專題：亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第24屆年會(huì)

　　2月22日下午消息，2024年亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第24屆年會(huì)于2月21日-23日舉行。在制造業(yè)論壇上，黑湖科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO周宇翔表示，疫情后產(chǎn)能過(guò)剩，他走訪大量企業(yè)后認(rèn)知出現(xiàn)了變化?！爸袊?guó)制造企業(yè)本身的工廠管理能力可能只有30分，按美國(guó)的思路是達(dá)不到90分的，中國(guó)的得分路徑不是做一個(gè)升級(jí)版的西門子。”

　　周宇翔談到，現(xiàn)在的越南、印尼等地之于制造業(yè)就像過(guò)去的東莞，3-5年后這些地方都會(huì)有很好的基礎(chǔ)設(shè)施。但是越南不能實(shí)現(xiàn)柔性交付，中國(guó)電商出海反向帶來(lái)中國(guó)制造走向十字路口，中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系下的柔性交付成為中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)。

　　“在產(chǎn)能過(guò)剩下，一些小眾、非標(biāo)反向定制的需求卻沒有被實(shí)現(xiàn)。黑湖科技一直思考如何做好橋梁去改變工廠。過(guò)去6-7年，黑湖科技一直在造武器，而且武器比90年代初期的軟件更容易上手，迭代更加敏捷?！敝苡钕璺Q。

　　新浪聲明：所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)演講者審閱，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。

海量資訊、精準(zhǔn)解讀，盡在新浪財(cái)經(jīng)APP

責(zé)任編輯：王翔