來源：金融人事mini

　　2025年第一個月，農業銀行高管層一進一出。1月8日，農行副行長徐瀚辭任；1月23日，王文進農行副行長的任職資格獲金融監管總局批復。

　　此外，在本月召開的農業銀行2025年工作會議上，孟范君已位列領導席位，之前其職務是農業發展銀行四川省分行行長。

　　本期銀行人事主要介紹，農行歲末年初中層人事調整情況，涉及多家一級分行副行長。

　　總行金融市場部副總經理胡艷，任廣東省分行副行長。

　　胡艷，碩士研究生，高級經濟師，先后在農業銀行總行資產負債管理部、資金營運部、金融市場部工作，曾任農行金融市場部本幣投資處處長、金融市場部副總經理。胡艷還是中國銀行間市場交易商協會交易專業委員會主任委員。

　　總行法律事務部副總經理曹立壁，任廣東省分行紀委書記。

　　上海分行副行長張青，任浙江省分行副行長。曾任農行上海虹口支行副行長、上海嘉定支行行長，2018年2月22日，張青農行上海市分行副行長的任職資格獲核準。

　　2025年1月15日，黃詩曙農業銀行福建省分行副行長的任職資格獲核準。黃詩曙歷任農行農行泉州分行行長助理、副行長，農行福建省分行國際金融部總經理，農行三明分行行長、寧德分行行長、福州分行行長。

　　2025年1月13日，李鵬農業銀行大連市分行行長的任職資格獲核準。曾任農行天津濱海分行副行長、天津市分行副行長。

　　2024年12月27日，葉穎農行深圳市分行副行長的任職資格獲核準。此前，葉穎擔任農行總行遠程銀行中心副總經理。

　　半年報顯示，截至2024年6月末，農行境內分支機構共計22，863個，包括總行本部、總行營業部、4個總行專營機構、4個研修院、37個一級分行、409個二級分行、3，315個一級支行、19，050個基層營業機構以及42個其他機構。

　　其中，境內的37 個一級分行分別設立在31座省會城市、直轄市（還包括新疆兵團分行），以及寧波、深圳、廈門、青島、大連5座城市，上述人事變動涉及的均為一級分行。

　　2025年1月16日至17日，農業銀行召開2025年黨建和經營工作會議。農行黨委書記、董事長谷澍出席并講話，黨委副書記、行長王志恒主持會議并對2025年經營重點工作進行安排。農行黨委、董事會、監事會和高管層成員出席會議。

（領導席位從左開始依次是：王文進、林立、谷澍、王志恒、湯軍、孟范軍）

　　會議說明，2024年農行經營質效穩健向好?？蛻舸婵罘€定性偏離度指標與增量均為最優，為服務實體經濟提供了有力資金保障。不良貸款率、逾期貸款率、撥備覆蓋率等主要風險指標延續領先和改善態勢。主要效益指標年中率先回升，以自身的業績穩定為市場穩定作出貢獻，總市值在2023年增長24%的基礎上，2024年繼續增長47%。

　　2024年，農行全面履行主責主業，持續加力融資投放，縣域貸款總量近10萬億元，余額占全行貸款比重超40%。戰略性新興產業貸款、綠色信貸、養老產業貸款增速均超20%。

　　會議對農行2025年經營重點工作作出安排。要求完善配套政策舉措，進一步提高信貸供給質量；強化客戶和存款基礎建設，為服務實體經濟提供有力保障；鞏固財務穩定向好態勢，提升可持續發展能力；更好統籌發展和安全，守住不發生系統性風險的底線；抓牢抓實案防合規管理，保障全行安全穩定運行。

　　就人事層面而言，2025年農行要抓好干部人才隊伍建設和基層黨建工作。堅持正確的選人用人導向，按照“三個過硬”標準，抓好干部人才選育管用工作，持續優化各級班子隊伍結構。堅持黨建工作責任下沉、指導下沉、力量下沉，推動全面從嚴治黨向基層延伸。

　　此外，2025年要以客戶滿意、員工滿意為標準，持續深化重點領域改革創新。深入推進智慧銀行建設，更多運用科技手段推進服務提質、業務賦能和管理增效。深入推進流程優化，精簡完善績效考評體系，以更大力度為基層減負。

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責任編輯：王馨茹