新浪財經訊 博鰲亞洲論壇2019年年會于今日召開，在分論壇“綠地投資，還是跨境并購？”上，中國建銀投資有限責任公司總裁顧建國表示，做綠地投資還是做并購，不同的行業，不同背景的企業，不同的發展階段，所采用的方式不一樣。我們并購的目標往往是比較成熟的公司，它有比較長的發展時期，盈利模式、經營模式都比較穩定。我們希望我們做的是控股型的，戰略型的投資，這樣可以發揮更大的主動性。

　　以下為演講實錄：

　　就我們企業來說，我們看到了中國目前正好在產業結構在調整，消費在提升，在這個背景下，我們考慮的是怎樣構建一個金融背景的公司，以及一些產業基礎來適應這個時代的變化。在這種情況下，我們選擇的還是做并購投資，到境外做并購投資。

　　在境外做并購投資，我們并購的目標往往是比較成熟的公司，它有比較長的發展時期，盈利模式、經營模式都比較穩定。而且我們為了有更大的控制性，我們希望我們做的是控股型的，戰略型的投資，這樣可以發揮更大的主動性，可以把這個企業的一些優勢和國內的市場緊密對接起來。我們想還是把國外一些比較先進的技術，一些盈利模式，一些產業，能夠跟中國的廣大市場充分結合起來。

　　確定這個戰略之后要有人，有投資能力、管理能力，我們在好幾年前做投資做了十年，熟悉西方、熟悉國內運行規則，對一些產業要長期布局。第一，團隊非常重要；第二，研究，你要構建產業基礎，對宏觀，對產業的研究，對企業的研究是至關重要。要把產業的發展前進、技術路徑還有今后的前景，要研究透。

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責任編輯：張恒