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新浪財(cái)經(jīng)重磅打造的高端人物訪談節(jié)目《至少一個(gè)小時(shí)》本期獨(dú)家對(duì)話分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)江南春。管理分眾傳媒多年，讓江南春相信是非即成敗，惡念一旦產(chǎn)生就不會(huì)有好結(jié)果。
“去年很多人問(wèn)我，你們的股價(jià)從1600億過(guò)來(lái)被腰斬成7、800億了，然后你痛不痛心，我說(shuō)還好，為什么呢，我們都被縱向腰斬過(guò)。”在江南春眼中，分眾傳媒最慘的時(shí)候是在2008年底到2009年，那時(shí)他原本想拉抬股價(jià)“出貨”，當(dāng)時(shí)86億美金，自己手持10%。但是當(dāng)他想賣的時(shí)候，各種各樣的事情就“離奇般發(fā)生了”。
汶川地震、雷曼兄弟倒閉，那幾年分眾傳媒遭遇了無(wú)數(shù)的暴風(fēng)雨，再次回憶起當(dāng)年的場(chǎng)景，江南春不勝唏噓，“眼看著股價(jià)從86億美金活生生跌到了6億美金，只剩下個(gè)6，8沒了”。
更加雪上加霜的是，緊接著央視“3·15”報(bào)道了分眾旗下公司給用戶發(fā)垃圾短信廣告。分眾忍痛砍掉這部分業(yè)務(wù)，市值又跌了十幾億美金。
“在那個(gè)時(shí)間，許多事情集中在一起撞擊，后來(lái)我就認(rèn)命了”，江南春將此歸結(jié)為“惡念”，“惡念一產(chǎn)生不會(huì)有好的結(jié)果。”坦蕩面對(duì)自己過(guò)去的失誤后，他從中反思了五個(gè)字：是非即成敗。從是非的角度來(lái)看，你做“是”的事情就成，做“非”的事情就敗。當(dāng)年拉抬股價(jià)就是做“非”。
《至少一個(gè)小時(shí)》是新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家打造高端人物訪談節(jié)目，由新浪高級(jí)副總裁鄧慶旭擔(dān)任主持，深入對(duì)話行業(yè)杰出領(lǐng)袖企業(yè)家。節(jié)目以“一次深刻的對(duì)話，至少一個(gè)小時(shí)”為主旨，以餐廳對(duì)話為主場(chǎng)景，在觥籌交錯(cuò)之時(shí)，一問(wèn)一答之間，探尋企業(yè)精英們鮮為人知、理性深邃的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與人生智慧，展現(xiàn)受訪企業(yè)家們突破行業(yè)的決定性影響力。本節(jié)目由中國(guó)家庭美好生活整合服務(wù)商融創(chuàng)中國(guó)特約播出。
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【觀點(diǎn)聚焦】
江南春：我不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者|《至少一個(gè)小時(shí)》獨(dú)家文字實(shí)錄
責(zé)任編輯：張若妍
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