文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄（微信公眾號(hào)kopleader）專欄作家 秦朔

　　在束縛企業(yè)家精神發(fā)揮的因素中，近70%的企業(yè)家選擇了“政商關(guān)系復(fù)雜”，近60%的企業(yè)家選擇了“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨不公平待遇”，超過一半的企業(yè)家選擇了“財(cái)產(chǎn)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)無法得到充分保障”。

秦朔：中國企業(yè)家還在擔(dān)心什么？

　　如果說每個(gè)中國企業(yè)家都有一股元?dú)猓瑏啿剂φ搲赡苁撬麄冊(cè)獨(dú)鈪R聚的最大一個(gè)道場(chǎng)。

　　今年的論壇上，張文中、俞敏洪、劉積仁、胡葆森、馮侖、閻志、宋向前、劉江等企業(yè)家分別朗誦了他們寫給改革開放40年的一封 信，發(fā)乎內(nèi)心，至情至性，交融成一個(gè)引力場(chǎng)，觸動(dòng)了廣大企業(yè)家的心弦。

　　張文中說，人生是一場(chǎng)奮斗，無論是順境還是逆境，企業(yè)家存在的價(jià)值就是奮斗。心中有春天，人生就充滿陽光。

　　俞敏洪說，我們獲得的一切是我們本來應(yīng)該的正常的生活和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，人的生命本來就應(yīng)該是這樣的，在明媚的天空下自由自在地生活和發(fā)展。

　　劉積仁說，這四十年給創(chuàng)業(yè)者太多的選擇和表演的機(jī)會(huì)、太多的空白、太多的需求，有時(shí)真不知道是自己表演得好還是獲得掌聲太容易。

　　胡葆森說，商道即人道——你在多長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)和多大范圍內(nèi)贏取了民心，決定著你的成功的程度。放棄了底線，就等于放棄了尊嚴(yán)。

　　馮侖說，我們未來要去的一定是不需要改革的地方，去一個(gè)我們省心省力而且大家能夠各自相安地發(fā)展事業(yè)、無須煩惱，只需用力把自己的本分做好就可以的地方。

　　閻志說，沒有一個(gè)人能輕輕松松成功，沒有人不曾茫然無措，沒有人不曾惶惑不堪，好在我們都是父母的寶石，都是自己的寶石。

　　宋向前說，時(shí)代機(jī)遇將與企業(yè)精神互聯(lián)，中國紅利也將從“人的生產(chǎn)”變成“人的消費(fèi)”，從“人的數(shù)量”變成“人的力量”。

　　劉江說，人行天地間，忽如遠(yuǎn)行客，我們累，但從未停步。我們責(zé)任重大，卻從未回避。

　　在改革開放40年的時(shí)刻，中國企業(yè)家關(guān)切的不是生意，是大時(shí)代中的生命意義。

　　亞布力論壇起于2001年農(nóng)歷正月十五，自此18年連綿不斷，每年都在元宵節(jié)前舉行。

　　2001年是中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)史上的一個(gè)重要年份，這年11月10日，中國加入了WTO（世界貿(mào)易組織）。如果以1986年7月10日中國政府正式提出申請(qǐng)恢復(fù)中國在關(guān)貿(mào)總協(xié)定中的締約國地位算起，“入世”花了整整15年，朱镕基說，黑發(fā)人都談成白發(fā)人了。

　　15年談?wù)勍Ｍ＃袊浂簧幔蛑挥幸粋€(gè)，就是希望以開放促改革，激發(fā)巨大的變革動(dòng)力。

　　不過，當(dāng)時(shí)并非所有人都看好中國“入世”前景。國內(nèi)擔(dān)心“與狼共舞被狼咬傷”，國外更是眾說紛紜。最極端的聲音來自美國華裔律師章家敦，他在2001年夏天出版的《中國即將崩潰》（THE COMING COLLAPSE OF CHINA）一書中稱，中國經(jīng)濟(jì)繁榮是虛假的，在加入WTO后的強(qiáng)勁沖擊下，中國的現(xiàn)行政治和經(jīng)濟(jì)制度最多只能堅(jiān)持5年，中國崩潰的時(shí)間會(huì)在2008年北京奧運(yùn)會(huì)前。

　　結(jié)果到2008年，美國爆發(fā)了次貸危機(jī)。再后10年，美國漸漸“去全球化”，中國一邊高歌猛進(jìn)全球化，一邊實(shí)質(zhì)上在“去美國化”。

　　是什么力量讓中國不僅沒有崩潰，而是離偉大復(fù)興越來越近？

　　我的研究角度一直是企業(yè)家精神。過去40年，是中國乃至人類歷史上企業(yè)家精神最旺盛、最廣泛的40年。改革開放之初，中國的市場(chǎng)主體不到50萬個(gè)，今年將突破1億個(gè)，40年200倍，史無前例。

　　舉凡經(jīng)濟(jì)繁茂之地，都是企業(yè)家精神旺盛之地。

　　前不久看美洲銀行（Bank of America）創(chuàng)始人詹尼尼的傳記，他被稱為“金融拿破侖”，在銀行業(yè)的地位如同汽車業(yè)的亨利·福特。詹尼尼父母是意大利移民，他中學(xué)時(shí)成績(jī)不錯(cuò)，同時(shí)還幫助搞貿(mào)易批發(fā)行的繼父招攬生意，放學(xué)后工工整整地寫推銷廣告，寄給目標(biāo)客戶，結(jié)果繼父經(jīng)常收到一些他從未聯(lián)絡(luò)過的人的訂單。

　　1904年，34歲的詹尼尼創(chuàng)辦了意大利銀行，一個(gè)只有三張木桌、幾把椅子、一臺(tái)巴勒斯加法計(jì)算機(jī)、一只鐵保險(xiǎn)柜、一個(gè)出納員的小網(wǎng)點(diǎn)。由于1878年附近一家互助銀行破產(chǎn)，讓許多意大利移民的存款付諸東流，所以大多數(shù)人不相信銀行，而把錢存在家里的壇壇罐罐里和床墊下。

　　詹尼尼決心改變這一切。白天，他纏住做貿(mào)易時(shí)的朋友，非要他們開戶不可。晚上他和合伙人深入社區(qū)，挨家挨戶向意大利裔居民解釋開一個(gè)帶利息賬戶的好處。他直接攬客的做法被銀行圈嗤之以鼻，但他卻走得更遠(yuǎn)，到農(nóng)村的牧民家中促膝談心，說服他們開戶，并向他們出售銀行的股票。有一次，他駕車奔波了一天，筋疲力盡，風(fēng)雨交加，卻聽一個(gè)助手說100英里外的一個(gè)小鎮(zhèn)上，有個(gè)老太太從意大利銀行分行取走了1000美元轉(zhuǎn)存到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，誰也不知道是什么原因。詹尼尼立即驅(qū)車3個(gè)小時(shí)，沿著漆黑泥濘的鄉(xiāng)村公路找到老人家，說服她把錢存回意大利銀行。

　　不外出的時(shí)候，詹尼尼在銀行里從早上7點(diǎn)坐到晚上10點(diǎn)。他喜歡親力親為，一個(gè)下午能接待100多名訪客，因?yàn)椤皬拿貢抢锏貌坏饺魏吻闆r，來看我的人卻把所發(fā)生的事情告訴我。據(jù)我統(tǒng)計(jì)，我通過個(gè)人接觸做事的生意比用其它方法所做成的多四倍”。

　　詹尼尼除了睡覺就是工作，“夜里還要定第二天、下星期和明年的計(jì)劃”。與朋友和同事交談時(shí)，一旦轉(zhuǎn)向和銀行不同的話題，他就明顯不耐煩。坐在理發(fā)店轉(zhuǎn)椅上時(shí)，他還和兩三個(gè)高級(jí)經(jīng)理談生意。吃飯時(shí)他滿腦子也是工作，他妻子抱怨：“看在上帝的份上，能不能談點(diǎn)別的事情。”

　　全情投入20多年后，詹尼尼打造出加州最大、全國第二的銀行體系，后來改名為美洲銀行，1945年成為世界最大私人銀行。1949年6月，他因心力衰竭在家中去世。

　　看詹尼尼這樣的美國崛起年代的企業(yè)家故事，我常常有一種感覺，從改革開放到“入世”，中國企業(yè)“與狼共舞”，不僅沒有被吃掉，反而在競(jìng)爭(zhēng)中越來越強(qiáng)，其根本原因在于，外企雖然有資本、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，剛開始時(shí)令人生畏，但中國企業(yè)家有狂熱的創(chuàng)業(yè)激情、靈活的反應(yīng)能力和奮發(fā)圖強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神，所以后來居上。從創(chuàng)業(yè)精神的角度看，外企更像是“羊”，民企才是“狼”，“狼”雖小，卻不怕“羊”。

　　回顧過去，亞布力企業(yè)家最刻骨銘心的歷史節(jié)點(diǎn)是1978、1992和2001年。

　　談到1978年，亞布力論壇創(chuàng)始人田源說，1978年5月12日谷牧副總理帶隊(duì)到西歐五國考察，他們出國前認(rèn)為世界上還有2/3的人在受苦，而我們很好。出去后發(fā)現(xiàn)西歐經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá)，而且熱切盼望和中國做生意。

　　谷牧帶回的是真實(shí)的外部世界的圖景。他們向政治局做了7個(gè)小時(shí)匯報(bào)。葉劍英說：“資本主義國家的現(xiàn)代化是一面鏡子”，“出國考察，就是照鏡子，解決我們自己的問題”。聶榮臻說：“引進(jìn)什么，從哪個(gè)國家進(jìn)，應(yīng)該拍板了！”李先念說：“要利用西歐這個(gè)力量。”鄧小平找谷牧談話，說“重要的是爭(zhēng)取時(shí)間”。

　　1978年7月，國務(wù)院召開現(xiàn)代化建設(shè)務(wù)虛會(huì)。谷牧說，一定要解放思 想，開拓路子，再也不能貽誤時(shí)機(jī)了。務(wù)虛會(huì)開了兩個(gè)多月，“對(duì)利用西方國家的貸款和吸收外商投資基本上形成了共識(shí)”。之后中央工作會(huì)議召開，為十一屆三中全會(huì)打下了基礎(chǔ)。

　　1979年5月，谷牧到廣東、福建調(diào)研了20多天，勾勒出特區(qū)政策的輪廓：賦予這兩省較多的機(jī)動(dòng)權(quán)，財(cái)政上劃分收支，新增收益較多地留給地方；在深圳、珠海、汕頭、廈門各劃出一定區(qū)域辦出口特區(qū)，優(yōu)惠稅率，吸引外資，發(fā)展出口商品的生產(chǎn)。隨后，谷牧出任國家進(jìn)出口管理委員會(huì)主任，著手制定《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》，從此中國吸收外資有了法律保障。

　　談到1992年，亞布力論壇理事長(zhǎng)陳東升說，為什么我老愛講1992年是一個(gè)中國歷史偉大的節(jié)點(diǎn)？鄧小平南巡推動(dòng)了又一輪改革開放新浪潮，黨的十四大確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，國家體改委等部委下發(fā)了《股份制企業(yè)試點(diǎn)辦法》《股份有限公司規(guī)范意見》和《有限責(zé)任公司規(guī)范意見》，從此大規(guī)模的下海浪潮出現(xiàn)了。

　　88歲高齡的鄧小平為什么要在1992年1月南巡？一個(gè)重要的觸發(fā)因素是1991年12月26日蘇聯(lián)突然解體。蘇東劇變，第一個(gè)社會(huì)主義大國一夜之間倒塌，鄧小平產(chǎn)生了一種緊迫感。如果繼續(xù)喋喋不休地爭(zhēng)論“姓社姓資”，就會(huì)錯(cuò)過發(fā)展時(shí)機(jī)，甚至出現(xiàn)改革夭折的危險(xiǎn)。他在南方說，沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)，不冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，辦什么事情都有百分之百的把握，萬無一失，誰敢說這樣的話？

　　第三個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)，就是新世紀(jì)之初的“入世”。

　　這之后，2008年的國際金融危機(jī)也對(duì)中國道路產(chǎn)生了深刻影響，只不過這一次是以教訓(xùn)和鏡鑒的方式。自此，中國在對(duì)外開放和大膽學(xué)習(xí)的同時(shí)，更加注重基于自身實(shí)踐的主體性思考，并開啟了新常態(tài)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“一帶一路”、高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代。

　　回顧前瞻，中國企業(yè)家們畢恭畢敬親自寫稿朗誦，究竟想表達(dá)怎樣的思 想與感情？怎樣的信與望，怕與愛？

　　他們感謝和熱愛改革開放的時(shí)代，相信市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的力量，人的力量。

　　陳東升說，改革開放的本質(zhì)是以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱的戰(zhàn)略回歸到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。“今天中國發(fā)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮，跟當(dāng)年的革命洪流一樣，有掉隊(duì)的、有坐牢的，但是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的主體越發(fā)壯大，浩浩蕩蕩，沒有人能夠阻擋。”

　　劉積仁說：“中國大舞臺(tái)的40年，讓我們看到了解放人而釋放出的能量，你一定會(huì)相信中國的改革開放還僅僅是開始，因?yàn)榭释淖冏约旱娜耍诖淖兪澜绲娜耍€在不斷涌向這個(gè)舞臺(tái)。”

　　胡葆森說：“我們50后這一代人既飽嘗了建國初期共和初創(chuàng)的不易和‘大躍進(jìn)’超常規(guī)發(fā)展后遺留癥的苦果，目睹了三年自然災(zāi)害滿街饑民的慘狀，還經(jīng)歷了一個(gè)八億人口的大國整整三年大、中、小學(xué)全部‘停課鬧革命’的亂局和整整十年的‘文革’。同時(shí)，我們又經(jīng)歷了40年改革開放國家劇變的全過程，GDP總量從3645億奇跡般地增長(zhǎng)到了今年預(yù)計(jì)的88萬億之巨。幸福感是對(duì)比中獲得的——從苦難中一路走向富裕的我們這一代人，又注定是當(dāng)今社會(huì)中幸福感最強(qiáng)的一代人。”

　　俞敏洪說：“過去的幾千年，我們很少知道一個(gè)人應(yīng)該昂揚(yáng)，應(yīng)該面向陽光，應(yīng)該尊重自己，尊重他人，不應(yīng)該沒有原則地低頭，沒有尊嚴(yán)地逢迎，沒有骨氣地討好。這40年間，我們終于允許抬起頭來看看天空，聽聽遠(yuǎn)方的風(fēng)聲，想想地平線之外的事情；終于敢于想象，可以憑自己的努力創(chuàng)造自己喜歡的世界，終于可以行走天下而不用安于一方，終于可以自由地讀書而不是背誦教條。是改革開放給我們機(jī)會(huì)和權(quán)利，是40年間一代又一代領(lǐng)導(dǎo)人深刻理解中國和世界發(fā)展趨勢(shì)而做出了正確決策。”

　　他們自生敬畏與精神追求。

　　宋向前說：“家是最小國，國是千萬家，傳播家國天下的企業(yè)價(jià)值觀，這是企業(yè)家精神的全新內(nèi)涵。”

　　陳東升說：“企業(yè)家精神從不自覺到自覺，從被動(dòng)到主動(dòng)，從狂野到成熟，從躁動(dòng)到平靜，從賺錢到做公益，從模糊灰色的商業(yè)交易，逐步走向新型的政商關(guān)系。”

　　劉江說：“這25年的創(chuàng)業(yè)歷程中，我在精神上的滿足和自我實(shí)現(xiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對(duì)個(gè)人財(cái)富的在意和追求。生命的意義在于感知，人因?yàn)榫竦倪|闊而自由，企業(yè)家由于創(chuàng)造獨(dú)特而進(jìn)步的價(jià)值而完成自我實(shí)現(xiàn)。”

　　劉積仁說：“年輕時(shí)因?yàn)槭斋@太多、太快，一生傲氣，高估了自己的智慧和能力。路走多了，對(duì)自己就認(rèn)識(shí)清楚了。能順利走過這40年是幸運(yùn)，是造化，更是環(huán)境對(duì)你的照顧。如果你有了超出自己能力的收獲，你一定會(huì)對(duì)感恩這兩個(gè)字有更深刻的理解。”

　　他們相信未來，相信年輕一代。

　　宋向前說，廣袤的中國大地，每一縷新鮮的變化都催生著令人著迷的新模式。

　　劉積仁說，人的質(zhì)量隨著信息化的普及在快速重生，年輕人會(huì)以更快、更跨越的速度參與競(jìng)爭(zhēng)，改變競(jìng)爭(zhēng)格局。中國擁有超級(jí)信息社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施和龐大的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)消費(fèi)群體，以及數(shù)字化生活方式的創(chuàng)造者，這會(huì)讓中國的未來會(huì)更加多彩。

　　中國企業(yè)家還怕什么？還擔(dān)心什么？

　　亞布力論壇發(fā)布的中國營商環(huán)境報(bào)告顯示，在束縛企業(yè)家精神發(fā)揮的因素中，近70%的企業(yè)家選擇了“政商關(guān)系復(fù)雜”，近60%的企業(yè)家選擇了“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨不公平待遇”，超過一半的企業(yè)家選擇了“財(cái)產(chǎn)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)無法得到充分保障”。

　　馮侖說：“一個(gè)人賺多少錢，不光取決于收入多少，實(shí)際上還要考量潛在的成本。比如說制度性成本，你跟某一個(gè)政治人物或某一個(gè)政治集團(tuán)的是非可能對(duì)你帶來顛覆的風(fēng)險(xiǎn)。你賺了100塊錢，如果這種潛在是非帶來的風(fēng)險(xiǎn)可能要500塊才能解決，那就等于是虧的。”

　　張文中說：“我相信如果沒有對(duì)司法公正的干預(yù)和影響，正常情況下，公檢法機(jī)關(guān)任何一個(gè)機(jī)構(gòu)都不會(huì)做出對(duì)我的原審判決，不會(huì)形成這樣一個(gè)非法律人士都能可以看出重大錯(cuò)誤的冤案。”

　　亞布力論壇成立于中國加入WTO之年。那時(shí)到現(xiàn)在，中國經(jīng)濟(jì)無論量還是質(zhì)都不可同日而語。但在可預(yù)期、確定性的制度安排上，演進(jìn)程度還不能令人滿意。

　　WTO有三大基本原則——透明度、平等和市場(chǎng)準(zhǔn)入，被廣泛體現(xiàn)在各成員國的立法、司法、行政、商貿(mào)等領(lǐng)域。中國“入世”時(shí)一家外國商會(huì)征求在中國的成員企業(yè)的意見，總結(jié)了五點(diǎn)：法律修改的連續(xù)性不夠；政策透明度不夠；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠；修改法律的透明度不夠；稅費(fèi)收取不規(guī)范。他們希望中國的司法盡快透明起來。

　　18年了，在透明度、平等和市場(chǎng)準(zhǔn)入方面，無論外企還是民企，擔(dān)心依然很多，抱怨依然很多。而從另一個(gè)角度看，力度和廣度空前的中國創(chuàng)業(yè)代的企業(yè)家精神，受人口紅利衰減、個(gè)人選擇的多元化、產(chǎn)業(yè)整合導(dǎo)致的市場(chǎng)機(jī)會(huì)相對(duì)集中等影響，也會(huì)慢慢退潮。只有切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，才能讓中國的企業(yè)家精神在最大程度上得到延續(xù)，得到激勵(lì)。

　　“我們總是過遲地意識(shí)到奇跡就在我們身邊。”中國經(jīng)濟(jì)奇跡的根源在于改革開放政策所激發(fā)的企業(yè)家精神，過去的創(chuàng)業(yè)者只要有一點(diǎn)機(jī)會(huì)和空間，就會(huì)鉆進(jìn)去，沖上去。而今天，要激發(fā)“企業(yè)家精神2.0”，需要的是更恒定、長(zhǎng)久、透明、公平的制度安排。否則，再過十幾二十年，我們用什么力量托舉起深度老齡化的中國？

　　(本文作者介紹：商業(yè)文明聯(lián)盟創(chuàng)始人、秦朔朋友圈發(fā)起人、原《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯。)