本文來自微信公眾號(hào)：華爾街見聞 （ID：wallstreetcn），作者：趙穎，

　　“躺平”最近在美國(guó)有了一個(gè)新名字：“在職離職”（quiet quitting）。

　　去年，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“反工作”運(yùn)動(dòng)席卷美國(guó)，在全美掀起洶涌的“大離職潮”，一個(gè)月內(nèi)450多萬人辭職。面對(duì)不公平的待遇，工人們勇于說“不”，并開展了轟轟烈烈的抵制消費(fèi)和罷工運(yùn)動(dòng)．．．．．．

　　而如今，也許是離職后經(jīng)歷了社會(huì)的毒打，或者是在經(jīng)濟(jì)衰退和高通脹陰霾下有更多憂慮，美國(guó)年輕人開始轉(zhuǎn)向一種軟性反抗——“在職離職”，即在工作中投入最少的精力，只完成工作的最低要求，在精神上后退一步，把重心由工作轉(zhuǎn)向生活。

　　簡(jiǎn)而言之，就是“努力生活，消極工作”，也就是所謂的“躺平”。

　　“quiet quitting”最初因一條TikTok短視頻爆火，兩周內(nèi)視頻瀏覽量超360萬次，并在Youtube、領(lǐng)英和推特等各大社交媒體上病毒式傳播，美國(guó)Z世代年輕人也開始在工作中效仿踐行，歐美各大主流媒體紛紛對(duì)相關(guān)現(xiàn)象進(jìn)行報(bào)道。

報(bào)道截圖

　　那么“躺平”真的是幸福生活的“靈丹妙藥”嗎？“躺平主義”又為何突然在全美風(fēng)靡？“在職離職”對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)意味著什么？

　　一、美式“躺平”：“在職離職”

　　一條關(guān)于“quiet quitting”的 TikTok 視頻在網(wǎng)上瘋傳。

　　7月底，TikTok博主@zaidleppelin發(fā)布了一條抖音視頻，在視頻中，他說道：

我最近了解了一個(gè)叫做“在職離職”的詞，這并不意味著你將辭職，而是放棄了超越自我和他人的想法。

你仍在履行職責(zé)，你仍然完成工作，但不再認(rèn)同工作中的內(nèi)卷文化……而是更專注于照顧自己和工作之外的生活。

工作并不是你的整個(gè)生活，作為一個(gè)人的價(jià)值也并不完全由你的工作來定義的。

　　視頻發(fā)出后，引起了千禧一代和Z時(shí)代年輕人的共鳴，快速在全網(wǎng)傳播開來，該視頻目前的瀏覽量已超過360萬次。

　　隨后，許多其他 TikTok 博主也分享了自己對(duì)“quiet quitting”的看法。

　　對(duì)他們而言，“quiet quitting”代表只在合同中規(guī)定的時(shí)間工作，只做合同規(guī)定的事情，不做額外的工作。

　　還有的博主介紹道，有趣的是“quiet quitting”后，什么都沒有變，仍然做相同的工作，但奇妙的是，壓力沒了。

　　也有博主直言，與其說“quiet quitting”是心態(tài)轉(zhuǎn)變，倒不如說積極維護(hù)自己的權(quán)益。

　　畢竟，即使生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展，生活成本上升，工資增長(zhǎng)幾十年來一直相當(dāng)平穩(wěn)。“quiet quitting”的人只是不再愿意免費(fèi)做額外的工作。

　　“quiet quitting”只是對(duì)“quiet firing”的反擊罷了。

　　那么“在職離職”到底意味著什么？

　　表面上看，“在職離職”意味著：

不在非工作時(shí)間回復(fù)工作消息；

周末和節(jié)假日不加班，生病時(shí)不工作；

該午休時(shí)就休息，而不是邊工作邊往嘴里塞食物；

拒絕無薪加班，拒絕沒有勞動(dòng)報(bào)酬的職責(zé)/責(zé)任；

放棄團(tuán)建，放棄與同事交朋友；

工作和私人時(shí)間設(shè)置更清晰的界限，不因?yàn)楣ぷ鞫鲆暭彝ズ蛡€(gè)人生活。

　　實(shí)際上，“在職離職”或者說“躺平”并不涉及到離職，而是對(duì)內(nèi)卷文化和工作倦怠的反擊，美國(guó)年輕人正在放棄超越自我或他人并拒絕做沒有報(bào)酬的任務(wù)。

　　“quiet quitting”本質(zhì)上是避免工作無限制入侵到個(gè)人生活，不做超出本職范圍的額外工作。

　　其實(shí)，Z世代并不是第一代經(jīng)歷倦怠的群體，躺平也不是什么新鮮事。

　　歷史上看，一戰(zhàn)后誕生的“迷惘的一代”，經(jīng)濟(jì)大蕭條以及二戰(zhàn)爆發(fā)后催生的“垮掉的一代”多多少少都有著“躺平”的影子，最早甚至可以追溯到第歐根尼時(shí)代的犬儒主義者。

　　全球范圍內(nèi)的“躺平”現(xiàn)象也是層出不窮，例如，英國(guó)的“尼特族”，日本的“社畜”、“低欲望社會(huì)”，美國(guó)的“歸巢族”等等。

　　二、“躺平主義”為何突然在全美風(fēng)靡？

　　面對(duì)日益加劇的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，美國(guó)當(dāng)代年輕人對(duì)努力工作的性價(jià)比降低而感到失望。

　　“工資強(qiáng)度加大，薪資卻不漲”的問題較為廣泛，目前美國(guó)就業(yè)市場(chǎng)職位空缺率仍處于高位，這意味著“人少活多”，在職員工的工作強(qiáng)度有所增加，但薪資漲幅卻難以跟上，反而是貶值或停滯；

　　“房?jī)r(jià)持續(xù)上漲、置業(yè)困難”也是普遍現(xiàn)象，今年二季度，美國(guó)所有的地區(qū)房?jī)r(jià)都在繼續(xù)攀升，有越來越多地區(qū)的房?jī)r(jià)漲幅達(dá)到了兩位數(shù)，而隨著按揭貸款利率的上升，人們的住房負(fù)擔(dān)能力急劇惡化。

　　同時(shí)，還存在“身心過勞、高通脹導(dǎo)致生活成本過高”等諸多困境。

　　Florida Keys的心理治療師Amy Morin指出，有人意識(shí)到，盡管他們很努力，但工作時(shí)間過長(zhǎng)或超額完成工作對(duì)他們沒有任何好處。他們開始更多地考慮錯(cuò)過了什么，而不是超額完成工作獲得了什么。

　　不僅僅是美國(guó)，這幾乎時(shí)全球年輕人的共同面臨的現(xiàn)狀。于是，年輕人開始拒絕“內(nèi)卷”，“躺平主義”流行起來。

　　疫情是把助推器，“躺平主義”的興起和遠(yuǎn)程工作也有密切關(guān)系。

　　Morin認(rèn)為，隨著越來越多的人開始遠(yuǎn)程工作，工作和家庭之間的界限變得模糊，這往往導(dǎo)致人們?cè)诠ぷ髦型度氡纫酝嗟臅r(shí)間。因此，“躺平”可能是人們應(yīng)對(duì)工作倦怠時(shí)做出的反應(yīng)。

　　此外，多項(xiàng)調(diào)查顯示，“在職離職”的流行與工作滿意度下降有明顯關(guān)系。

　　美國(guó)民調(diào)機(jī)構(gòu) Gallup 近期報(bào)告顯示，自2021年下半年起，美國(guó)員工的工作積極性和敬業(yè)程度出現(xiàn)十年的首次下降，34%的受訪者對(duì)工作持積極，其中，Z世代和千禧一代的工作積極性最差，僅為31%，創(chuàng)下歷史新低。

　　Gallup 分析師 Jim Harter 表示，“在職離職”人群和調(diào)查中的呈現(xiàn)“不投入”（not engaged）的受訪者群體基本吻合，這些人只會(huì)完成最低要求的工作。

　　求職網(wǎng)站 ResumeBuilder 于8月17日對(duì)1000名美國(guó)人展開的調(diào)查顯示，21%的員工處于“在職離職”狀態(tài)，5%的員工的工作甚至達(dá)不到最低要求，其中三分之一的人將工作時(shí)間減少了一半以上。

　　52%處于“在職離職”狀態(tài)的員工表示，即使他們的雇主“肯定”或“可能”注意到了，但他們并不在乎，被解雇的風(fēng)險(xiǎn)并沒有促使他們改變行為。

　　然而，“躺平”本身可能不是年輕人關(guān)注的重點(diǎn)，更多人試圖通過“躺平”在內(nèi)耗嚴(yán)重的社會(huì)中找到自我生長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和可能。

　　三、“躺平即正義”VS“躺平即可恥”

　　隨著美式“躺平”的走紅，批評(píng)者和贊同者各成一派，發(fā)表了不同的看法。

　　1． “躺平即正義”

　　贊同者用實(shí)際行動(dòng)告訴人們“躺平”給她們帶來的轉(zhuǎn)變，24歲的物流分析師Paige West是躺平大軍中的一員，她回顧自己過去一年的工作經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)的工作壓力大到不可思議，她開始脫發(fā)、失眠。選擇躺平之后，她不再每周工作超過40小時(shí)，不再報(bào)名參加額外培訓(xùn)，也不再嘗試與同事做一些無用的社交。

　　她發(fā)現(xiàn)一旦自己停止拼命工作，她在工作時(shí)更加投入，也收到了更積極的評(píng)價(jià)。

　　也有人意識(shí)到了比工作更珍貴的東西，從事項(xiàng)目管理的Kristin Zawatski表示，“我知道生命很短暫，所以我不想再浪費(fèi)時(shí)間擔(dān)心自己是不是好員工了，因?yàn)槲业暮⒆痈揪筒粫?huì)在乎我是什么樣的員工。孩子只關(guān)心我是個(gè)什么樣的媽媽。”

　　此前，Zawatski總是確保自己的工作完成，每當(dāng)她需要早退或休息一天時(shí)，她都會(huì)感到內(nèi)疚，而這隨著“躺平”而發(fā)生改變。

　　還有許多人呼吁為這一現(xiàn)象取個(gè)新名字，比如“設(shè)置界限”、“只在工作時(shí)間工作”或“拿多少錢，干多少活”。

　　2． “躺平即可恥”

　　“在職離職是一個(gè)非常糟糕的主意”，美國(guó)廣播公司ABC《鯊魚坦克》的主持人O’Leary表示，原因有兩點(diǎn)。

　　第一，雇主看重渴望工作的員工。那些努力為組織、團(tuán)隊(duì)、經(jīng)理、老板解決問題的人，往往是在生活中取得成功的人。

　　第二，O’Leary指出，你需要一個(gè)強(qiáng)大的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)來選擇你想要的生活，限制你每天的工作時(shí)間對(duì)成功是不利的，尤其是對(duì)年輕人來說。毫無疑問，個(gè)人幸福是工作和生活之間的平衡，但這與朝九晚五無關(guān)。

　　“躺平”并不利于個(gè)人發(fā)展，也無助于解決根本問題。

　　北卡羅來納州阿什維爾的生產(chǎn)力專家Tanya Dalton表示，“quiet quitting”對(duì)你的老板來說并不是無聲無息的，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)不確定的時(shí)期，當(dāng)公司開始裁員，老板會(huì)看看你帶來了什么影響，以及做出什么貢獻(xiàn)。

　　Dalton認(rèn)為，產(chǎn)生倦怠并不是由于過多工作，而是來自于沒有找到工作的意義，簡(jiǎn)單放棄并決定“quiet quitting”是在向工作不愉快或是無目標(biāo)認(rèn)命，相當(dāng)于放棄現(xiàn)有工作中發(fā)展和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

　　最后，Dalton建議“quiet quitter”花時(shí)間重新定義自己的角色和期望，與其被動(dòng)地通過這種觀念來設(shè)置界限，不如更加積極主動(dòng)地規(guī)劃自己的事業(yè)。

　　四、下一波會(huì)是“大裁員潮”嗎？

　　“縮水式通脹”（shrinkflation）正在沖擊美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)。

　　有媒體分析指出，就像人們?cè)谏痰昀餅榉至枯^小的商品支付更多的錢一樣，公司也在為員工支付更多的工作報(bào)酬。從這個(gè)角度來看，“quiet quitting”實(shí)際上是產(chǎn)出更少，但工資不變。

　　雖然“quiet quitting”可能會(huì)讓員工在短期內(nèi)感覺更好，但生產(chǎn)率下降可能會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。首先，這將使美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)抗通脹更加困難。其次，隨著利潤(rùn)面臨壓力，可能會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模裁員。

　　美國(guó)勞工部數(shù)據(jù)顯示生產(chǎn)率正在下滑，美國(guó)第二季度非農(nóng)企業(yè)部門勞動(dòng)生產(chǎn)率同比下降了4.6%，一季度暴跌7.4%，創(chuàng)1947年以來最大降幅。在過去一年中里，勞動(dòng)生產(chǎn)率同比下降了0.4%，而疫情前的平均增長(zhǎng)率為1.3%。

　　資產(chǎn)管理公司Blue World Asset首席執(zhí)行官M(fèi)att Matigian對(duì)此表示：

雇主為生產(chǎn)率下降付出更多的錢，助長(zhǎng)了工資通脹。為了生存，公司別無選擇，只能將這些成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，這也助長(zhǎng)了物價(jià)指數(shù)，循環(huán)了一圈又一圈，這就是所謂的“工資-價(jià)格螺旋”。

　　最終，勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)將放緩，員工被迫接受較低的工資增長(zhǎng)，以彌補(bǔ)生產(chǎn)率增長(zhǎng)放緩的影響。

　　富國(guó)銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家Sarah House指出：

勞動(dòng)力是許多企業(yè)的最大支出，如果勞動(dòng)力成本在生產(chǎn)率下降的情況下繼續(xù)飆升，企業(yè)將被迫裁員以保護(hù)利潤(rùn)。

　　同時(shí)，為了提高生產(chǎn)率，越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向自動(dòng)化生產(chǎn)，根據(jù)美國(guó)自動(dòng)化協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，與2021年同期相比，今年第一季度美國(guó)機(jī)器人訂單暴增了40%，去年全年則同比飆升了22%。

　　目前，裁員潮的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn)，Meta、特斯拉、微軟和蘋果等科技巨頭率先開啟裁員。Oakworth Capital Bank首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家John Norris預(yù)計(jì)，隨著下一次經(jīng)濟(jì)衰退的來臨，大量工人將被解雇。

　　見聞此前文章《軟著陸or硬著陸，何謂“貝弗里奇曲線”之爭(zhēng)？》分析也指出，衰退的敘事詩可能剛拉開了一角序幕，一季度美國(guó)企業(yè)經(jīng)調(diào)整利潤(rùn)已經(jīng)出現(xiàn)回落，而個(gè)人實(shí)際消費(fèi)支出增速也在逼近0增長(zhǎng)。隨著明年經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的放緩，家庭支出和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化可能導(dǎo)致預(yù)期更為悲觀。一旦出現(xiàn)趨勢(shì)性縮減消費(fèi)和投資，裁員風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)顯著加大。

　　美國(guó)的雇主和員工就好比鐘擺的兩端，去年秋季，鐘擺位于員工一端，掌握話語權(quán)的員工開啟一場(chǎng)轟轟烈烈的“大離職潮”；如今，鐘擺擺到中間位置，美國(guó)流行起了“在職離職”潮流；當(dāng)鐘擺回到了雇主這邊的時(shí)候，等待員工的會(huì)不會(huì)一波腥風(fēng)血雨的“大裁員潮”？

　　本文來自微信公眾號(hào)：華爾街見聞 （ID：wallstreetcn），作者：趙穎

炒股開戶享福利，入金抽188元紅包，100%中獎(jiǎng)！

海量資訊、精準(zhǔn)解讀，盡在新浪財(cái)經(jīng)APP

責(zé)任編輯：郭明煜