海航科技有關人士回應緣何收購當當： 填補C端流量入口 本報記者 陶力 上海報道 “天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙！祝愿文化電商獨角獸當當網敢作敢當當。淡出公眾視線良久的當當網CEO李國慶，發出的這條微博，算是為海航收購當當網給出了肯定答案。 3月13日，海航科技相關人士在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，收購事宜現在正在推進中，雙方還沒有簽訂協議。天海投資收購主要是看中當當在電商領域積累的客戶運營經驗、大數據和品牌?！爆F在已經明確了ABCD[A（人工智能）B（區塊鏈）C（云計算）D（大數據）]戰略，但目前的資源主要集中在B端 ，而面向C端的當當則可以很好地完善天海的業務板塊布局，實現聯動協同效應?！?就在上周，海航系旗下的天海投資披露重組進展，標的資產為北京當當科文電子商務有限公司及北京當當網信息技術有限公司相關股權。交易方式將涉及發行股份購買資產，并視情況進行配套融資。本次交易完成后不會導致公司實際控制權發生變更。 據悉，當當網估值為10億美元。2016年，該公司以5.56億美元的市值進行私有化，這一市值不及上市之初的四分之一。老牌電商將何去何從？當當網董事長俞渝并不認為股權變化會影響公司發展。她在回應中稱，股權層面發生變化，反映了這個年代選項越來越多。 當當沒落 當當網成立于1999年，由李國慶、俞渝夫婦創辦，曾被稱為中國的“亞馬遜”。早年受到電商紅利影響，當當網由圖書起家并逐步擴展成為綜合性電商平臺，成為電商領域的老牌勁旅。2010年，當當網在美國紐約股票交易所上市。 不過，當當網的主營業務很快迎來了“勁敵”京東商城。由于轉型不及時，加上電商外部環境發生變化，京東、阿里迅速崛起，尤其是在電商的數次“燒錢”大戰中，當當并未跟上轉型步伐，離一線越來越遠。 彼時，當蘇寧易購與京東、天貓，都在擴展電商品類、自建物流和金融業務時，當當仍固守著自己的圖書業務。李國慶多次公開表示，“燒錢”的做法不可取，無法贏利的銷售額毫無意義。不過，他也因此錯過了發展的機會。 最令人唏噓的，莫過于2012年。當當網以最大的商家身份入駐天貓，百萬種商品以圖書、日用百貨兩大類目旗艦店的方式入駐。李國慶在微博中道出了合作的緣由，“無論是入駐天貓還是騰訊，我都給出明確指引：從了。誰讓人家流量大呢?！币徽Z道出了自己的無奈。 在阿里巴巴和京東兩大巨頭攫取了行業70%以上的市場份額后，垂直電商的生存更加不易。易觀數據顯示，2017年第三季度，京東以36.2%的市場份額成為線上圖書銷售第一，第二則為當當，市場份額為35.1%。 中國電子商務研究中心主任曹磊對21世紀經濟報道記者表示，十年來，網上購物的用戶需求已經發生了巨大變化，在其他領域沒有被滲透時，圖書作為日常用品首先被用戶接納，一定程度上是紅利的優勢成就了當當?！艾F在的用戶需求在升級，無論是新零售、跨境電商都是在挖掘更多的消費場景。顯然，當當想依靠圖書獲得新的機會，已經很難?！?海航走向C端 實際上，除了海航外，當當網此前與亞馬遜、騰訊等均傳出過緋聞。21世紀經濟報道記者通過“企查查”發現，當當網旗下子公司有30多家，北京當當科文電子商務有限公司成立于2004年8月24日，注冊資本為2000萬元，俞渝、李國慶各自持股比例為50%。 目前，當當網主要經營圖書、音像、母嬰、美妝、家居、數碼 3C、服裝、鞋包等產品，自營超過300萬SKU，其中圖書產品超過120萬種，招商平臺上約有 3000多個第三方賣家，并經營 200多家實體書店。 其面向C端的經營性質是天海投資出手的重要原因。此前，海航在全球范圍內的收購涉及航空、物流、酒店、金融服務等諸多領域，而進入C端市場是它的下一個目標。 對于外界傳言的當當網估值約10億美元，前述海航科技人士稱，這有待于公司公告再透露具體細節。天海投資控股股東為海航科技集團，持股天海投資占比20.76%，而海航集團則持有海航科技集團96.41%的股份。 去年年底，海航集團宣布將全面戰略轉型。海航集團董事局董事童甫在新聞發布會上稱，將投資500億元人民幣打造數字化新旅游平臺HiApp，主要用于平臺自身的運營，引入合作伙伴，同時不排除通過并購方式進行資源整合。 雖然該公司旗下不乏航空、酒店、機場等線下場景，但缺少觸達用戶的流量入口。有投資業內人士分析認為，天海投資此前收購了美國IT供應鏈公司英邁，不惜斥資60億美元。在收購當當后，雙方可能在IT、金融領域進行打通，以謀求更大的市場空間。 可以預見的是，作為電商行業的開拓者，李國慶夫婦不會輕易放棄當當的發展。俞渝坦言，進入海航系只是目前探討的幾個可能性之一。“當當網的前綴、后綴，不必永遠掛著國慶或者我。當當即便發生股權變化，新股東跟錢沒仇，也愿意當當更好?！?/span>[詳情]

　　避免成為李國慶 來源：北京商報 張緒旺 李國慶淡出互聯網風口浪尖很久了，這一次的回歸卻是離去，當當網選擇賣給海航，留下的盡是感慨。關于當當網的是非成敗，電子商務層面的解讀已有很多，本欄不再贅述，在此只想談一談作為創業者的李國慶。 對于李國慶爭議很大。相當一部分人認為，他本該成為馬云、李彥宏一樣的大佬，至少不會差于劉強東，畢竟當年他們是掐架的同一量級。但也有人反駁，李國慶再差，也是起起伏伏近20年，身價幾十億元，這在全中國人里怎么比都是成功人士。 兩種論調都對，但本欄想說點李國慶身上的可借鑒價值，畢竟大多數互聯網創業者不想成為李國慶，而是馬云或者馬化騰。 要想避免成為李國慶，就要知道，至少三個維度，作為創業者的李國慶是典型的反例。 首先，企業戰略的保守。時至今日，互聯網應用普及到生活的方方面面，但互聯網創業仍然是“賭性很大”的人生選擇，這也是風險投資為何在這個領域集中的原因。新概念、新思維、新模式在互聯網市場，甚至遠遠領先于底層技術的演進本身。 比如，UC生來做的就是手機瀏覽器，而那時候離蘋果iPhone的誕生還有三年之久，更遑論如今的4G、5G和移動互聯網時代。因此，創業型的互聯網公司大多是激進型，無論融資還是布局，都不能保守，勇于試錯的精神至關重要。 但回歸歷史，李國慶從圖書生意做回圖書生意，中間有過進軍全品類的機會，不過連李國慶自己也承認，那是針對京東的防守性布局。與之相反，從3C市場突圍，京東卻真的變成了全品類公司，成為中國電商惟一可以抗衡阿里的公司。如今的當當只能在圖書市場進行縱深拓展，盡管效果也不錯，但也無法獲得趕超京東的機會。 其次，短期利益的掣肘。戰略保守是李國慶主觀思維的短板，那么上市就成了李國慶外部環境的無奈。是上市對財務的要求掣肘了當當戰略擴張，還是當當戰略思維的保守導致了急于上市的局面？孰因孰果，很難斷定，但李國慶當年確實選擇了短期利益——盈利。 盈利是互聯網公司“心口的朱砂痣”，百轉千回耿耿于懷。為了搶下電子商務上市第一股，當當做出了漂亮的財務報表，但公眾公司的形象也掣肘了李國慶的行動能力。包括李國慶在內，曾把電商不盈利視為奇恥大辱，萬分不認同電商為超市配送大件商品卻免運費。 但多數互聯網事實告訴我們，強勢企業不是盈利與否的問題，而是時間點和盈利方式的問題，李國慶顯然在這方面判斷失誤了。 最后，管理團隊短板。阿里前有“十八羅漢”，后有合伙人制度。騰訊總裁劉熾平是職業經理人協助CEO的典型代表，甚至百度這兩年也賦予COO陸奇極大的權限。但當當網的李國慶、俞渝夫婦，一方面是創業美談，另一方面卻成了團隊短板。 從個人能力上，很難界定一個職業經理人的水平就能超過李國慶、俞渝，但如果公司團隊常年制定戰略由夫婦兩人完成，仍然難免偏頗。曾有報道，俞渝說“當當早已不是夫妻店”，并指出“與李國慶各有分工，并經常產生分歧，凡事由董事會決定”。但很遺憾，當當對外發聲的第三人太少，股權的集中也注定管理團隊不會形成太過民主的局面。[詳情]

　　當當當當當 來源：創業家 作者 ? 劉建強 先曬一下題目的匠心。第一個當，介詞，在的意思，“當是時也”，是其例。接下來兩個連讀，都讀陰平，第一聲，一個以圖書銷售為主業的中國公司的名字。第四第五，也連讀，都是去聲，第四聲，前一個是動詞，典當的意思，南北通州通南北，東西當鋪當東西，的當；后一個是名詞，指所當的東西。最后這個意義的當當，當東西，只在老北京話里有，比如傳統相聲“當行論”： “再有，就是當鋪，這種買賣做得店大欺客，派頭兒太大。你這當的人多著急，他也不著急，沒有一回能叫當當的人滿意的時候。” “你怎么知道這么詳細哪？” “因為我常當當。” 當然，這個題目的妙處在于，可以“當當當”一氣兒念下去，就像2010年站在紐交所，李國慶問紐交所主席：“我能不能敲兩下？我們叫當當，應該敲兩下。”那時候，“賣萌”一詞尚未出現，紐交所主席一時無法準確定義這種要求的性質，本著人道主義信念，就答應了。 事實上，給李國慶冠以“賣萌”，過于輕佻了。他今天凌晨發微博，寫的是：“天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙！”感覺不像唐詩，查了一下，原來說的是1994年版《東邪西毒》的配樂，序曲和終曲。如此看來，李國慶早已經擺脫了“賣萌”的萬有引力，這完全是文藝青年的做派。 對于文藝青年，我一向是尊敬的，無論他們是在滇藏公路上，還是在仁波切的懷抱里。不過，總是覺得差點兒意思，雖然據說李國慶是非常喜歡崔健的。當年，北齊開國皇帝高洋，殺了自己心愛的女人，從容肢解之，然后用美人的大腿骨作吉他，在酒宴上高歌“佳人難再得”。我不是教唆殺人，我是認為在當當的這個時刻，說“佳人難再得”，比“蒼茫成云煙”更有氣勢，也更文藝。 我在當當的第一個訂單，是2008年4月22號下的，10種書，137塊1毛5。其中有《汪曾祺全集》小說卷一。這套書一共8本，出版社不入流，但市面上只此一種，因而價格一路上升，從我購買時的不足200元，最高漲到將近4000元。為什么只在當當買了其中一本呢？因為亞馬遜單缺這一冊。 這是亞馬遜的一個用戶起貳心的開始，當當有的，亞馬遜沒有?，F在，這種情況很少見了，但是亞馬遜有的，當當很倔強，一直就沒有。比如，亞馬遜的圖書信息，從內容到裝幀到頁碼到重量，巨細靡遺；當當到今天也顧不上弄這個。比如，亞馬遜的購買推薦，精準程度令人發指，它甚至比你自己都了解你；當當對此明顯沒興趣。比如，亞馬遜的包裝，無論紙箱還是塑料袋兒，永遠方方正正，干干凈凈；當當的包裹，永遠風塵仆仆呲牙咧嘴。比如，亞馬遜的客服，你在網上提問題，它把電話打給你，語言規范、專業；當當的電話，基本打不進去，偶爾通了，心臟都咯噔一下，接下來，接線員熟練的社會閑雜人員腔調，讓你對自己不懈撥打這個電話的行為產生深深的悔恨。 早年間，圖書沒有塑封，亞馬遜在每冊書后都貼上條碼，撕不下來。在我持之以恒的電話建議下，終于有一天，它變成了“可揭除條碼標簽”。早年間，圖書沒有塑封，破損率比現在高很多，打電話換書，當當說，你先退了再買吧。 2010年，當當美國上市，京東圖書上線。相比之下，當當就是家樂福，京東圖書頻道的頁面，說是京客隆都相當勉強。然后，大概過了一年多時間，我就基本連亞馬遜都很少上了。 首先當然是便宜。京東圖書占領市場的方式就是傾銷，當當上市融了兩億多美元，京東2011年獲得15億美元投資。京東瘋起來是非常讓人感動的，一本書可以定價的3折買到。與此同時，上述亞馬遜的優點，迅速被不太完美地復制到了京東并不斷改進，然后，最恐怖的事情發生了，頭天晚上下的單，第二天一早就有人敲門送到了。 2012年采訪劉強東，他說“京東就是要嬌慣消費者”。我的臉騰一下就紅了，不太習慣男人之間使用這種表達方式。身為用戶，我對這個“嬌慣”是有深刻體會的。您要換書？沒問題，請問您是自用呢還是送人呢？如果自用，不影響閱讀的話，我們有個建議，補償您10元購書劵，您看可以嗎？ 作為一個從小就不善于拒絕小便宜的人，有什么不可以的呢？事實證明，輕易答應別人的請求，后果是很嚴重的：數次過后，我對書的品相要求沒有那么苛刻了——真的不好意思再麻煩人家了，一張嘴就賠錢，這不成了要飯的了嗎？ 2012年，采訪劉強東前后，我在當當下單購買了《文學山房叢書》。這種定價7000元的書，生來就是準備先賣幾套收回成本然后以一折兩折價格銷售贏利的。當當做活動，600元。10天后，我欣喜地收到了15冊為一套的叢書的1/15。我含淚收下了這個被施了魔法的小精靈。 當當說，這套書沒有貨了，只能退款。這么動人的消息為什么10天后才告訴我？而且，當當的頁面顯示客服在撒謊。跟壞人壞事做了幾十年斗爭的我，當即下單了價格已變成2800元的同一套書。書送到了，但是不能換走那個小精靈，因為“系統不支持”。最后，把兩個訂單都退掉，重新再訂一個2800元的，只需要付600元。 到今天也沒弄清楚當當的深意何在。當年特意去看了看評論，有這種遭遇的，大有人在。 有一個時期，京東顯然是在點對點打擊當當。只要后者圖書有促銷，京東必跟進，力度必超過。開始么，大家還指桑罵槐喊喊口號，有無知兒童斗氣兒的風范，現在，不這么干了，作為顧客的感覺是，京東長大了，當當沒勁兒了。 從圖書到醬油醋到啤酒到電腦到電冰箱，京東把在買書上幫我省的錢，都悄沒聲兒拿回去了?，F在，它鼓勵我打白條兒，鼓勵我跟它借錢，越來越不像一個正經商人了。 2000年當當開始賣書的時候，稱得上“北方有佳人”——亞馬遜還在長途跋涉前往中國的路上，京東電商影子都還沒有。這些年，當當上市，做百貨，做平臺，做電子書，做云閱讀，退市，時髦兒的，一樣兒沒落下，很像新時代的文藝青年，電影話劇小說詩歌詠嘆調，沒有名字不熟的，就是不能往深了問。 1994版的《東邪西毒》配樂原聲碟，一共15支曲子，除了“殺手生涯”和“決斗”，都是“情欲流轉”、“又愛又恨”、“幻影交疊”、“癡癡期盼”、“糾結難解”之類讓人柔腸百回的名目，不適合做生意。這回當當賣掉了，也不知道那人買它要干嘛，是趕上了最后一次大促銷？ 那張原聲碟的第11首，叫做“塵歸塵土歸土”。[詳情]

　　⊙記者 溫婷 ○編輯 全澤源 當市場正熱議并紛紛尋找獨角獸企業之時，一只曾經在美上市的獨角獸正悄悄爬向A股公司天海投資。 海航系旗下的天海投資9日晚間披露重大資產重組進展情況，公司擬收購北京當當科文電子商務有限公司及北京當當網信息技術有限公司相關股權。至此，久懸不決的當當網重新證券化問題以回歸A股方式破題。 退市時估值僅5.37億美元 此次天海投資重組標的資產的實際控制人俞渝、李國慶是當當網的創始人。其中，北京當當網信息技術有限公司是當當網的母公司，北京當當科文電子商務有限公司是當當網的關聯公司。天海投資稱，本次重大資產重組擬向交易對方購買資產，交易方式將涉及發行股份購買資產，并視情況進行配套融資，具體方案正在溝通和協商、論證中。本次交易完成后不會導致公司實際控制權發生變更。 對于正在洽談的股權收購事宜，當當網11日向記者回應表示，當當是文化電商的獨角獸，近幾年利潤增長很快，一直以來都被各方資本追捧。作為圖書市場的龍頭企業，現階段當當最關注的是在文化消費、知識付費浪潮下，如何為顧客提供更加品質化的產品和服務，并全力籌備一年一度的書香節大型品牌促銷活動。 作為互聯網電商模式的開山鼻祖之一，當當網成立于1999年，以賣書起家，后逐步擴展至全品類電商零售平臺，并于2010年赴美上市。公司創始人李國慶、俞渝曾在互聯網界頗有名氣。隨著阿里和京東的快速崛起，一直固守主業的當當卻因為種種原因漸漸掉出第一梯隊。直到2016年私有化退市時，公司市值僅為5.37億美元，不足2010年上市時的四分之一，與當時京東和阿里數百億美元的市值相去甚遠。 根據退市前年報，當當網時任董事長俞渝和CEO李國慶的持股比例合計約36%。MBO私有化后的管理層持股約93.17%，當當網此次股權轉讓的估值約為80億元至100億元人民幣，但該數字并未得到當當網官方確認。 根據天海投資公告的數據，目前當當網自營超過300萬SKU（Stock Keeping Unit 庫存量單位，其中圖書產品超過 120 萬種），招商平臺上約有3000多個第三方賣家，并經營200多家實體書店，處于線上圖書出版物零售領域的龍頭地位。 回歸A股能否東山再起 即使回歸國內，如今的電商格局對于當當網的后續發展也并不樂觀。阿里攜蘇寧與京東二分天下，而圖書電商只是其電商生態的其中一環。即使是在文化消費和電子閱讀領域，后起之秀閱文集團、網易云閱讀，甚至微信讀書等，也無不是站在巨人的肩膀上。 從目前電商格局看，即使天海投資收購當當網成功，也不能寄望于其現有的圖書及文化電商業務的突破，而要從自己的產業鏈布局上尋求1+1>2的效果。 天海投資此前已進行了大手筆資本運作，包括60億美元收購全球最大IT產品分銷商英邁國際，以及與商湯科技合作布局人工智能等。2017年11月，天海投資云服務平臺“海航云集市”正式發布。天海投資董事長童甫在接受記者專訪時透露，天海投資已初步完成轉型的資產重組工作，明確了業務模式。特別是在2017年，公司整合吸納英邁國際后，已經向供應鏈管理、云服務以及相關增值服務等高科技領域延伸。 有業內人士坦言，與其說是當當網賣身，不如說是當當網將文化消費與閱讀場景出讓，不排除將成為天海投資系列新技術C端（消費者端）應用的一大輸出場景，包括人工智能、云計算技術等。 由于本次重組方案、交易架構、標的資產尚未最終確定，天海投資自3月12日起繼續停牌，預計繼續停牌時間不超過1個月。 無論結果如何，俞渝和李國慶的當當網時代已經過去。李國慶11日凌晨發朋友圈感嘆：天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙！祝愿文化電商獨角獸當當網敢作敢當當。 （備注：2014年10月20日，“當當網”升級更名為“ 當當 ”，文中“當當”與“當當網”均指代同一運營主體。）[詳情]

　　 推薦閱讀： 當當網錯過了亞馬遜百度和騰訊 退市比上市縮水3/4 當當將投奔海航 李國慶掌權地位或受挑戰 當當網將被海航系公司收購 稱不會借此借殼上市 被“夫妻店” 耽誤了的當當 記者 趙陳婷 李國慶俞渝夫婦終于下定決心要把當當賣掉了。 海航系旗下天海投資3月9日發公告稱正與當當談股權購買事宜，但具體方案仍在溝通協商中。 海航洽談收購當當的過程并不順利。早在去年10月就有消息稱海航正在洽談收購當當九成以上股權，估值超過10億美元，只是當時李國慶稱該消息不屬實。 而背后最為主要的原因是，李國慶夫婦意見不統一。李國慶想讓當當獨立上市，但是俞渝想賣掉。 和阿里巴巴同為1999年成立的當當曾先后被亞馬遜、百度和騰訊看上，但每一次都被不愿意失去絕對控制權的李氏夫婦拒絕了。 但這一次，李國慶和俞渝應該終于是累了，想放手了。 當然，在拒絕了一堆“繡球”之后，如今市場上對當當這個盤子感興趣并且能買得起的玩家也沒幾個了，再堅持下去當當很可能得愁嫁。畢竟如今電商格局已經穩定，當當已經沒有多少機會。 擺脫不了的圖書標簽 曾幾何時，作為電商圈一哥的李國慶是何等風光。北大才子出身的李大嘴，以敢說出名，懟天懟地懟一切。2011年當當剛上市的時候，李國慶與初戀女友的往事、李國慶舌戰“大摩女”那都是天天上新聞的節奏，曝光度毫不遜色如今的京東創始人劉強東。 只是隨著當當逐步被邊緣化之后，李國慶即使現在仍然不時在微博發表犀利觀點，但已沒多少人捧場了。 當當創立的時候，因為李國慶圖書出版行業的背景，李氏夫婦決定從圖書切入電商領域。但是當后來者京東已經做起來之后，當當優勢還是集中在圖書。 對于當當總被打上圖書標簽，李國慶自己也很無奈。畢竟，相比服裝、3C等其他品類，圖書的購買頻次、客單價以及利潤都不占優勢。 京東、聚美和阿里集中上市的2014年，李國慶決定押寶包括服裝、美妝在內的時尚板塊。 那個時間點，當當招聘了一大批時尚編輯團隊、買手團隊、視覺體驗和用戶體驗團隊，這些著裝與互聯網員工相距甚遠的潮流人士被李國慶認為是當當的時尚趨勢的溫度計和顧問向導。為了表明轉型時尚的姿態，當當還在內部頒布了22條軍規，指引提升員工的時尚意識。 只是，當當的轉型已經不能明顯改善市場格局。更何況，那個時間點，天貓和京東也都在布局時尚業務，而且兩家的手筆要比當當大得多。 不敢燒錢 對于當當而言，很多時候還是格局限制了發展。 這一點上，影響當當的不僅僅是時尚業務。 當當上市之后，除了講初戀故事和與“大摩女”罵戰，李國慶還和京東、當時的卓越亞馬遜打了一場價格戰。 起因是當當上市前的招股說明書披露募資將用于百貨類電子商務的發展，這直接就動了中國第一大B2C電商京東的盤子。劉強東的回應是隨即宣布將對圖書降價20%，針對當當發起價格戰。 一開始李國慶也很硬氣，宣布斥資4000萬元對電子商品及百貨類商品降價。但隨后京東商城宣布8000萬元跟進降價，卓越亞馬遜則再次宣布將以1億元跟進此次百貨降價，淘寶商城也發起了年終大促銷。 資本市場對于這場價格戰最直接的反應是，6天時間，當當的市值蒸發了超過30%。從此之后，電商價格戰中，當當再也沒有當過主角。 事實上，在以燒錢著稱的電商市場上，當當一直被認為是在燒錢上力度最小的一個。 相比京東此前的常年巨虧，當當上市之后經常能實現盈利，還創下過毛利率連續六個季度穩定在17%以上的紀錄。 而保守穩健的戰略也被業界解讀為李國慶夫婦的性格決定了當當的發展，使當當錯過了做大的機會。 對于當當和李國慶，《創業家》雜志前執行主編申音發過這樣一條微博：戰略決定戰術，性格決定命運。 在當當內部，一直維持“夫妻店”的模式。李國慶擔任CEO，俞渝出任董事長，一個主管內部戰略，一個負責對外事宜。 但華爾街出身的俞渝這些年在當當的資本運作上一直不夠大刀闊斧。為了不稀釋股權，喪失對公司的控制權，在其他競爭對手大力融資的過程中，當當在融資上一直特別保守。 在阿里上市之前，李國慶被反復問及的同一個問題是，阿里上市之后，當當怎么辦？ 李國慶的答案是“為了維持股價，阿里上市以后一定會繼續進行大肆并購，而這對于細分領域是個機會”。 后來，當當去天貓上開了自家的旗艦店。再后來，業界關于當當的聲音就越來越少了，除了當當“賣身”的消息。[詳情]

　　 當當投奔海航 李國慶的舍與得 來源：北京商報 “天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙！祝愿文化電商獨角獸當當網敢作敢當當！”在海航旗下A股上市公司接觸當當的消息發酵后，當當網聯合創始人、CEO李國慶在微博上的發聲，被業內視為對“海航收購”事件的回應。當當是曾經站在國內B2C電商第一梯隊的弄潮兒，但在經歷了上市的輝煌、與競爭對手的價格拼殺后，在尚未迎來18歲成年禮之際就提前完成了私有化退市。盡管目前的當當仍是圖書電商市場三甲，但想在其他品類做大市場，顯然留給它的時間已經不多，文化電商的定位或將是當當未來謀得翻身的契機。 接盤者懸而未決 先是步步高、繼而是海航，自2016年9月當當完成私有化退市后，關于它借殼回歸A股的傳聞屢見不鮮，但結果始終未能明了，而海航旗下上市公司的一文公告，或表明了當當的未來歸屬。 3月9日晚間，海航旗下A股上市公司天津天海投資發展股份有限公司（以下簡稱“天海投資”）發布公告稱，公司正在籌備重大資產重組事項，標的資產為北京當當科文電子商務有限公司及北京當當網信息技術有限公司相關股權。隨著天海投資公告的發出，當當的A股回歸進程似乎有了新的進展。根據天海投資發布的公告顯示，重組擬向交易對方購買資產，交易方式將涉及發行股份購買資產，并視情況進行配套融資，具體方案正在溝通和協商、論證中。 這并不是業內首次曝出當當與海航接觸的消息，但卻是涉事方首次以公告形式明確了雙方的接觸進展。去年10月，路透社曾報道稱，海航集團正在商談收購當當超過90%的控股權，估值或超過10億美元。李國慶當時在認證微博號中稱，該消息不屬實?；饘ふ彝顿Y機會、與當當接觸很正常，但當當并未簽署任何協議。 在此次天海投資發布的公告中顯示，公司尚未與交易對方簽訂正式重組協議，重組方案、交易架構、標的資產尚未最終確定，未來可能會根據盡職調查情況及與潛在交易對方的商洽情況進行相應調整。這也意味著天海投資最終是否會真正接盤當當尚存在不確定因素，但天海投資也表示，公司將進一步加快推進本次重大資產重組所涉及的各項工作。 更精準的定位 在天海投資公告發出后，李國慶于3月11日凌晨在微博中發聲稱，“天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙！祝愿文化電商獨角獸當當網敢作敢當當！”短短兩行字，卻包含了足夠多的信息量，前一句可視為對當當一路走來的感慨，后一句是對當當未來發展的期望。但究竟這是否意味著當當接受了天海投資的入股，尚不得而知。 不論與天海投資的接觸結果如何，顯然，當前的當當找到了更精準的定位，也就是文化電商，這是當當在完成了近年來的全品類擴張后進行的定位調整。在2011-2012年，李國慶曾提出，圖書、嬰童與服裝是當當網發展的三駕馬車。從目前當當官網的銷售商品來看，除了上述提及的圖書、嬰童和服裝商品外，還包括了食品、家居、電器等商品品類，并設立了特賣頻道尾品匯和當當自有品牌當當優品。 但也需要注意的是，盡管當當實現了從圖書到全品類的市場擴張，但從整體線上市場的分額來看，成績并不理想。根據市場分析機構Analysys易觀發布的《中國網上零售B2C市場季度監測報告2017年第4季度》數據顯示，市場份額排名前三的企業分別為天貓、京東、唯品會，占據了89.1%的市場份額，而當當的市場占比僅為0.8%。而從線上圖書市場份額來看，Analysys易觀發布的《中國B2C市場季度監測報告2017年第3季度》數據顯示，在網上零售圖書市場格局上，京東以市場份額36.2%，首次位居線上圖書銷售榜第一；當當占據35.1%的市場份額，位居第二，而在此之前一直是當當獨占鰲頭。由此可見，當當的主力部隊仍然局限于圖書市場。 此外，天海投資在公告中也對當當的現有資產進行披露。公告顯示，當當為綜合性電商平臺，經營圖書、音像、母嬰、美妝、家居、數碼 3C、服裝、鞋包等產品。自營超過300萬種SKU，其中圖書產品超過120萬種，招商平臺上約有3000多個第三方賣家，并經營200多家實體書店，處于線上圖書出版物零售領域的龍頭地位。 掌權地位或受挑戰 從全品類擴張，到鞏固當當文化電商獨角獸的地位，性格直率的李國慶藏不住自己心態的變化。正如去年12月他在中國領袖企業年會上所說，“對自己的終極評價，能寫‘出版行業重大顛覆和創新者’就很滿足了”。但事關當當未來歸屬的問題，顯然難以讓他輕易放手。 曾經的當當無疑是輝煌的。1999年，李國慶和夫人俞渝共同創立了當當；2010年，當當完成赴美上市，成為國內第一家在美上市的B2C電商公司。在上市前以及上市后，當當曾先后接到了亞馬遜和騰訊拋來尋求收購的橄欖枝，但均被李國慶夫婦拒絕。“對于融資，如果有利于更大的發展布局，我隨時歡迎，但如果誰想收購當當，還是算了吧！”這是2013年當當還活躍于美股市場時，李國慶在接受媒體采訪時袒露的對融資的看法，但對于今時不同往日的當當來說，若天海投資真的成功入股，李國慶夫婦的掌權地位難免受到挑戰。 實際上，在2016年10月，也有過當當或借殼步步高回歸A股的消息傳出，但最終被步步高董事長王填否認。相較于借殼的說法，天海投資股權置換、融資購股的做法，顯然會削減李國慶夫婦在當當的話語權，如果購入的股權足夠多，甚至代表著當當的掌權者將發生變更。根據公開資料顯示，在2016年9月當當完成私有化退市時，當當網估值為5.56億美元，退市后李國慶持股82.13%，俞渝持股11.04%，兩人合計持股93.17%。在上海萬擎商務咨詢有限公司CEO、電商行業專家魯振旺看來，如果當當網不能借殼上市，而是采取股權置換的方式，這相當于當當網成為了被收購的一方。 全面發力云閱讀 目前，電商及新零售行業格局已定，作為綜合電商平臺，當當已不能和阿里、京東相提并論，所以不論未來的當當究竟由誰掌權，李國慶都要為這家公司重新確定發展方向。在今年1月舉辦的2018當當云閱讀峰會上，李國慶表示，確立當當聽書為公司核心戰略產品，給予更多資源的傾斜，并要將當當打造成紙、電、聽一體化的云端數字閱讀生態格局。 據了解，當當聽書為當當云閱讀業務中的重要板塊之一，云閱讀的另一項重要業務為電子書。根據當當云閱讀披露的數據顯示，2017年，當當電子書和聽書新增付費用戶同比增長72%，銷量同比增速126%，是其增速超過100%的第三個年份。此外，截至今年1月，當當云閱讀的聽書內容市場為5萬小時，達50萬聽書用戶，1000萬次點擊量。模式包括專業主播錄制的廣播劇聽書、人工智能聽書等。 當當云閱讀總經理雷玟曾表示，2018年當當云閱讀將維持超過100%的增速，并實現兩年3億元的銷售額。李國慶也表示，未來當當云閱讀將按照開放的平臺思維運營，不介意將自身用戶引流至出版社或其他媒體平臺。2018年，將為出版社和合作伙伴提供數據服務，提高用戶匹配度及用戶分析、市場能力。北京商報記者 陳克遠/文 宋媛媛/制表[詳情]

　　海航系天海投資將收購當當網 天海投資公告稱 本次交易完成后不會導致公司實際控制權發生變更 3月9日晚間，海航控股的天海投資披露重組進展，其標的資產為北京當當科文電子商務有限公司及北京當當網信息技術有限公司相關股權。也就是說，此次交易完成后，曾經由創始人李國慶、俞渝夫婦控股的老牌電商網站當當網或將易主天海。 當當網將被海航系公司收購 根據天海投資的公告，今年1月15日起，公司決定啟動涉及公司的重大資產重組事項，并于16日停牌。9日夜間，天海投資首次披露，此次標的資產為北京當當科文電子商務有限公司及北京當當網信息技術有限公司相關股權。 天海投資表示，本次重大資產重組擬向交易對方購買資產，交易方式將涉及發行股份購買資產，并視情況進行配套融資，具體方案正在溝通和協商、論證中。公司及相關各方正在就本次重大資產重組方案等事項開展進一步的溝通和磋商，截至目前，公司尚未與交易對方簽訂正式重組協議。本次重組方案、交易架構、標的資產尚未最終確定，未來可能會根據盡職調查情況及與潛在交易對方的商洽情況進行相應調整，具體交易方案以經公司董事會審議并公告的預案或者報告書為準。 天海投資控股股東為海航科技集團。據天海投資公告的大股東持股情況，海航科技集團持股占比20.76%，而海航集團則持有海航科技集團96.41%的股份。也就是說，一旦當當網被天海投資控股，其將同時成為海航旗下的一員。 當當網不會借殼上市 天海投資公告稱，本次交易完成后不會導致公司實際控制權發生變更。此前有傳聞稱，當當網在私有化之后欲回歸A股。該公告明確表示，已經私有化的當當不會憑借此次交易借殼上市。 目前，當當網的實際控制人為俞渝、李國慶。2010年，當當網曾赴美上市，作為中國第一家完全基于線上業務、在美國上市的B2C網上商城，當當網受到資本追捧。當當網官網介紹顯示，“自路演階段，當當網就以廣闊的發展前景而受到大批基金和股票投資人的追捧，上市當天股價即上漲86%，并以103倍的高PE和3.13億美金的IPO融資額，連創中國公司境外上市市盈率和亞太區2010年高科技公司融資額度兩項歷史新高?！辈贿^，在美上市后，當當網表現一直不佳，股價很快跌破16美元的發行價格，并在5美元左右徘徊。 2016年，當當網完成私有化退市，退市時市值約5.3億美元，當當退市時不乏投資者“低價套利”的質疑，不過仍順利退市。退市后創始人李國慶、俞渝夫婦等高管團隊共持股93.17%。當時，外界猜測，當當網最終可能會回歸A股市場。 實際上，早在2017年10月，海航收購當當的消息便被傳出。當時李國慶表示否認并稱，“私有化是MBO（管理層收購），我們做了重大調整，開源和節流有效。作為一個優勢品類突出，增長好、利潤好的電商，基金尋找投資機會與當當接觸很正常，但當當并未簽署任何協議?！?當當網已于去年“扭虧為盈” 當當網是老牌的電商網站，創立于1999年，最早以圖書產品為主。據天海投資此次的公告，標的資產（即當當網）是全球領先的綜合性電商平臺，經營圖書、音像、美妝、家居、數碼3C、服裝、鞋包等產品。自營超過300萬SKU，其中圖書產品超過120萬種，招商平臺上約有3000多個第三方賣家，并經營200多家實體書店，處于線上圖書出版物零售領域的龍頭地位。 2017年10月，已從紙質書轉到電子書、聽書領域的當當宣布“扭虧為盈”。李國慶表示，“過去三個季度，當當電子書捷報頻傳，實現四個第一（銷售增速第一，新增客戶數量增速第一，電子書下載冊數增速第一，閱讀社區用戶數第一），終于扭虧為盈，從虧損2億（含流量費），到規模性盈利！” 文/本報記者 溫婧[詳情]

　　李國慶回應海航系并購當當 ：世事蒼茫成云煙 來源：大摩財經（ID：damofinance） 累了 3月11日凌晨，當當網聯合創始人、CEO李國慶深夜發博“天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙！”，這是其在海航系并購當當網的消息傳出后首次發聲。 3月9日，海航旗下A股上市公司天海投資公告宣布重大資產重組，收購北京當當網信息技術有限公司和當當科文電子商務有限公司。 北京當當網信息技術有限公司是當當網的母公司。當當科文則是當當網的關聯公司，股東為李國慶俞渝夫婦，旗下包括當當投資的各類業務。這也意味著若交易成功，當當所有資產都將正式易主。 天海投資控股股東為海航科技集團，海航科技持股20.76%。海航科技大股東為海航集團。 去年10月路透曾報道稱海航正在洽談當當網，估值為80-100億人民幣。但李國慶當時辟謠稱并未簽署任何協議。 當當由李國慶俞渝夫婦于1999年創辦，是中國最早的電子商務公司之一，和易趣同為早年最大的兩家線上圖書出版零售平臺。易趣后出售給亞馬遜。 當當于2010年赴美上市，上市時李國慶爆粗口痛罵負責其上市的投行摩根士丹利，鬧出了一場風波。 中國互聯網日新月異、巨頭崛起的大背景下，當當網逐漸落伍。上市后當當業績表現一直欠佳，曾連續4年虧損，直到2014年才宣布少量盈利。2016年私有化退市時市值僅為5.37億美元。 李國慶俞渝共籌措了3.78億美元完成退市，包括2億美元的當當現金、1.6億美元的銀行貸款以及1525萬的股權融資。退市后李國慶持股82.13%，俞渝持股11.04%，兩人每年要承擔利息成本至少數千萬人民幣。 當當退市前管理層曾預測，2016年至2020年當當凈利潤分別為1.4億元、2.08億元、3.1億元、3.77億元、3.45億元、4.32億元、4.92億元。 日前有消息稱天海投資此次并購當當的估值僅為10億美元。 李國慶在深夜微博中貼出多張其在當當歷史不同時期的照片，并祝愿當當網“敢作敢當當”。 不過收購方海航系目前也在麻煩之中。去年底以來，海航債務危機爆發，資金緊繃，目前正大量出售海外土地、股權等資產籌措資金。天海投資自去年11月至1月初股價下跌了20%，后宣布停牌進行資產重組。[詳情]

　　海航系旗下天海投資擬接手當當網 曾被稱作“中國亞馬遜”的老牌電商當當網將易主。3月9日，海航系旗下的天海投資晚間披露重組進展，公司首度披露標的資產為北京當當科文電子商務有限公司及北京當當網信息技術有限公司相關股權。天海投資擬向交易對方購買上述標的資產，將涉及發行股份購買資產，并視情況進行配套融資。本次交易完成后不會導致公司實際控制權發生變更。 根據公告，公司及相關各方正在就本次重大資產重組方案等事項開展進一步的溝通和磋商，截至目前，公司尚未與交易對方簽訂正式重組協議。本次重組方案、交易架構、標的資產尚未最終確定，未來可能會根據盡職調查情況及與潛在交易對方的商洽情況進行相應調整，具體交易方案以經公司董事會審議并公告的預案或者報告書為準。 [詳情]