藏獒說酒

　　是騾子是馬，拉到“春糖”來遛一遛。

　　這次成都糖酒會，成都產區可謂是賺足了眼球，不僅水井坊以產區“龍頭”的形式亮相，還展示了其差異化品類創新競爭下的全新形象。

　　而隔壁的德陽產區，在喬愚執掌劍南春后，除了打打“劍南春 中國名酒 銷售前三”的涉嫌違規廣告外，還真看不到任何改變的地方。

　　川酒振興，不能落下每一個產區，相比宜賓產區、瀘州產區已經落后的成都產區、德陽產區，其一舉一動總能引發廣泛關注。

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　　創新，再創新，成都產區向“新”而行

　　群龍無首，一直是成都產區的“傷”與“痛”，也是成都產區過去幾十年“奉商主義”結下的惡果。

　　要不是有一個川酒“六朵金花”之一的水井坊，成都產區恐怕早就湮沒在歷史的塵埃中了。

　　2021年，成都產區正式成為川酒振興規劃中的重要一環。

　　面對“有好酒，無品牌，有土豪，無企業家”的窘境，沒有人不為成都產區捏一把冷汗。

　　正在此時，本以為不愿意當成都產區“龍頭”的水井坊來了，本以為不愿出頭的金六福控股來了，代表創新的光良和萊州蒸餾廠也來了……

　　同時，引領產區品牌的成酒集團順勢成立，并選擇了一名曾經在西南做電器銷售聞名的菁英尹小璐做“掌門人”。

　　而尹小璐一上臺，也來了個跨界的頭腦創新，只要是新東西，管你是元宇宙，還是AI，管你是新酒飲，還是威士忌，都兼容并蓄。其目的就一個，打造差異化“賽道”，在“新”上做文章，形成與老名酒產區的“隔離墻”。

　　本來，成酒集團成立，也不算個什么新鮮事，因為這樣的集團太多，什么川酒集團、徽酒集團、貴酒集團、晉酒集團……數不勝數。

　　主要是目前有兩件標志性的大事，讓行業對成酒產區都不得不刮目相看了。

　　一是水井坊與成都旅游景區協會共同研發的成都首條酒旅融合路線——《春飲一壺酒，古今穿越600余年》，為成都傳承千年的酒脈文化和巴蜀獨特的茶館煙火、碼頭百態的酒脈文化活態延續，提供了新的舞臺，把“酒旅融合”的美學發揮到了極致。另外，發布的《水井坊古窖池保護性生產規范》，也為中國白酒活態古窖池的保護建立了有效標準。

　　二是金六福攜手陜西太白、安徽臨水、山東今緣春、湖南雁峰、廣西湘山、吉林榆樹錢、廣東無比等金東集團其他酒企，共同組建成立金六福控股集團，并首次亮相春糖。

　　眾所周知，金東集團已有珍酒李渡和華致酒行兩家上市公司，未來會否把金六福集團打造成第三家白酒上市公司，讓業內外頗為期待。

　　同時，這也將大大增強成都產區在整個白酒版圖中的地位和聲量。

　　屆時，成都產區如果能手握水井坊和金六福兩家上市公司，再加上新酒飲創新賽道，那么，我們就會有理由相信，在群雄逐鹿的川酒疆場，成都產區將逆勢而上，打造了一條以高質量傳統白酒、創新白酒、威士忌、精釀啤酒等為主的“成都新路徑”，并成為產區創新的“復興樣本”。

　　2

　　守舊，再守舊，德陽產區自綁“手腳”

　　貴州白酒最牛，也只有仁懷產區入選世界十大烈酒產區；四川白酒最不牛，還是有宜賓產區、瀘州產區雙雙入選世界十大烈酒產區，而且是全世界唯一的一個省份擁有兩個“世界級”產區的區域。

　　而實際上，除了宜賓產區、瀘州產區，德陽產區、成都產區、遂寧產區，都挺牛的。

　　當然，本來最有希望、能夠與宜賓產區平起平坐的德陽產區，能淪落到如此地步，確實是讓整個川酒都為之捶胸頓足的傷心事。

　　要知道，有茅五劍的時候，可還沒有茅五洋、茅五瀘、茅五汾、茅五郎呢，劍南春甚至對茅臺都可以平視。

　　可惜，如今的德陽產區，與宜賓產區、瀘州產區等兄弟產區相比，已是往日黃花了。

　　不努力，成黃花，本也無可厚非，關鍵是成黃花了，還老想著做皇帝時的輝煌，對自己是因循守舊、固步自封、不思進取，不像成都產區每天都在想著如何創新，如何逆襲，如何復興！

　　德陽產區如何復興？關鍵是劍南春如何復興，可劍南春一直做的就是品牌的減法，一直做的就是啃老式的“奉商主義”，只要能賺錢，怎么舒服就怎么來，水晶劍是賺錢，但能賺一輩子？劍南春現在余溫是尚存，但能存在一輩子？

　　德陽產區真的是應該好好反思一下了，因為現在放不下臉面，就會在未來丟臉，就會在未來被成都產區狠狠踩在腳下。

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責任編輯：梁斌 SF055