專(zhuān)題：2024中國(guó)企業(yè)未來(lái)之星年會(huì)

　　2024中國(guó)企業(yè)未來(lái)之星年會(huì)于7月26日-28日在上海舉行。 杰克科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)阮積祥出席并演講。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　阮積祥：我的話題是《堅(jiān)守初心，用創(chuàng)新創(chuàng)造未來(lái)》，堅(jiān)持創(chuàng)新，也堅(jiān)守我們的初心。

　　簡(jiǎn)單介紹一下我們的公司，我們是全球最大的工業(yè)縫紉機(jī)企業(yè)，還為服裝廠做功能成套，過(guò)去我們構(gòu)建了全球化的發(fā)展體系，賣(mài)到全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在全球的市場(chǎng)里，我們占了30%-40%的份額，已經(jīng)連續(xù)十幾年市場(chǎng)規(guī)模第一、研發(fā)創(chuàng)新第一等等很多第一。

　　我們一直堅(jiān)守初心，堅(jiān)持一個(gè)產(chǎn)業(yè)——縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)，我服務(wù)的群體也是全球衣食住行中的衣服，非常傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。我們公司的第一個(gè)名字叫“飛球”，因?yàn)閯?chuàng)建的時(shí)候，我希望飛遍全球，作為地球上的人，就想做地球上的生意，1995年創(chuàng)立企業(yè)的時(shí)候就是這樣想的，不像現(xiàn)在知道什么“雙循環(huán)”，沒(méi)有國(guó)內(nèi)循環(huán)、國(guó)際循環(huán)，當(dāng)時(shí)我們就想務(wù)全球循環(huán)，我們就要做全球最大的工業(yè)縫紉機(jī)企業(yè)、全球最好的工業(yè)縫紉機(jī)企業(yè)。

　　為什么創(chuàng)辦杰克？因?yàn)椤帮w球”注冊(cè)了品牌，賣(mài)到其他國(guó)家的時(shí)候，老外說(shuō)拼音翻譯過(guò)來(lái)的Fack有點(diǎn)罵人的意思，后來(lái)改名叫“杰克”，一家全球化的公司，商標(biāo)名非常重要。這個(gè)名字也給我們帶來(lái)了非常重要的作用，現(xiàn)在還是很多中國(guó)企業(yè)非常重要的話題，我在一樓剛剛分享了國(guó)際化的問(wèn)題，我們從全球貿(mào)易到國(guó)際化、國(guó)際領(lǐng)航。

　　我出了一本書(shū)，在京東、當(dāng)當(dāng)平臺(tái)上都有，已經(jīng)賣(mài)了4萬(wàn)多本。商業(yè)書(shū)籍賣(mài)1萬(wàn)多本就算非常好。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)比較卷，都講怎么往全球發(fā)展，我們總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，也踩了很多坑，這都不是今天主要想說(shuō)的話題，所以就一頁(yè)帶過(guò)。如果想探討全球化的發(fā)展，可以看我的書(shū)。

　　講隱形冠軍，在西蒙教授的書(shū)里，杰克就是其中一個(gè)案例，我們也確實(shí)是全球的隱形冠軍。剛才說(shuō)了縫制設(shè)備和服裝產(chǎn)業(yè)都非常傳統(tǒng)，在這么傳統(tǒng)的行業(yè)里，我們用創(chuàng)新創(chuàng)造未來(lái)之，構(gòu)建今天講的新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　第一，我一直認(rèn)為我們是傳統(tǒng)行業(yè)，如何擁抱新技術(shù)。任何新技術(shù)來(lái)了，都要去擁抱，這是我們觀念上的轉(zhuǎn)變。如何讓這個(gè)技術(shù)在我們行業(yè)里成功，就需要靠我們的能力。但理念就是各個(gè)行業(yè)，特別是傳統(tǒng)行業(yè)，都面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)越大，我們的前進(jìn)動(dòng)力就越大，所以我們專(zhuān)注在這個(gè)行業(yè)里，一步步過(guò)來(lái)了。這些年里，我們打造產(chǎn)品爆款，不斷通過(guò)引進(jìn)新的技術(shù)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)小單快反、招工困難，所以我們引進(jìn)了AI技術(shù)。原來(lái)是我們是機(jī)械起家，后來(lái)機(jī)電一體化不斷發(fā)展起來(lái)，產(chǎn)品一代一代的更新，不斷創(chuàng)造歷史。

　　AI的技術(shù)是上一代的以計(jì)算機(jī)為主設(shè)計(jì)出來(lái)的技術(shù)，數(shù)字模型的AI技術(shù)在過(guò)去幾年不斷迭代發(fā)展。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們就走上了數(shù)字成套。

　　[多媒體演示]

　　這是一個(gè)服裝廠自動(dòng)成套的場(chǎng)景，利用了自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)，八年前我們就開(kāi)始做物聯(lián)網(wǎng)了，非常早。物聯(lián)網(wǎng)一出現(xiàn)，我們就開(kāi)始應(yīng)用，九年前國(guó)家就批準(zhǔn)我們是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，就在這個(gè)場(chǎng)景進(jìn)行應(yīng)用，新的技術(shù)應(yīng)用催生了新的行業(yè)從單一的縫紉機(jī)走向智能成套，交付給全球的服裝企業(yè)，構(gòu)建我們的第二增長(zhǎng)曲線，升級(jí)了完全單一的縫紉機(jī)業(yè)務(wù)。

　　因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)很窄，但是我堅(jiān)信“衣食住行”中，我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)還有將近百億的市場(chǎng)，這是巨大的市場(chǎng)，有很多痛點(diǎn)如何一步步深化。我構(gòu)建的第二曲線要為第一增長(zhǎng)曲線賦能、增值、升級(jí)，說(shuō)實(shí)話“智能成套”就會(huì)往這個(gè)方面去發(fā)展了。

　　下一個(gè)階段，我們把數(shù)字化成套智能構(gòu)建了綠色數(shù)字化成套智聯(lián)，我們還引進(jìn)了光儲(chǔ)一體化。早幾年開(kāi)始提新能源，我們就開(kāi)始做。因?yàn)槲覀兘佑|的阿迪達(dá)斯、耐克、優(yōu)衣庫(kù)等等，他們對(duì)綠色的要求非常高，我們的用戶群體對(duì)加工產(chǎn)業(yè)對(duì)能源有加快減低排放的要求，我們?cè)谥悄艹商桌锕鈨?chǔ)一體非常領(lǐng)先了，現(xiàn)在在中小工商業(yè)里，我們的單一產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)了很大的規(guī)模。因?yàn)槲覀兗葹榉b企業(yè)服務(wù)，也為第一賽道服務(wù)，構(gòu)建了自己的第二、第三增長(zhǎng)曲線。應(yīng)該說(shuō)第二增長(zhǎng)曲線是以智能成套為主，迭代上來(lái)，從以服裝產(chǎn)業(yè)為主逐步輻射到其他產(chǎn)業(yè)。

　　今天大家講了很多人工智能，我們構(gòu)建的是AI無(wú)人化的成套智能。服裝產(chǎn)業(yè)是1.2億，其實(shí)我們服務(wù)的是1.5~2億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，是全球上第一大的工業(yè)企業(yè)。我也接受過(guò)很多具身機(jī)器人的公司，包括阿里、華為出來(lái)創(chuàng)業(yè)的，還有和波士頓咨詢的接觸，十幾年和企業(yè)的接觸和深化過(guò)程中，不斷向他們學(xué)習(xí)，自己生產(chǎn)機(jī)器人。為什么要做人形機(jī)器人、具身機(jī)器人？對(duì)我們來(lái)講，假設(shè)20萬(wàn)/臺(tái)，只要把一個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)就有2萬(wàn)億的市場(chǎng)。

　　大家都知道波士頓機(jī)器人是液壓做的，后來(lái)出現(xiàn)了特斯拉，還有很有很多在香港上市的，我們和他們交流，我只能說(shuō)他們理解得不是很透徹。比如服裝行業(yè)的機(jī)器人，所有都說(shuō)精度更高、效率更高，但我認(rèn)為服裝行業(yè)的縫紉是機(jī)器人的最低要求，以前一個(gè)梭子，一個(gè)菱形梭子要求這么高？為什么要做。因?yàn)橄律碓谌诵螜C(jī)器人成本非常高，對(duì)我們來(lái)講不需要。最早波士頓做的時(shí)候要液壓，對(duì)我們服裝來(lái)講很輕就可以了。

　　我們就可以賣(mài)十幾萬(wàn)，馬斯克說(shuō)三年、五年以后，因?yàn)槲覀儼堰@些成本都轉(zhuǎn)化了。所以，我們對(duì)產(chǎn)業(yè)的人形機(jī)器人研究，還有剛才講很多大模型，我們和英偉達(dá)根本沒(méi)有辦法卡，現(xiàn)在英偉達(dá)的卡，我們訓(xùn)練大模型非常簡(jiǎn)單，我們需要的是專(zhuān)業(yè)、產(chǎn)業(yè)的大模型，我們?cè)诤芏喾矫娓刹贿^(guò)國(guó)外公司。我們和國(guó)外的企業(yè)探討，國(guó)外的具身機(jī)器人等落地肯定在中國(guó)，因?yàn)槲覀冎袊?guó)的市場(chǎng)規(guī)模非常大，而且我們有很大的需求。

　　我們是最傳統(tǒng)的機(jī)器人，通過(guò)過(guò)去幾年在單機(jī)里的電力電池，我把這些有效的結(jié)合起來(lái)，再通過(guò)成套升級(jí)了，再通過(guò)綠色能源轉(zhuǎn)型，走向綠色數(shù)字化，最后再走向AI無(wú)人化的發(fā)展，逐步構(gòu)建我們的第二、第三增長(zhǎng)曲線，一條條增長(zhǎng)曲線賦能我們自己，把企業(yè)做大，又解決了行業(yè)的痛點(diǎn)。所以，我們一直堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。

　　我們是一家不大的企業(yè)，在浙江排到前十名、全國(guó)進(jìn)入了前百名，我們不斷構(gòu)建自己新的增長(zhǎng)曲線，環(huán)環(huán)相扣，不斷向上發(fā)展，構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　最后用幾句話總結(jié)，我認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)非常難，最難的路就是成功之路，只要我們有執(zhí)著的信念，才能走出陽(yáng)光大道。用創(chuàng)新創(chuàng)造未來(lái)，任何新技術(shù)來(lái)臨，我們都擁抱它就能把各行各業(yè)重塑一遍。

　　謝謝大家！   

　　新浪聲明：所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)演講者審閱，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。

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責(zé)任編輯：梁斌 SF055