“我們現在都不敢接電話。現在外界斷章取義，誤解太多。（我們的）培訓首先要看孩子是出自興趣想專業化訓練，還是說假期集訓，也要根據家長需求與計劃來定。假期集訓分十天、二十天和三十天，寒暑假、每年價格都有不同，根據整體培訓市場來定，有高有低。”8月13日，2024年陳夢（國科大）乒乓球特色學校的一位教練在第一財經記者咨詢相關情況時表示。

　　按照招生簡章，班級分幼兒組、小學組、初高中組（單招方向）和初高中組（高水平方向）四種，培訓費為每月4000元，一年算下來為48000元，上午是文化課，英語從一年級開始授課。

　　第一財經記者查詢后發現，該學校已成立兩年，今年的價格在青島民辦學校中屬于中等：有的民辦學校收費高達98000元；除了乒乓球外，一些網球學校的價格一年費用約為4萬元。

　　但從公開的信息中了解到，該特色學校與陳夢并沒有直接關系。與陳夢有直接關系的是陳夢父母注冊的另一家公司，早在2012年便注冊了“陳夢”的商標，今年2月注冊了“HOPE WANG”商標。注冊姓名商標，是保護明星運動員權利的基本操作。例如鄭欽文于2023年12月申請了“鄭欽文”姓名商標以及肖像商標。

　　創辦特色學校、俱樂部以及創業打造體育明星個人的運動品牌，基本是現役或者退役后的明星運動員較為普遍的選擇之一。

　　一位業內資深人士認為，陳夢、鄭欽文等年輕運動員如果再創業，背景基本還處于雙軌并行時期的拉扯階段。衡量40個奧運冠軍的意義與價值有許多維度，但從體育產業的維度看，應該跳出他們個人品牌價值的“幾億收入”這種狹隘的“眼球”經濟，更要重視他們能否推動相關體育項目的市場化發展，能否吸引更多的資本進入到體育產業，擴大各自項目的影響力，讓更多人受益，享受體育所帶來的快樂也是一個重要的維度。

　　奧運冠軍們的創業

　　第一財經了解到，陳夢（國科大）乒乓球特色學校是由陳夢公益冠名，成立之初，在青島曾引起巨大轟動。

　　公開資料顯示，陳夢（國科大）乒乓球特色學校由北京寬高教育集團旗下的國科大（青島）附屬學校、國科大青島附屬實驗學校與培養出奧運冠軍陳夢的青島鑫夢彤乒乓球運動俱樂部共同組建。企查查顯示，該俱樂部是陳夢的恩師董熙2019年創辦的，注冊資金3萬元。俱樂部為魯能乒乓球俱樂部人才培養基地。

　　特色學校位于國科大（青島）附屬學校綜合體育館五樓，訓練場館有2000平方米，硬件設施堪比國家級訓練場館。成立以來，學校培養的優秀學員不僅在學校的各大賽事中摘金奪銀，三名隊員更是入選國字號。

　　而與陳夢真正有關系的是陳夢媽媽成立的“青島夢海圓”文化傳播公司。目前，該公司只注冊了“陳夢”和“HOPE WANG”兩個商標，前者是必要動作——因為近幾屆奧運會，運動員姓名被搶注的事件均有發生。

　　“作為企業的無形資產，注冊這類商標是運動員最為正常的操作，更不要說是奧運會冠軍了。退役或者轉型后，體育明星的品牌價值是很重要的。” 北辰星資本創始人胡順強認為。

　　從體操王子變為品牌大亨的李寧，到李大雙、李小雙和鄒市明，再到奧運會冠軍許昕的個人品牌旗下首個潮流乒乓球館在浦東揭幕，他們都在認真地過著屬于自己人生的每一個階段，有的在商業上取得了成功，有的還在摸索之中。

　　“選擇創業的運動員也帶有時代印記。第一代創業者除了進入體育產業的核心部分，例如市場化成熟的服裝裝備領域，還有的進入地產業；第二代創業的運動員較為多元，包括個人品牌、服裝鞋類、俱樂部、創立體育產業基金等，基本處于‘體育產業’部分內容產業市場化探索的過程中，進入到金融圈的退役運動員對于產業本身有著引領的作用?！焙槒娫诮邮艿谝回斀浻浾卟稍L時表示。

　　資本曾經重金“追球”

　　作為中國運動員創業最典型的案例，“李寧”入選2023年全球十大最有價值的服裝品牌，品牌價值高達30.65億美元。

　　“但想要復制李寧，估計很難?！焙槒姳硎?，每個時代有每個時代的“英雄”，際遇不同。

　　李寧在1990年創立了“李寧公司”。這一年，“現代市場體系的體育產業”還是一個“猶抱琵琶半遮面”的狀態。1993年，當時的國家體委發布了《關于深化體育改革的決定》，將運動項目職業化改革、競賽體制改革等重要命題提上議程。

　　中國足球在此背景下才走上職業化發展的道路，也就有了中國資本的第一次體育產業投資熱潮。第一財經記者曾做過統計，曾排名福布斯富豪榜前十名中的地產、能源、互聯網等巨頭企業，有一半企業在其多元化的發展過程中涉足過體育產業。

　　2009年，是中國足壇掀起打假掃黑風暴的一年，也是中國網球試水的一年。當年，“四朵金花”單飛，讓更多人了解到了商業化程度很高的網球運動。

　　“2014年后，算是第二波投資熱潮，主要來自國務院46號文件《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》。”胡順強表示。

　　有意思的是，各路資本圍繞的核心是從低谷“崛起”的足球IP，各大俱樂部2016年的投入有的高達10億元，各大互聯網大佬的體育產業涉及俱樂部的收購并購、賽事版權的高價購買，有的俱樂部估值高達150億元，體育類的創投基金多是以幾十億元起步。

　　2015年，“鞍馬王子”邢傲偉與幾位體壇好友共同成立了“冠軍VC”，專注于體育產業的天使投資基金；2016年，“乒壇女王”鄧亞萍宣布以自己名字命名的體育產業投資基金成立，初步規模為50億元，主要投資于體育賽事、場館運營、體育互聯網等領域。

　　“我們也是這個時期進入到體育產業領域，設立體育產業投資管理公司，全面開花，涉及足球俱樂部、電競、戶外運動、滑雪品牌等?！焙槒姳硎?，有些投資被上市公司套牢，有些投資在天使投資階段進入，VC/PE階段退出，喜憂參半。

　　體育產業投資變得理性

　　事實上，奧運會結束后，有一種討論的聲音是，潘展樂與鄭欽文誰更有可能成為繼劉翔、姚明后的第三位全民偶像？有的認為是潘展樂，有的認為是鄭欽文，而這兩位也是雙軌制的不同代表，潘展樂是在體系成熟的體制內選拔培養出來的，鄭欽文來自市場化體制。但二者的共同點是，兩項運動都有一定規模的消費市場。

　　這是像擊劍等小眾運動所羨慕的。“坦誠地說，倒是希望更多的‘陳夢’能公益地投入到此類體教融合的特色學校中。全靠俱樂部本身的散客，選拔擊劍人才，是很扯的一件事?！?對陳夢特色學校，山西一家擊劍網球俱樂部的教練表示值得點贊。

　　對于賽事IP而言，愛好者是消費者的基礎，而小眾運動要得到推廣，選拔人才、“體教融合”是不錯的路徑選擇。

　　“我們是作為投資方來看這次奧運會的，比較冷靜與理性，也和各領域中熟悉的企業聊天，包括‘體教融合’的項目?！焙槒姳硎荆跋鄬τ谶^去，我們變得沉穩，在每個細分領域保持熱愛與堅持，在目前這個大環境不算順風順水的階段，這一點彌足珍貴。慢一些，穩一點，也許會更快更好。”

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責任編輯：李桐