意見領(lǐng)袖 | 洪偌馨
摘要:如果說,過往的信用卡‘奇跡’是人口、消費、科技三大因素交互演化、共同推動的結(jié)果。那么未來,可能再難有創(chuàng)造奇跡的動力了。
盡管中國的第一張信用卡發(fā)行于1985年,但行業(yè)里普遍將2003年視作真正的‘信用卡元年’。
原因之一是一批信用卡專營機構(gòu)陸續(xù)成立;之二則是源于一條網(wǎng)絡(luò)熱帖,人稱‘中國電子商務(wù)第一人’、創(chuàng)辦了8848網(wǎng)站的王峻濤,以老榕的筆名在網(wǎng)上分享了收到第一張信用卡的感受——個人信用被賦予了金融價值。
自此,信用卡開始在中國規(guī)模化發(fā)展,成為了全民普及的支付交易工具。
得益于中國‘入世’,社會經(jīng)濟發(fā)展進入一段高速增長期。又恰逢機電革命將一系列家電產(chǎn)品送入了尋常百姓家,從三大件(冰箱、電視、洗衣機)到汽車、電腦、手機,再到房產(chǎn)……
一波又一波的消費浪潮翻涌不停,信用卡也由此進入了一段高速增長期。
雖然從2019年開始,關(guān)于信用卡行業(yè)‘拐點’已至的說法已經(jīng)在業(yè)內(nèi)傳開。但‘瘦死的駱駝比馬大’,作為不少銀行的零售‘尖兵’,信用卡在利潤貢獻和客戶價值的創(chuàng)造方面依舊表現(xiàn)不俗。
只是后來疫情的意外出現(xiàn),讓信用卡行業(yè)原本緩和的下行曲線突然變得陡峭了起來。
都說萬物皆有周期,在過去20年里,信用卡行業(yè)也經(jīng)歷過好幾輪變化,但大的發(fā)展都是向上的、增長的。但看過了已發(fā)布的2023年上市銀行年報,可以說,信用卡已經(jīng)走過了一個大的行業(yè)周期。
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從2023年的上市銀行年報數(shù)據(jù)來看,信用卡業(yè)務(wù)的衰退比想象中更加嚴峻,行業(yè)的分化也更為劇烈。
除了極少數(shù)銀行,信用卡業(yè)務(wù)對于大部分銀行來說非但不能貢獻利潤和客戶,甚至已經(jīng)成為了一種拖累。
作為不少銀行的零售‘尖兵’,信用卡業(yè)務(wù)的好壞往往也直接決定了這些銀行的零售金融成績。
典型如平安銀行,2016—2019年,信用卡貸款在個人貸款中的占比不斷提升,尤其是2017-2018年,信用卡貸款同比增速遠高于同期個貸增速,是驅(qū)動零售業(yè)務(wù)規(guī)模擴張、以及利潤創(chuàng)收的關(guān)鍵因素。
從上述列表中,可以直觀地看到,信用卡業(yè)務(wù)的成色在很大程度上決定了‘零售新王’的表現(xiàn)。
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2023年,連平安信用卡都尚且如此,整個行業(yè)的情況可想而知。
事實上,近兩年不少銀行開始主動縮減在信用卡業(yè)務(wù)上的投入,甚至對信用卡專營中心進行裁撤或改制。
例如,華夏銀行信用卡中心就陸續(xù)終止了其廣州分中心、天津分中心的營業(yè)。還有上海農(nóng)商行,去年也對其信用卡部做了架構(gòu)調(diào)整。
其實,信用卡業(yè)務(wù)非常依賴規(guī)模效應(yīng),一度有500萬發(fā)卡‘生死線’的說法。盡管近十年來,絕大多數(shù)國有銀行和股份制銀行的發(fā)卡量都超過了2000萬張,并通過規(guī)模化經(jīng)營實現(xiàn)消費總額增長,階段性地實現(xiàn)了盈利。
但現(xiàn)實是,除了極個別信用卡中心,大部分銀行的信用卡業(yè)務(wù)早已成為負擔(dān),行業(yè)的分化和洗牌是必然的結(jié)果。
目前,在國內(nèi)開展個人信用卡業(yè)務(wù)的銀行超過150家,而具有一定規(guī)模的僅有數(shù)十家。部分城商行、農(nóng)商行、農(nóng)信銀行信用卡業(yè)務(wù)起步晚,再加上受到經(jīng)營地域的極大限制,普遍發(fā)卡量不足百萬張。
‘存量時代’的博弈,最終只會留下少數(shù)玩家,馬太效應(yīng)會愈發(fā)明顯。
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雖然市場里的競爭者越來越少,但畢竟整個信用卡行業(yè)的驅(qū)動因素和發(fā)展方式已經(jīng)改變,‘剩者’們的日子也并不好過。
如果以生命周期理論來看信用卡行業(yè),這是一個已然處于成熟期——整個產(chǎn)業(yè)的市場需求、要素投入、產(chǎn)出規(guī)模開始進入增長放緩、乃至停滯的階段,行業(yè)洗牌加劇。
增長動力不足,風(fēng)險壓力又大。
從趨勢上看,雖然各銀行在過去幾年里不斷提升風(fēng)控門檻、加大不良資產(chǎn)處置力度,信用卡不良貸貸款金額和不良率也在2021年出現(xiàn)短暫回調(diào),但依然面臨快速上行的壓力。
此外,還有讓所有信用卡機構(gòu)都頭痛不已的‘消保’問題。
國家金融監(jiān)督管理總局官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于2023年第一季度銀行業(yè)消費投訴情況的通報》顯示,2023年第一季度,涉及信用卡業(yè)務(wù)投訴32142件,占投訴總量的30.6%,其中,股份行的占比最高,達到65.9%。
而從年報來看,一些銀行的信用卡投訴在總投訴數(shù)量中的占比甚至超過80%。處理和應(yīng)對這些投訴也成為了信用卡機構(gòu)的巨大負擔(dān),尤其,現(xiàn)在有職業(yè)‘黑灰產(chǎn)’的介入,導(dǎo)致消保投訴居高不下,已然成為其發(fā)展道路上的重大阻礙。
如果說,過往的信用卡‘奇跡’是人口、消費、科技三大因素交互演化、共同推動的結(jié)果。那么未來,可能再難有創(chuàng)造奇跡的動力了。
(本文作者介紹:洪偌馨,資深財經(jīng)記者、主持人,自媒體“馨金融”創(chuàng)始人。)
責(zé)任編輯:張文
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