同的是，今天我們播撒出去的不僅是作物的種子，更是人們對美好生活的期待、對可持續商業的探索和對社會價值的重新定義。面對“百年未有之大變局”，中國經濟需要的恰是這樣的“暖暖春意”。

　　或許，未來我們還能看見更多意想不到的風景：在元宇宙的虛擬花海中，人們佩戴全息眼鏡漫步云端櫻林；在零碳農場的智慧溫室里，AI正為每株作物定制專屬的春日歌謠。當企業學會用“四季思維”經營春日熱度，當消費者愿意為真實體驗而非營銷噱頭買單，當一座城市的服務系統能為片刻的詩意提供長久支撐時，我們相信，春日經濟這片希望的田野，就永遠不會荒蕪。

　　(本文作者介紹：中南財經政法大學數字經濟研究院高級研究員)