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《至少一個(gè)小時(shí)》對(duì)話珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠 完整專題
真朋友，喝珍酒！貴州珍酒，珍酒·珍十五獨(dú)家冠名新浪財(cái)經(jīng)重磅打造的高端人物訪談節(jié)目《至少一個(gè)小時(shí)》珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠。
【本期簡介】
從銷售員到董事長，一路走來，董明珠完成了自我進(jìn)化與迭代，成為企業(yè)家里的超級(jí)明星。她敢言敢為，戰(zhàn)斗力永遠(yuǎn)滿格；她維護(hù)企業(yè)利益，為中國“智造”代言；她叫板渠道巨頭，倡導(dǎo)行業(yè)誠信經(jīng)營，始終保持著中國企業(yè)家的那份激情與夢(mèng)想。在家電行業(yè)轉(zhuǎn)型的十字路口，珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠做客《至少一個(gè)小時(shí)》，看她如何回應(yīng)格力多元化發(fā)展質(zhì)疑，又爆料了哪些關(guān)于勇斗競爭對(duì)手的后續(xù)？疫情危機(jī)之下，格力電器將如何打破原有銷售體系桎梏，玩轉(zhuǎn)直播帶貨新模式？曾經(jīng)的中國家電制造業(yè)“帶頭大哥”，又將如何捍衛(wèi)榮耀，跨越“中年危機(jī)”？
精彩實(shí)錄，即刻呈現(xiàn)：
【導(dǎo)視】
她是霸道女總裁，在行業(yè)里快意恩仇
董明珠：很多人是不擇手段，還誣陷的，在媒體上胡說八道的都有。
董明珠：奧克斯在我們這兒挖我的人。那個(gè)人就知道格力有的沒申請(qǐng)專利，馬上把它申請(qǐng)專利，我說先有雞還是先有蛋。
董明珠：那今年網(wǎng)上前一段時(shí)間不是說，美的超過格力了。
董明珠：那是策劃的。
鄧慶旭：你心里沒有壓力嗎？
董明珠：那它說它的，你看我們（理）睬都不（理）睬。
董明珠：它海爾就是這樣，它的文化就是人人CEO 。我才不可能人人都是CEO還得了，那是一盤散沙。
她是強(qiáng)勢(shì)當(dāng)家人，在企業(yè)里怒其不爭
董明珠：而且像我的同事我也經(jīng)常批評(píng)他們的，真的有的時(shí)候被我訓(xùn)哭了，但是他自己哭完以后他自己覺得我講對(duì)了。
董明珠：有人講說董總你給我們一點(diǎn)面子吧，我說如果你有里子，面子就在了，光要面子沒有里子，用什么來支撐。
她是平凡的母親，在親情前羞于表達(dá)
鄧慶旭：您對(duì)孩子有什么期待
董明珠：成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人
鄧慶旭：他跟你交流多嗎？
董明珠：不多，感應(yīng)比較強(qiáng)烈，但不一定是要掛在嘴上。我這個(gè)人實(shí)際上很不善于表達(dá)你知道嗎。
她是制造業(yè)筑夢(mèng)人，在大國崛起中奔走吶喊
董明珠：我們都偷工減料，都欺騙消費(fèi)者，讓中國制造永遠(yuǎn)成為低質(zhì)低價(jià)的代名詞。
董明珠：所以我覺得只有嚴(yán)打才能讓我們中國制造崛起，不要怕揭短。我們來自于制造領(lǐng)域，不是商人，我們就是要有夢(mèng)想。
董明珠：這種夢(mèng)想也不是跟別人去什么搶權(quán)奪利，而是奉獻(xiàn)的精神。
【正片】
鄧慶旭：你喝酒嗎平常？
董明珠：不喝，不喝酒不喝茶，我說我沒有消費(fèi)，這是啥酒？
鄧慶旭：珍酒，珍酒這個(gè)酒挺好喝的。
董明珠：我不會(huì)喝酒，還喝。
董明珠：有點(diǎn)茅臺(tái)味。
鄧慶旭：是吧，很香。
董明珠：很香。
鄧慶旭：我問個(gè)比較，你可以不回答。
董明珠：很尖銳的問題。
鄧慶旭：你心目中有什么男神嗎，您也是個(gè)女性？有沒有這個(gè)男神你就很欣賞？
董明珠：男神一定是有思想的人，非常那種男子漢的那種。指揮官，指揮千軍萬馬的那種感覺。
【解說】
有思想的指揮官，是董明珠心中男神的標(biāo)準(zhǔn)。而在現(xiàn)實(shí)世界里，這位鐵娘子，不僅僅是指揮千軍萬馬的指揮官，還是沖鋒在前的急先鋒。早在1992年，董明珠剛加入格力兩年，她的銷售業(yè)績就占到了全公司的八分之一；第二年這一占比更是提升到了全公司的五分之一；1994年底，格力經(jīng)營部業(yè)務(wù)員集體辭職，她臨危受命重組經(jīng)營部。第二年，在董明珠的帶領(lǐng)下，只有23名業(yè)務(wù)員的格力，一舉擊敗了擁有上千名營銷人員的對(duì)手，首次登頂中國空調(diào)銷量榜首。三十年的時(shí)間里，董明珠親手將格力這個(gè)地方小廠，打造成躋身世界五百強(qiáng)的制造業(yè)企業(yè)，成就了一代商界女神的傳奇。
但是，就在今年上半年，在格力傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)的空調(diào)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)營收，近五年來第一次被美的超越，引起外界一片猜測和質(zhì)疑。
鄧慶旭：美的在空調(diào)業(yè)務(wù)方面對(duì)你會(huì)構(gòu)成威脅嗎，對(duì)你影響大不大現(xiàn)在？
董明珠：我覺得你要說威脅，任何一個(gè)小企業(yè)都可能是你的威脅，因?yàn)榇蠹叶夹枰プ鲞@個(gè)市場，今年網(wǎng)上前一段時(shí)間不是說，美的超過格力了。
鄧慶旭：那你心里沒有壓力嗎？
董明珠：那他說他的，你看我們（理）睬都不（理）睬。疫情期間當(dāng)中，沒有說因?yàn)橐咔槲覀冐?cái)務(wù)上做點(diǎn)假，我可以講，我們現(xiàn)在渠道的庫存只有三百萬臺(tái)了，基本上是零庫存了，如果我們要想一下發(fā)力幾百個(gè)億也不是問題。
鄧慶旭：就是說我們雖然看起來業(yè)績表現(xiàn)，但我們那是真實(shí)的沒有做任何水分的，別人好有可能是做水分的？
董明珠：他做不做那就他自己知道，我不知道。
鄧慶旭：那你覺得美的身上有沒有好的地方？
董明珠：好的地方我覺得也有吧，比如它現(xiàn)在這個(gè)年度經(jīng)營指標(biāo)，今年疫情竟然也還增長得那么好，它的擴(kuò)張能力很強(qiáng)。
【紀(jì)實(shí)段落】
鄧慶旭：這個(gè)空調(diào)我們沒見過？
董明珠：這都是今年都投放市場了，而且我們現(xiàn)在產(chǎn)品全部是顛覆性，帶有格力獨(dú)有特色的技術(shù)，上出風(fēng)下出風(fēng)，所以你在任何角度不會(huì)有風(fēng)，我講格力空調(diào)沒有風(fēng)，不是因?yàn)榭照{(diào)沒有風(fēng)，是因?yàn)轱L(fēng)不吹人。
鄧慶旭：介紹一下，介紹一下。
董明珠：我把它提名叫明珠。
鄧慶旭：這個(gè)叫明珠空調(diào)。
董明珠：大家以為是跟我的名字而生，其實(shí)不是的，因?yàn)槲矣X得格力成立了30年以來，這一款可以講最具有現(xiàn)代化的。
鄧慶旭：這個(gè)董總說不是她名字，但是我剛才工作人員也說了，做明珠空調(diào)就是她的最高標(biāo)準(zhǔn)，明珠空調(diào)。
董明珠：明珠在人們心中，就是皇冠似的，你看它更加發(fā)生了根本性的變化，完全是作為一個(gè)藝術(shù)性的創(chuàng)作。從現(xiàn)在開始就標(biāo)志格力進(jìn)入另外一個(gè)時(shí)代，所有格力空調(diào)未來出來的空調(diào)都是無風(fēng)感。
鄧慶旭：咱們就來了個(gè)中國風(fēng)。
董明珠：對(duì)。
鄧慶旭：格力造。
董明珠：對(duì)，沒錯(cuò)。
【解說】
這是近年來罕見的，格力在自己起家的空調(diào)領(lǐng)域，被競爭對(duì)手超越。自1995年董明珠執(zhí)掌格力銷售以來，格力的銷量一直是一騎絕塵，讓競爭對(duì)手難以望其項(xiàng)背。但是今年，因?yàn)橐咔榈挠绊懀窳λ兄氐膫鹘y(tǒng)線下渠道，遭到了巨大沖擊；于此同時(shí)，競爭對(duì)手美的、奧克斯等企業(yè)，在線上營銷大舉發(fā)力，格力的市場份額不可避免的受到?jīng)_擊。面對(duì)多事之秋，董明珠選擇親自下場迎戰(zhàn)，挑起變革大旗。
鄧慶旭：您自己一開始說過，直播就是忽悠？
董明珠：沒有產(chǎn)品做支撐，它一定是忽悠，直播它的前提一定有產(chǎn)品質(zhì)量做保證。你看不到這個(gè)真實(shí)的東西，從網(wǎng)上看，好不好憑感覺，往往買了是上當(dāng)受騙的，我剛剛講了是這個(gè)意思，所以直播更加要呈現(xiàn)出來是一個(gè)企業(yè)的誠信，才能支撐你的直播的發(fā)展。
鄧慶旭：其實(shí)我覺得在企業(yè)家，尤其在一線企業(yè)家，頂級(jí)企業(yè)家里面，其實(shí)做直播帶貨您應(yīng)該是做得最好的一個(gè)。
董明珠：我覺得所謂好和不好，我認(rèn)為并不是我講的是數(shù)字表現(xiàn)，是因?yàn)樵谶@個(gè)過程當(dāng)中我在摸索，讓我三萬家的專賣店，他們自己能夠把線上線下結(jié)合起來，這是我想達(dá)到的目的，如果這個(gè)目的沒有實(shí)現(xiàn)，我就認(rèn)為做得不好。我希望通過我這樣不斷地去體驗(yàn)，讓更多的經(jīng)銷商開始在這個(gè)過程當(dāng)中悟出來了。
鄧慶旭：帶動(dòng)起來。
董明珠：悟出來線上線下的重要性。
鄧慶旭：比如說直播這種東西，對(duì)于一些大的經(jīng)銷商，會(huì)不會(huì)擠壓他的一個(gè)利潤空間？
董明珠：根本不存在，就像我們講海洋世界里面你可以看一下，鯊魚是不是沒有蝦了，不可能，鯊魚就是鯊魚，蝦就是蝦，它是并存的一個(gè)東西。
鄧慶旭：就你說這兩種現(xiàn)象能并存嗎，直播的傳統(tǒng)的銷售的這種？
董明珠：并存。
鄧慶旭：但是它會(huì)不會(huì)沖擊或者說您就是，有意識(shí)地讓它去沖擊現(xiàn)有的銷售。
董明珠：其實(shí)我覺得它不是沖擊，它是輔助。增加了一個(gè)什么，營銷方法，而且我們傳統(tǒng)已經(jīng)開始運(yùn)用這種線上銷售模式。
鄧慶旭：它也在學(xué)習(xí)呢。
董明珠：已經(jīng)有一部分開始悟出來了，就是我自己也要把直播這個(gè)工作和你的線下實(shí)體店結(jié)合起來。
鄧慶旭：一開始他們還是比較抵觸的？
董明珠：開始覺得很擔(dān)心嘛。
鄧慶旭：對(duì)，覺得你這好像是要搶我的利潤空間了，現(xiàn)在沒有這個(gè)擔(dān)心了？
董明珠：沒有沒有，現(xiàn)在熱情開始上來了。
鄧慶旭：他們除了熱情之外，他們這種渠道的變革，就是你不會(huì)外面有人傳說您其實(shí)是利用直播來發(fā)起一場經(jīng)銷體系的渠道變革，您不是這個(gè)意思嗎？
董明珠：對(duì)手怎么樣來攻擊你是對(duì)他們最有效最好的方法嘛。
鄧慶旭：那就是外面其實(shí)理解還是有問題的？
董明珠：他不是理解，是故意。
鄧慶旭：故意。
董明珠：對(duì)，應(yīng)該用故意兩個(gè)字。
鄧慶旭：我覺得家電行業(yè)還是很復(fù)雜的。
董明珠：非常復(fù)雜，而且不擇手段。
【解說】
截止于九月底，在已經(jīng)完成的十一場直播中，格力累計(jì)銷售額近417億元。完成了格力半年的銷售業(yè)績，這對(duì)于以經(jīng)銷商體系為主的格力而言，可以稱得上是一次重大突破，而在外界看來，這無疑又是一次“董明珠”式勝利。
不管是企業(yè)商戰(zhàn)還是行業(yè)“口水戰(zhàn)”，在驕人成績的加持下，其霸氣強(qiáng)硬的行事作風(fēng)，一次次被媒體比喻為挽救格力的制勝法寶，但在企業(yè)內(nèi)部，嚴(yán)厲強(qiáng)勢(shì)的管理方式，卻似乎被當(dāng)作黑料屢屢見諸報(bào)端。
董明珠：把這個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展得好，就要一批人，這時(shí)候你就要有時(shí)做一些讓對(duì)方不理解，你對(duì)他過分的嚴(yán)厲，或者是不留情面，有人講說董總你給我們一點(diǎn)面子吧，我說如果你有里子面子就在了，光要面子沒有里子，用什么來支撐。所以有時(shí)候你要想培養(yǎng)某一個(gè)人，你有時(shí)候要刻意打壓他一下，這是我們一些管理技巧，那是無私的，但你要想做個(gè)好人，我沒必要，他又不是我家里什么人我管他呢，這個(gè)企業(yè)也不是我的，我只要走的時(shí)候交一個(gè)很好的企業(yè)給他，后面就跟我無關(guān)，這是一種自私的思維，就是你一定要真正把這個(gè)人培養(yǎng)成能接替讓他延續(xù)發(fā)展。
董明珠：真的有的被我訓(xùn)哭了，但是他自己哭完以后他自己覺得我講對(duì)了。
鄧慶旭：聽您說其實(shí)，您也可以做得很溫和。
董明珠：男的都不會(huì)像我這么那個(gè)，都會(huì)做好人。
鄧慶旭：對(duì)，那您有沒有說是什么時(shí)候，就是怎么也覺得霸道不起來，說您也有無助的時(shí)候，孤獨(dú)的時(shí)候，或者很無奈的時(shí)候，什么時(shí)候您會(huì)有這種感覺？
董明珠：無助，有時(shí)候覺得有點(diǎn)吃力，但不等于是無助。就是你付出很多時(shí)候沒有看到這個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)候，你會(huì)覺得很。比如我們研發(fā)一個(gè)新技術(shù)新產(chǎn)品，提出某個(gè)時(shí)間點(diǎn)必須拿出來的時(shí)候，他拿不出來的時(shí)候，這時(shí)候你覺得很生氣嘛，這是一個(gè)情況。還有你真的刻意培養(yǎng)他的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)……
鄧慶旭：就感覺您是傾注很多心血，結(jié)果他是。
董明珠：可能這個(gè)人是一個(gè)很有技巧的人，但是并不是一個(gè)善良的人，善良是一個(gè)底線，我講的善良并不是與人和善那種善良，就做任何一個(gè)決策企業(yè)利益是第一位的。
鄧慶旭：其實(shí)是您失望，一種失望？
董明珠：擔(dān)當(dāng)精神什么的，其實(shí)人太復(fù)雜了。
鄧慶旭：您在家里面，包括您對(duì)您的兒子是吧，就不是這種了？
董明珠：兒子跟我兩個(gè)沒有工作關(guān)系。
鄧慶旭：兒子怎么樣？
董明珠：兒子自己干自己的，有時(shí)候我們對(duì)于孩子的教育認(rèn)為你天天在身邊嘮叨他，好像就覺得是教育，其實(shí)更多孩子是讓他自己去悟，如何做人，如何做事。
鄧慶旭：您對(duì)孩子有什么期待，孩子也不小了，你希望他成為一個(gè)什么樣的人？
董明珠：我覺得我經(jīng)常講能成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，但什么叫有用，也不一定說要做到某一個(gè)什么級(jí)別的這樣的一個(gè)身份就是叫有用的人，對(duì)社會(huì)有用的人，有益社會(huì)的事吧。
鄧慶旭：他跟你交流多嗎？
董明珠：不多，我們從小就是好像有這種習(xí)慣，但是好像心里面還是那種感應(yīng)比較強(qiáng)烈，但不一定是要掛在嘴上，我這個(gè)人實(shí)際上很不善于表達(dá)你知道嗎。
鄧慶旭：他現(xiàn)在成家了嗎？
董明珠：他自己獨(dú)立生活嘛。
鄧慶旭：你也挺不容易的這么多年自己。
董明珠：還好，我覺得挺好的。
鄧慶旭：肯定喜歡欣賞你的人很多，你是怎么拒絕人家的。
董明珠：也沒人敢找我。
鄧慶旭：那真是董明珠走過的地方寸草不生。
董明珠：那時(shí)候因?yàn)楹⒆雍苄÷铮鋵?shí)任何你看很多的這種，（對(duì)）孩子的傷害是看不到的，你看很多人，特別是那種重組家庭，在生活當(dāng)中一進(jìn)入日常中，愛情是美好的，生活是現(xiàn)實(shí)的，所以很多人為什么講談戀愛的時(shí)候缺點(diǎn)都是優(yōu)點(diǎn)，但結(jié)婚以后優(yōu)點(diǎn)都變成缺點(diǎn)，他就會(huì)挑刺。
鄧慶旭：所以您還是為了孩子犧牲了。
董明珠：也不叫犧牲，就選擇吧，我覺得挺好。
【解說】
在談起家庭時(shí)，董明珠的臉上露出鮮有的溫柔神色，當(dāng)被問及與兒子的溝通問題時(shí)，董明珠的倔強(qiáng)之中，又難掩一絲愧疚之意，此刻，她不再是久經(jīng)沙場的霸道女總裁，而是一位平凡的母親，對(duì)兒子的愛意，也濃縮在了一句再普通不過的期盼之中。
做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，或許，這句話不單是對(duì)自己的孩子所說，更是董明珠作為大家長，對(duì)所有的格力人所說，只不過在嚴(yán)厲的外表之下，是愛之深責(zé)之切的良苦用心。
鄧慶旭：外面有人傳言說是望總（望靖東）離開，就是投資人在這里面作梗的？
董明珠：該走的就走了，就留的就留了，沒有什么過多的原因，走就是走了。
鄧慶旭：不是他們資方作梗的，現(xiàn)在傳言太多，我不知道這個(gè)傳言是您說的對(duì)手放出來的還是怎么樣的？
董明珠：根本不存在，張磊也不是這種人，他還是尊重企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)樗劳顿Y了制造業(yè)是要付出的，不可能像在金融那個(gè)領(lǐng)域說一夜暴富，賺多少，在格力這上面是不可能一夜暴富。
鄧慶旭：像這樣的人走開，我覺得格力現(xiàn)在就更沒有人能接您的班了？
董明珠：那原來也不是他（望靖東）接班。
鄧慶旭：原來有人說他是接班人。
董明珠：那除非他是我。
鄧慶旭：像望總（望靖東）他們離開其實(shí)對(duì)公司不會(huì)造成什么太大的影響？
董明珠：你覺得還有影響嗎？不是我們現(xiàn)在很好嗎，包括我走我相信也不會(huì)有影響。
鄧慶旭：其實(shí)您說得對(duì)，用二三十年的時(shí)間來培育一個(gè)可靠的后繼的團(tuán)隊(duì)。
董明珠：很重要。
鄧慶旭：我覺得您學(xué)習(xí)能力還是很強(qiáng)的。
董明珠：我主要心態(tài)年輕，雖然我年齡很大，但是我覺得我這跟年輕人一樣，追求是沒有止境的，只是你看追求什么，你要會(huì)追求金錢你會(huì)不擇手段，做出很多錯(cuò)誤的決定，但是你追求夢(mèng)想，你做出來任何決定我認(rèn)為都不會(huì)錯(cuò)到哪里去。
鄧慶旭：您現(xiàn)在的這種精神狀態(tài)，包括您的學(xué)習(xí)能力，您有信心有希望帶領(lǐng)格力再走二十年是沒問題的？
董明珠：不需要我?guī)е叨辏矣X得我逐步逐步就要退下來，一定讓能干的人上來。
鄧慶旭：那還是要您準(zhǔn)備帶他再走多長時(shí)間？
董明珠：能走多久就走多久。
鄧慶旭：我覺得十年，在十年作為一個(gè)單位來說，先走十年看看，如果說后面成長起來了，我們就逐漸地放手。
董明珠：如果快的話其實(shí)不需要，我現(xiàn)在已經(jīng)在非常加快這個(gè)速度，在刻意去鍛煉些人，現(xiàn)在反而我還是放手放得，就比以前就更加科學(xué)點(diǎn)，以前放手放的會(huì)造成一定的損失。
鄧慶旭：那您對(duì)這樣的一個(gè)，比如說是你們的這種管理層他們的期待什么樣的，你希望管理層他們能做到什么？
董明珠：現(xiàn)在我看到希望的就是80后的，甚至于90后的，因?yàn)槲以诳紤]這個(gè)企業(yè)未來的二十年、三十年的發(fā)展，就是選什么樣的人，這是第一個(gè)，第二個(gè)我覺得更要加快速度，不能任何一個(gè)人包括我在內(nèi)，不能因?yàn)橐粋€(gè)人來，就是隨意性的，對(duì)企業(yè)就是完全是一個(gè)個(gè)人主宰的這樣一個(gè)感覺，而更應(yīng)該把它真正成為市場化、公眾化的公司。
【解說】
董明珠對(duì)接班人的培養(yǎng)從未停止，而她似乎也早已做好了坦然放手的準(zhǔn)備，只不過對(duì)格力深厚的感情，使得她必須將權(quán)杖放到一個(gè)合適的人手中才肯安心離開。
董明珠的強(qiáng)勢(shì)不容置否，但是在談及家庭和企業(yè)的字里行間，我們又不難看出她堅(jiān)硬外殼下包裹的細(xì)膩情感，也有柔軟，也有情懷，也有夢(mèng)想，只不過三十年的商場征伐，讓她的夢(mèng)想沾染上了特殊的色彩。
【紀(jì)實(shí)段落】
董明珠帶領(lǐng)鄧慶旭參觀格力的制造裝備研發(fā)
董明珠：這是我們第一代的離心機(jī)，也就是現(xiàn)在世界上通行的離心機(jī)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們就升級(jí)到雙極直流變頻離心機(jī)，要比普通空調(diào)節(jié)能多少，在人民大會(huì)堂給我們做了見證，用了兩年，平均下來節(jié)能32%，特別是我們現(xiàn)在做了雙層巴士，珠海線馬上有20輛觀光旅游車，雙層巴士銀隆車，里面的空調(diào)全部是我們的，模具是我們的，發(fā)動(dòng)機(jī)是我們的。
鄧慶旭：別人也在講，雖然董總這些方面很強(qiáng)，但是在接受新鮮事物的能力不強(qiáng)，或者說應(yīng)變速度方面不強(qiáng)，比如說格力做手機(jī)了是吧，就沒有像空調(diào)那么成功，做新能源汽車，那你這個(gè)怎么看呢？
董明珠：如果這樣講，我21年我們整個(gè)空調(diào)才賺了200億，21年，它是要有沉淀的，那我們?cè)谑謾C(jī)領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)大家都說你這個(gè)手機(jī)不錯(cuò)，我到現(xiàn)在我覺得我沒有失敗最起碼，你看我們整個(gè)家庭智能家都跟這個(gè)息息相關(guān)，所以別人怎么看我覺得不重要，關(guān)鍵是你自己做得對(duì)不對(duì)，是非常重要的。你比如我們裝備，做到今天也差不多快八年的時(shí)間，能產(chǎn)生多大的利潤，我覺得很難說。
鄧慶旭：還得持續(xù)沉淀。
董明珠：它這里面具有多少的基礎(chǔ)的研究和技術(shù)沉淀，技術(shù)的積累，人才的培養(yǎng)，這不是說你企業(yè)賺多少錢是來衡量的，是你對(duì)國家的貢獻(xiàn)來衡量的，當(dāng)時(shí)我們本來要想買智能裝備的時(shí)候，我們是到了沈陽機(jī)床廠，我當(dāng)時(shí)一定要跟他們講堅(jiān)持買國產(chǎn)的。
董明珠：就達(dá)不到我的精度，因?yàn)槲覀兞悴考庸ひ_(dá)到一根頭發(fā)絲的十分之一的百分之一的誤差，唯一能買的是在國外，那我就看看這些國家都是小國，他們?yōu)槭裁茨茉斐鲞@么好的產(chǎn)品，我覺得我們很慚愧，我們應(yīng)該有能力去做，所以就是這個(gè)原因，我做了這個(gè)產(chǎn)品。我就希望我們?yōu)檫@個(gè)世界多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，能夠?yàn)槭澜纾且驗(yàn)槲覀兡軌蜃寗e人得到一種品質(zhì)的這種改變，那我們老是依賴別人。
鄧慶旭：前天看您發(fā)朋友圈就有一個(gè)銀龍車在珠海，公交車，現(xiàn)在那個(gè)車怎么樣呢？
董明珠：非常好，你在街上可以看到現(xiàn)在我們的雙層巴士，作為珠海的觀光車，沿海線四十幾公里。
鄧慶旭：這企業(yè)一開始還是讓您糟心的？
董明珠：現(xiàn)在還是糟心。
董明珠：他們這個(gè)以前留下了那么多遺留的問題，你得慢慢幫他去處理。
鄧慶旭：那您有信心嗎？
董明珠：這有什么信心不信心，反正一件事堅(jiān)定干下去，一定會(huì)干好。
鄧慶旭：您沒有說動(dòng)搖，煩了或怎么樣的，想辦法處理掉得了？
董明珠：處理掉很容易馬上就處理掉了，但是我不希望處理給別人是一個(gè)燙手山芋。
董明珠：因?yàn)殂y龍給格力帶來巨大的變化，比如汽車電機(jī)，比如說電控，汽車空調(diào)。
鄧慶旭：多元化也是圍繞空調(diào)這個(gè)產(chǎn)業(yè)周邊，或者說相關(guān)的這種技術(shù)技能的延伸。
董明珠：以空調(diào)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，比如我們的電機(jī)，對(duì)外還出口呢我們的電機(jī)，實(shí)際我們對(duì)外已經(jīng)有銷售。
董明珠：但是你不可能一夜之間叫別人就說你全買我的，都是要有一個(gè)認(rèn)識(shí)過程。
【解說】
在一個(gè)企業(yè)平均壽命只有三年，直播網(wǎng)紅活躍度只有四個(gè)月的中國互聯(lián)網(wǎng)上談百年企業(yè)和長期價(jià)值，未免有些奢侈。但是制造業(yè)永遠(yuǎn)是國之根本，德國由一個(gè)制造業(yè)弱國到強(qiáng)國，歷經(jīng)了近百年的努力；而格力從一家代工小廠，成為業(yè)界巨頭也走了二十年。
2015年開始的董明珠多元化計(jì)劃背后，蘊(yùn)藏的是振興中國制造業(yè)的美好情懷與夢(mèng)想，我們沒理由在不到五年之后就過分苛責(zé)她。因?yàn)椋圃鞓I(yè)永遠(yuǎn)不可能像資本游戲和網(wǎng)紅炒作那樣迅速倍增，格力人始終堅(jiān)守的長期主義和不計(jì)成本的求真、創(chuàng)新態(tài)度，理應(yīng)獲得更多的耐心和支持。
鄧慶旭：如果再過50年您可能去世了，您考慮過您在墓碑上怎么寫嗎？
董明珠：這想得太遠(yuǎn)了。我從來沒有，我所有精力所有時(shí)間都在格力這里。
董明珠：你要講幸福和不幸福，我說一年365天，我在格力30年，年薪假一次沒休過，別人覺得是一個(gè)很痛苦的事情。
鄧慶旭：你覺得很幸福。
董明珠：但是我覺得很幸福，所以每個(gè)人對(duì)幸福的理解是不一樣的。
鄧慶旭：那你覺得最希望大家怎么評(píng)價(jià)你，怎么說董明珠是個(gè)什么樣的人？
董明珠：你的行為對(duì)不對(duì)得起自己，對(duì)不對(duì)你的客戶，對(duì)不對(duì)的起你所認(rèn)識(shí)的人，對(duì)不對(duì)的起你的客戶，所以你的評(píng)價(jià)不是由你來自希望，而是別人會(huì)有一個(gè)公正的說法。
鄧慶旭：那比如再來一次這兒參觀的話，如果讓您說一件事情，最想跟他說什么事情？
董明珠：我認(rèn)為下次再來時(shí)候不僅讓他是說我的空調(diào)這些東西，我更希望看到是我們的裝備，看到我們的核心。
鄧慶旭：就是你對(duì)裝備發(fā)展是有期待的？
董明珠：對(duì)。因?yàn)槟鞘菄倚枰?/p>
董明珠：我們來自于制造領(lǐng)域，不是商人，我們就是要有夢(mèng)想。
董明珠：這種夢(mèng)想也不是跟別人去什么搶權(quán)奪利，而是奉獻(xiàn)的精神。
真朋友，喝珍酒！貴州珍酒，珍酒?珍十五獨(dú)家冠名的新浪財(cái)經(jīng)高端人物訪談節(jié)目《至少一個(gè)小時(shí)》，由新浪高級(jí)副總裁鄧慶旭擔(dān)任主持，深入對(duì)話行業(yè)杰出領(lǐng)袖企業(yè)家。節(jié)目以“一次深刻的對(duì)話，至少一個(gè)小時(shí)”為主旨，以餐廳對(duì)話為主場景，在觥籌交錯(cuò)之時(shí)，一問一答之間，探尋企業(yè)精英們鮮為人知、理性深邃的經(jīng)營哲學(xué)與人生智慧，展現(xiàn)受訪企業(yè)家們突破行業(yè)的決定性影響力。
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責(zé)任編輯：張若妍
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