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  • 作者:張文

  文/新浪財經 張文

  謙謙君子、溫潤如玉——這是楊臣給人最直觀的感受。提及明亞,他也總是不疾不徐娓娓道來。2004年,明亞將“經紀人模式”首次引入國內壽險業。十三年,從最初并不被行業接受到被行業認可,明亞走過漫長的一段路。現如今,明亞業務規模穩居行業前五,業務品質優秀,保險經紀人規模已到5000人。

  “我們不是作為銷售去推銷保險產品,我們是幫助消費者去選擇保險產品。明亞要做的,就是和客戶站在一起。”這就是明亞最為驕傲的公司理念。明亞凝聚了一批志同道合的戰友,他們堅持給客戶最踏實的服務保障,他們堅信保險經紀人模式前景無限。

  近年來,保險中介市場保持強勁增長態勢。2016年全國保險公司通過保險專業中介機構實現保費收入1509.82億元。全國保險專業中介機構實現業務收入450.65億元,比2015年增長26.37%。伴隨行業發展,資本大量涌入,保險中介行業將如何變局?保險中介牌照價值是否重新估量?明亞在浪潮中如何突破?

  帶著種種疑惑,新浪財經“對話保險30人”第五期走進明亞,傾聽董事長楊臣對行業的獨到見解及公司未來發展戰略。

從無到有:經紀人模式首次引入國內壽險業

  明亞成立于2004年,是國內首家涉足個人壽險業務的保險經紀公司。楊臣在談及創業的初心時笑稱,涉足保險業純屬誤打誤撞。“我在海航干過幾年,對金融領域較為熟悉,唯獨對保險行業涉略不多。無知者無畏,抱著什么都不怕的闖勁,我和幾個創始人一拍即合,想把我們最認可的保險銷售方式帶給國內的消費者。”

  “創業之初信心滿滿,之后的幾年屢受打擊。”楊臣坦言,保險經紀人模式的引入至少早了五年。

  超前的“經紀人模式”面臨的是“并不成熟的保險市場”。首先,保險經紀人概念不被市場接受,甚至同行也僅僅保留在知曉但不了解的階段。其次,保險公司沒有合作意愿,當時保險銷售僅停留在保險代理人階段,險企沒有興趣去培育一個新興的銷售渠道。同時,消費者面對金融產品尚處于懵懂階段,通過熟人購買是最普遍的情況。

  創業者的第一桶金并不簡單。明亞經過多年努力,自主研發了一套以客戶需求為導向的保險咨詢系統,而且在以生命周期區分需求以外,增加了教育程度、消費能力等因素細分市場。同時明亞在高素質經紀人的培養上也投入了大量的時間、精力。“專業性上,明亞是非常有信心的”,楊臣說。

  伴隨明亞的成長,保險行業經歷野蠻生長趨于回歸理性,越來越多的險企認識到第三方渠道的價值所在。同時,70后、80后成為第一批理性消費者,他們從“被忽悠”轉變為“去尋求”,越來越多的消費者逐漸認可保險經紀人的模式。

  目前明亞已簽約壽險公司近50家,財險公司48家,簽約在售產品上千個。截止2017年12月,明亞已開設省、市級分公司18家,營業部18家,服務遍及中國東部、東南部及中部大中型城市。

時代挑戰:資本涌入將加速行業洗牌

  保險中介正進入平臺經濟的大時代。2017年獲保監會批復成立的保險中介公司有25家,包括10家代理公司,14家經紀公司、1家公估公司。資本正大量涌入保險中介行業,其中不乏騰訊、百度、阿里巴巴等互聯網大佬身影。

  楊臣眼中市場格局必將發生改變。行業發展離不開資本市場的支持,資本的涌入必將帶動這個行業整體的提升。“大家都知道,他們可不是小打小鬧。”

  楊臣表示,“保險中介將被更廣泛接受,保險中介牌照的價值將重新估量,這個行業未來的發展前景必定得到更多的認可。”

  與險企不同,保險中介的市場是極其分散的。楊臣談及行業發展:在充分競爭和成熟發展下,保險中介行業必將在未來形成一定的市場占有比例,保險中介市場的集中度會得到顯著提升。

  楊臣坦言,這個過程必然會有犧牲,也必然會有更多特色鮮明的企業成長,但總體而言,保險中介行業正在快速發展。

浪潮中的明亞:保險仍需更專業人士提供服務

  在回顧明亞創業之路時,楊臣最深的感觸不是“堅守”,而是艱難、幸運、感恩。“修路架橋這事比想象中的要艱難,你要問我這中間有沒有困惑、猶豫,當然會有。不過一條路,一個人走是堅持,一群人走是價值。令我感到幸運和感恩的是,我們凝聚了一批志同道合的戰友,我們認同我們所做的事情擁有前景,我們堅信可以給客戶提供踏踏實實的保障。”

  2017年上半年互聯網保險創新業務簽單數達46億件,同比增長123%。在互聯網保險風生水起之時,楊臣不忘初心。互聯網必然會帶動行業快速發展,但互聯網匹配的仍然是碎片化、短期化、場景化的市場,復雜的保險產品和需求仍然需要更專業的人士來提供服務。

  楊臣并不主張保險經紀人無限制的開發客戶。“經紀人所面對的每一位客戶,背后都是一個家庭,他既需要投入足夠的精力和時間去充分了解這個家庭,還需要提高自己的專業性來服務這個家庭。1個經紀人服務100-200個家庭便是極限。”

  楊臣認為,中國大約有4億家庭,需要4百萬保險經紀人或理財規劃師。“明亞不要多,我們希望我們能占到1%,所以我們需要3、4萬專業的保險經紀人。”如今,明亞保險經紀人的團隊已經擴張到5000人。

  明亞成長過程中,楊臣不忘一起打拼天下的戰友,部分員工已參與員工持股。在2017年年初,明亞也實現了機構投資人的引入,“我希望明亞的投資人、明亞的員工不僅享受到分紅,還能享受到資本市場的收益。”

  楊臣在談到未來時充滿希望。“以前,金融專業的學生談自己的職業規劃:想去銀行、想去證券。我希望,未來金融畢業的學生首選做保險經紀人。明亞的愿望就是讓保險經紀人成為最時尚的職業。”



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