股市瞬息萬變,投資難以決策?來#A股參謀部#超話聊一聊,[點(diǎn)擊進(jìn)入]
2024中國企業(yè)未來之星年會于7月26日-28日在上海舉行。如是金融研究院院長、中國民營經(jīng)濟(jì)研究會副會長管清友出席并演講。
我們?yōu)槭裁匆霌P(yáng)企業(yè)家精神?管清友表示,因?yàn)槠髽I(yè)家精神是經(jīng)濟(jì)動力的來源。“無論是交易、分工,還是生產(chǎn)要素,沒有企業(yè)家和企業(yè)家精神這個(gè)前面的1,后邊都是0”。
管清友強(qiáng)調(diào),弘揚(yáng)企業(yè)家精神需要穩(wěn)定的營商環(huán)境、良好的法治環(huán)境、自由的發(fā)展環(huán)境,要有一個(gè)能夠充分釋放個(gè)體潛力的創(chuàng)新環(huán)境,需要不受支配和免于恐懼的自由。
他認(rèn)為,不能將企業(yè)家群體工具化,“他們是活生生的人,無論是保護(hù)產(chǎn)權(quán)還是人權(quán),企業(yè)家群體是經(jīng)濟(jì)增長最重要的來源,也是國家發(fā)展的最重要基礎(chǔ)”。
“保護(hù)企業(yè)家群體,弘揚(yáng)企業(yè)家精神也是‘固本培元’當(dāng)中非常重要的內(nèi)容”,管清友說,當(dāng)前,在處理好政府與市場的關(guān)系,政府與企業(yè)的關(guān)系的時(shí)候,需要升維。
他以巴黎奧運(yùn)會開幕式舉例稱,“你會發(fā)現(xiàn)有很多場景在很多中國觀眾眼里頭似乎是很難接受的,或者說是很奇怪的”,“我們可能要逐漸適應(yīng),提高我們的認(rèn)知維度”,他強(qiáng)調(diào),要提高、擴(kuò)大我們的容忍度。
“今天我們面臨很多技術(shù)進(jìn)步帶來的問題,甚至有人說無人駕駛汽車是‘羊吃人的故事’”,管清友告誡,技術(shù)快速進(jìn)步當(dāng)中,要處理好技術(shù)倫理問題,資本與勞動的關(guān)系問題,處理好長期技術(shù)發(fā)展趨勢與短期利益沖突的問題。

以下為演講實(shí)錄:
管清友:我的演講主題是《經(jīng)濟(jì)增長的源泉與企業(yè)家精神》。
今天最后一趴的主題是致敬奮斗者和創(chuàng)新者,所以我特別想談一個(gè)老生常談、但是又常說常新,在今天這樣一個(gè)階段、一個(gè)周期、一個(gè)時(shí)代,一個(gè)至關(guān)重要的話題,就是關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長、關(guān)于企業(yè)家精神。
《中國企業(yè)家》雜志的Slogan“講好企業(yè)家故事,弘揚(yáng)企業(yè)家精神”,我想講幾個(gè)方面:
第一,大家都知道,過去我們一直在探索所謂經(jīng)濟(jì)增長的源泉到底是什么。這個(gè)經(jīng)濟(jì)增長不是分析月度、季度的經(jīng)濟(jì)增長數(shù)據(jù),這是短期的,我們要分析長期經(jīng)濟(jì)增長的源泉是什么。
很多人說從亞當(dāng)·私密開始講分工和專業(yè)化,今天提這些詞的時(shí)候,很多企業(yè)家會覺得:這不就是這么回事嗎?這不是很正常的嗎?但是,要知道兩百年前這是沒有被普遍接受的話題。后來,很多人認(rèn)為交易是經(jīng)濟(jì)增長的源泉,必須有自由的交易、便利的交易,盡量降低交易成本。還有很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)展出了我們所熟悉的生產(chǎn)要素的說法,資本、土地、勞動、技術(shù),這一整天討論大多數(shù)的是技術(shù)問題,我們也把數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素中的重要組成部分,應(yīng)該說這幾年我們都看到了。
我們不僅要提一個(gè)問題,難道這些足夠全嗎?從我們的角度來講,不管是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家討論的關(guān)于生產(chǎn)要素的說法,關(guān)于勞動分工與專業(yè)化的說法,還是熊彼特這樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)家探討的創(chuàng)新要素。其實(shí),我覺得這些都是動力源當(dāng)中不可或缺的部分,但真正的動力來源是企業(yè)家精神。
可能我們又會面臨一個(gè)問題,企業(yè)家精神到底是什么?過去很多企業(yè)、學(xué)者都在探討什么是企業(yè)家精神,過去有哪些類型的企業(yè)家,有些劃分為套利型企業(yè)家,有抄襲型企業(yè)家,也有人從不同行業(yè)劃分,有技術(shù)型、資源型、組織型的等等。
也有學(xué)者說,也許我們很難定義企業(yè)家精神是什么,但我們知道它不是什么。在座的各位以及線上看直播的各位,你心目中的企業(yè)家精神是什么?是創(chuàng)新還是動物精神,還是冒險(xiǎn),或者是什么。但我們一定知道它不是什么。
張維迎教授就總結(jié)過,現(xiàn)在的企業(yè)家角色不是科學(xué)角色,不可能按照科學(xué)決策的方式做決定。企業(yè)家做決策不是在約束條件下作出的決策,大部分時(shí)候他都要突破很多約束條件。
今天我們對大模型、“百模大戰(zhàn)”耳熟能詳了,如果回到五年前、十年前,大家可以想想我們突破了哪些因素、哪些約束條件?這些可能是產(chǎn)業(yè)政策的變化,也可能是市場環(huán)境的變化,有很多約束條件是被突破的。我們還可以列舉出很多企業(yè)家或者企業(yè)家精神不是什么。
我自己有一個(gè)大膽的定義,我認(rèn)為企業(yè)家精神就是商業(yè)藝術(shù)家,企業(yè)家精神既具有商業(yè)精神也具有藝術(shù)家精神,但他不僅僅是一個(gè)科學(xué)家或者一個(gè)工程師,或者一個(gè)技術(shù)專家。我們?nèi)绾魏霌P(yáng)企業(yè)家精神,因?yàn)樗莿恿碓础o論是交易、分工還是生產(chǎn)要素,我們發(fā)現(xiàn)沒有企業(yè)家和企業(yè)家精神前面的“1”,后面都是“0”。
很多人會說:管老師,在今天這么重要的場合,講這些常識有意義嗎?
我想告訴大家:特別重要。
剛才說這是老生常談、常說常新的至關(guān)重要的話題。如何保護(hù)企業(yè)家精神?穩(wěn)定的營商環(huán)境、良好的法治環(huán)境、自由的發(fā)展環(huán)境等等,我們要有一個(gè)能夠創(chuàng)新,能夠充分釋放張揚(yáng)個(gè)體潛力的環(huán)境。它是需要依托基礎(chǔ)的,比如說再有創(chuàng)新能力,沒有市場,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代很難找到今天定義的企業(yè)家,以及我們想弘揚(yáng)的企業(yè)家精神。 這樣的環(huán)境無外乎不受支配的資源和免于恐懼的自由,他需要一個(gè)自由環(huán)境、公平環(huán)境,需要一個(gè)相對比較穩(wěn)定的環(huán)境。
我們知道最近這些年世界局勢變化很大,世界處于百年未有之大變局,很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家在探討如何把我們熟悉的經(jīng)濟(jì)增長模型、把生產(chǎn)要素等環(huán)節(jié)加上國際關(guān)系制度重新去闡釋經(jīng)濟(jì)增長。從企業(yè)實(shí)踐來講,這些都是常識。今天我們所需要的外部環(huán)境,每個(gè)做企業(yè)的心目中,無論是老一代的企業(yè)家還是新一代的企業(yè)家,大家心里都比較清晰。在這個(gè)問題上,大家的共識度很高。有這么高的共識度,為什么又會出現(xiàn)種種我們擔(dān)心的問題呢?我覺得這是值得我們反思的。
所以,下一個(gè)話語在于我們?nèi)绾慰创袊髽I(yè)家群體、如何看待中國企業(yè)家精神。
如果回顧歷史,會發(fā)現(xiàn)幾千年文明史沒有出現(xiàn)一個(gè)所謂的企業(yè)家群體,也沒“企業(yè)家精神”這個(gè)詞,在漫長的歷史當(dāng)中,我們一直熟悉的是仕農(nóng)工商,是官與商復(fù)雜的、微妙的關(guān)系。實(shí)際上,直到改革開放以后,我們在逐漸接觸到了企業(yè)家群體、企業(yè)家精神。
前兩天,我看到一個(gè)材料非常有意思,一張發(fā)黃的照片和文章,是一位知名高效的老師寫的,當(dāng)時(shí)探討的問題是為什么中國不可能形成企業(yè)家階層。這是四十多年前,中國剛剛改革開放的時(shí)候大家探討的問題。不知道大家如何看待這個(gè)命題,但是我們知道過去四十多年,中國的維度上至少總結(jié)四波企業(yè)家群體:首先是84派,現(xiàn)在普遍二代、三代接班;92派,伴隨小平同志南方談話的東風(fēng),大量的體制內(nèi)干部“下海”,大量中國人開始“下海”創(chuàng)業(yè);我們也伴隨互聯(lián)網(wǎng)興起的99派,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的企業(yè)家群體崛起,當(dāng)然我們也經(jīng)歷了“互聯(lián)網(wǎng)+”這一代。今天我們討論了一天的大模型、人工智能、人工智能的應(yīng)用場景等等,可以說我們絲毫不會懷疑中國會出現(xiàn)23派企業(yè)家或者24派,或者從ChatGPT誕生開始,從2022年11月份算起,我覺得至少我們會出現(xiàn)20年代的一批企業(yè)家,絲毫不用懷疑。
但是,我們對企業(yè)家群體的認(rèn)識也不斷深化、不斷提升,比如今天官方文件說的“56789”,企業(yè)家很重要,民營經(jīng)濟(jì)很重要,企業(yè)家群體非常重要,創(chuàng)造了就業(yè),創(chuàng)造了GDP,創(chuàng)造了稅收,實(shí)際上我多次講過這個(gè)問題,企業(yè)家群體認(rèn)識不能片面,他們是活生生的人,無論保護(hù)產(chǎn)權(quán)還是人權(quán),企業(yè)家群體都是經(jīng)濟(jì)增長最重要的來源,也是國家發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
當(dāng)下我們經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī),經(jīng)歷百年未有之大變局,我們經(jīng)濟(jì)處在內(nèi)外夾擊當(dāng)中,我們講固本培元,講了很多“本”很多“元”,其實(shí)保護(hù)企業(yè)家群體、保護(hù)企業(yè)家精神、弘揚(yáng)企業(yè)家精神,也是固本培元當(dāng)中非常重要的內(nèi)容。今天處理好政府和市場的關(guān)系、政府與企業(yè)關(guān)系的時(shí)候,我覺得是需要升維的。
昨天大家熬夜看巴黎奧運(yùn)會的開幕式,在很多外國人眼里是很難接受或者很奇怪的,可能我們要逐漸適應(yīng)或者提高我們的認(rèn)知維度,提高擴(kuò)大我們的容忍度。今天我們面臨很多技術(shù)進(jìn)步帶來的問題、難題,甚至無人駕駛是新時(shí)代的“羊吃人”的故事,我們?nèi)绾卧诩夹g(shù)演進(jìn)或者技術(shù)快速進(jìn)步的過程中處理好技術(shù)倫理的問題,處理和新的時(shí)代資本與勞動的關(guān)系問題,處理好長期的技術(shù)發(fā)展趨勢與短期的利益沖突問題,我覺得確實(shí)都是新的課題。
無論怎么處理,我們總離不開的是什么呢?是通過規(guī)范的法律法規(guī)和程序去解決新的問題。今天我們經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,從短缺經(jīng)濟(jì)到過剩經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,我們需要以歷史的眼光看待今天出現(xiàn)的諸多新問題,不能以今天的標(biāo)準(zhǔn)去要求五年前、十年前、二十年前、三十年前的做法。
最近我看了很多紀(jì)錄片,看了很多文章報(bào)告,很有意思。我看了很多二戰(zhàn)以后很多成功國家的范例,也看了很多失敗國家的范例。我有一個(gè)體會,說實(shí)話,不知道成功國家怎么搞好,如果給我一個(gè)國家,很快把它搞垮,我相信我是很專業(yè)的。只要做到其中幾個(gè)條件就可以了,二戰(zhàn)以后,成敗國家的案例和失敗國家的案例都要去看,接受、學(xué)習(xí)它們的經(jīng)驗(yàn),吸取它們的教訓(xùn)。
最后,我想說,確實(shí)要想70年代末期的態(tài)度或者氛圍一樣,剛才楊富江老師提到了那文篇章,要相信農(nóng)民是會種地的,要相信企業(yè)家是會辦企業(yè)的。因?yàn)楫?dāng)時(shí)那篇文章這是這樣的標(biāo)題《要相信農(nóng)民是會種地的》,我想做兩點(diǎn)評論,也作為今天發(fā)言的結(jié)尾:
第一,我們的漢語博大精深,漢語語境經(jīng)常會出現(xiàn)一種“無主語”狀態(tài)。沒有主語,比如“要相信”,誰要相信?其次是誰不相信,這是值得我們反思的。
第二,今天我們已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)極其龐雜,全球化的規(guī)模極其巨大,我們是一個(gè)超大規(guī)模經(jīng)濟(jì)體,我們確實(shí)面臨了無論是自己的歷史上還是全球歷史上從來沒有經(jīng)過的狀態(tài),就是一個(gè)超大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)體如何融入全球化,還有比較好的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的狀態(tài)。這種關(guān)系的處理和四十年前不一樣的,我們一定要杜絕防止用宏大敘事代替微觀決策,防止“我都是為了你好”去干預(yù)微觀主體。
所以,在今天這樣一個(gè)時(shí)代,保護(hù)企業(yè)家精神,我想不僅僅是產(chǎn)權(quán)、人權(quán)、法律法規(guī)層面的,還是我們在思想、價(jià)值觀層面的一種挑戰(zhàn)或者反思,我們需要一起來面對這個(gè)問題,我們需要一起去營造良好的環(huán)境,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,為中國新一輪的增長,實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)新驚險(xiǎn)一躍貢獻(xiàn)力量。
我就向大家匯報(bào)這些。謝謝!
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責(zé)任編輯:梁斌 SF055
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