梁濤表示，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變，保險(xiǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)在必行，服務(wù)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展責(zé)無(wú)旁貸，保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí)。經(jīng)歷了改革開(kāi)放四十年的洗禮，保險(xiǎn)行業(yè)已站在了新的發(fā)展起點(diǎn)。這個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)最鮮明的特征就是走向高質(zhì)量發(fā)展。【詳細(xì)】
梁濤表示，保險(xiǎn)業(yè)是否也需要這樣一個(gè)脫胎換骨的變化呢？總體判斷是，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變，保險(xiǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)在必行，服務(wù)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展責(zé)無(wú)旁貸。對(duì)此，全行業(yè)要有清醒的認(rèn)識(shí)。【詳細(xì)】
梁濤表示，發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，從來(lái)就不是一個(gè)輕松的過(guò)程，而是一場(chǎng)由內(nèi)而外的革命，需要拿出見(jiàn)效管用的舉措，需要全行業(yè)的共同努力。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，需重點(diǎn)把握四個(gè)方面：一是靠理念轉(zhuǎn)變；二是靠企業(yè)驅(qū)動(dòng)；三是靠監(jiān)管引領(lǐng)；四是靠科技賦能。【詳細(xì)】
梁濤指出，未來(lái)，保險(xiǎn)行業(yè)要實(shí)現(xiàn)從勞動(dòng)密集型的人海戰(zhàn)術(shù)，轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)密集型的科技賦能，必須積極擁抱和接受高科技浪潮，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、流程管理、服務(wù)提升和業(yè)務(wù)拓展各個(gè)環(huán)節(jié)不斷加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用，有效實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、管理效率和服務(wù)能力的提升。【詳細(xì)】
梁濤表示，保險(xiǎn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展歸根到底是為了發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)的減振器和社會(huì)的穩(wěn)定性功能，服務(wù)國(guó)家的高質(zhì)量發(fā)展。要充分認(rèn)識(shí)新時(shí)代對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的新要求，增強(qiáng)推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的使命感。黨的十九大報(bào)告明確指出，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是我國(guó)發(fā)展新的歷史方位。【詳細(xì)】
華泰保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO王梓木強(qiáng)調(diào)，保險(xiǎn)一定要堅(jiān)持保險(xiǎn)的基本功能，不僅保險(xiǎn)姓保，資金運(yùn)用也要姓保。總體堅(jiān)持負(fù)債驅(qū)動(dòng)資產(chǎn)，姓保就是負(fù)債的，如果兩個(gè)姓就是一個(gè)保，一個(gè)姓資。如果堅(jiān)持姓保的話，應(yīng)該負(fù)債驅(qū)動(dòng)資產(chǎn)考慮問(wèn)題。保險(xiǎn)是雪中送炭，投資是錦上添花，如果把投資變成雪中送炭，今后就會(huì)讓你雪上加霜。 [詳細(xì)]
中華聯(lián)合保險(xiǎn)集團(tuán)公司常務(wù)副總裁、首席風(fēng)險(xiǎn)官、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士羅海平表示，保險(xiǎn)遵守的就是誠(chéng)信服務(wù)，經(jīng)營(yíng)的就是風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)負(fù)的就是社會(huì)責(zé)任。他從三個(gè)方面分享經(jīng)驗(yàn)，第一個(gè)回歸是回歸客戶(hù)服務(wù)；第二，制定一些滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品； 第三方面，把客戶(hù)的體驗(yàn)做到極致，只有緊貼客戶(hù)第一，把客戶(hù)的體驗(yàn)做到一致才些。 [詳細(xì)]
太平人壽總經(jīng)理張可表示，壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了非常深刻的變化，行業(yè)邊界越來(lái)越模糊，未來(lái)保險(xiǎn)公司一定要有新的價(jià)值理念。現(xiàn)在的消費(fèi)群體越來(lái)越年輕，受教育的程度越來(lái)越高，不再是被動(dòng)的等待消費(fèi)，而是更追求體驗(yàn)感。未來(lái)壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式將會(huì)呈現(xiàn)科技化、生態(tài)化、國(guó)際化的特征。在開(kāi)放的大勢(shì)下，保險(xiǎn)行業(yè)也將會(huì)更多地引進(jìn)來(lái)，走出去。 [詳細(xì)]
鄭州商品交易所副總經(jīng)理喻選鋒表示，鄭州商品交易所將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)紅棗等農(nóng)產(chǎn)品期貨上市交易，進(jìn)一步豐富風(fēng)險(xiǎn)管理。保險(xiǎn)+期貨試點(diǎn)模式，是我國(guó)期貨業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)發(fā)揮各自的風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢(shì)，共同推出的一項(xiàng)金融創(chuàng)新。對(duì)于推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化改革和服務(wù)國(guó)家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)具有積極意義。 [詳細(xì)]
大連商品交易所副總經(jīng)理朱麗紅表示，由于期貨和金融的合作，現(xiàn)在又開(kāi)始出現(xiàn)從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域向工業(yè)領(lǐng)域，從政策保險(xiǎn)向商業(yè)保險(xiǎn)的探索。過(guò)去三年，保險(xiǎn)+期貨的試點(diǎn)在各方面支持和重視下，包括大家的共同參與下，應(yīng)該說(shuō)做得非常好。我們從來(lái)沒(méi)有遇到這樣一個(gè)項(xiàng)目，所有跟它有關(guān)的方面都非常支持，非常積極踴躍的參與。金融領(lǐng)域的支持和農(nóng)業(yè)的服務(wù)是有積極作用的。 [詳細(xì)]
橫琴人壽董事長(zhǎng)蘭亞?wèn)|表示，個(gè)性化定制將是保險(xiǎn)行業(yè)3.0時(shí)代的探索主題，科技賦能最重要的路徑在3.0時(shí)代，3.0時(shí)代毫無(wú)疑問(wèn)的重要標(biāo)志是中小保險(xiǎn)公司必須走出一條自己獨(dú)特的，而不是追隨所謂的大公司發(fā)展之路。3.0時(shí)代無(wú)論大公司、小公司、盈利的公司、不盈利的公司，創(chuàng)業(yè)公司還是中小公司，改變將成為主題。 [詳細(xì)]
弘康人壽總經(jīng)理張科強(qiáng)調(diào)，未來(lái)無(wú)論大公司也好，小公司也好，中公司也好，如果是你不去創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值，一定會(huì)很難，越做越難，一定會(huì)喊累，因?yàn)槭袌?chǎng)越來(lái)越透明。我們說(shuō)得多，做得少，務(wù)虛的多，務(wù)實(shí)的少。你的產(chǎn)品服務(wù)應(yīng)該滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，這是比較樸素的要求。到目前為止，我們行業(yè)的產(chǎn)品需求，產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)法做到保障需求。我們沒(méi)有滿(mǎn)足客戶(hù)需求。 [詳細(xì)]
螞蟻金服副總裁、保險(xiǎn)事業(yè)群總裁尹銘表示，健康險(xiǎn)的爆發(fā)是偶然的，有必然的因素，但是偶然的因素多一些。未來(lái)的健康險(xiǎn)就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有客戶(hù)。健康險(xiǎn)是各家的新賽道，跑步的姿態(tài)和姿勢(shì)也有了變化。我有一個(gè)預(yù)判，2019年開(kāi)始，保險(xiǎn)科技將全面轉(zhuǎn)向服務(wù)生態(tài)，而不再僅僅是銷(xiāo)售。做生態(tài)非常有效，沒(méi)有極致的體驗(yàn)，沒(méi)有健康管理的事態(tài)。 [詳細(xì)]
橫琴人壽董事長(zhǎng)蘭亞?wèn)|表示，最重要的轉(zhuǎn)型根本不是某些技術(shù)的方案設(shè)計(jì)，也不是所謂對(duì)未來(lái)愿景的展望，最重要是事實(shí)上它是一種群體的思維方式的改變。沒(méi)有一個(gè)群體的思維方式的改變，沒(méi)有一場(chǎng)行業(yè)的自我革命，我覺(jué)得轉(zhuǎn)型還會(huì)成為繼續(xù)未來(lái)的高頻詞。[詳細(xì)]
和泰人壽總經(jīng)理李玉泉表示，如何轉(zhuǎn)型發(fā)展分三層含義，首先，“保險(xiǎn)姓保、回歸保障”的提法2008年與2018年的提法不完全一致；其次，轉(zhuǎn)型一定要根據(jù)每家保險(xiǎn)公司的發(fā)展定位和策劃有所不同；第三，我們目前也是處在轉(zhuǎn)型期，想依托股東的優(yōu)勢(shì)走出一條適合自己公司發(fā)展的道路。[詳細(xì)]
德華安顧人壽董事、總經(jīng)理殷曉松表示，保險(xiǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型就是回歸保障。保險(xiǎn)回歸保障應(yīng)該要堅(jiān)持“兩保一長(zhǎng)”，一個(gè)是保障，另一個(gè)是長(zhǎng)期保底的儲(chǔ)蓄產(chǎn)品。[詳細(xì)]
眾惠相互董事長(zhǎng)李靜表示，保險(xiǎn)的屬性除了保障屬性，還有金融屬性，除了財(cái)務(wù)屬性，還有服務(wù)屬性，這四種屬性是缺一不可的。保險(xiǎn)行業(yè)最初是保障功能的發(fā)揮，之后是保險(xiǎn)行業(yè)的支付屬性、金融屬性得到了非?？焖俚陌l(fā)展。[詳細(xì)]
明亞保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)董事長(zhǎng)兼CEO楊臣表示，保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員是需要逐步的去成長(zhǎng)為像律師、會(huì)計(jì)師、醫(yī)生這樣的專(zhuān)業(yè)人士，他們得有自己的工作節(jié)奏，這種節(jié)奏需要有持續(xù)性。有的代理人一年干三個(gè)月的活，這是不好的營(yíng)銷(xiāo)習(xí)慣。短時(shí)間的活動(dòng)是有必要的，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)總是需要氛圍和推動(dòng)的。[詳細(xì)]
LIMRA&LOMA大中華區(qū)首席策略官趙萍表示，因?yàn)殡y所以要轉(zhuǎn)型，自身主動(dòng)轉(zhuǎn)型不容易，現(xiàn)在是大環(huán)境要求我們必須轉(zhuǎn)，客戶(hù)要求我們必須轉(zhuǎn)，科技的發(fā)展要求我們必須轉(zhuǎn)，諸多的環(huán)境造成我們必須要轉(zhuǎn)。[詳細(xì)]
江泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)董事長(zhǎng)沈開(kāi)濤表示，科技是第一生產(chǎn)力，一定引領(lǐng)我們的發(fā)展，沒(méi)有科技就不可能有業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。做科技一定要有非常善良的心態(tài)，這樣你才能做科技，才能做平臺(tái)。[詳細(xì)]
眾安科技CEO陳瑋表示， 70%的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)端，背后其實(shí)面臨很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。 很多險(xiǎn)企在科技的壓力下看不清行業(yè)的發(fā)展方向，但是又要做改變，而營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的方式最直接。[詳細(xì)]
悟空保創(chuàng)始人兼CEO陳志華表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，未來(lái)最大的競(jìng)爭(zhēng)是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)在未來(lái)既是隱私也是資產(chǎn)，數(shù)據(jù)掌握在誰(shuí)的手上，誰(shuí)就掌握了優(yōu)勢(shì)。[詳細(xì)]
車(chē)車(chē)科技首席運(yùn)營(yíng)官李超表示，科技創(chuàng)新在保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)化和科技化進(jìn)程中面臨三大風(fēng)險(xiǎn)：第一是產(chǎn)品能夠順利落地的風(fēng)險(xiǎn)，第二是個(gè)人隱私泄露的風(fēng)險(xiǎn)，第三是科技創(chuàng)新的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。[詳細(xì)]
中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)第三方互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)專(zhuān)家吳軍表示，整個(gè)科技創(chuàng)新賦能有一系列的改革創(chuàng)新，應(yīng)該是自上而下的，如果是自下而上將會(huì)非常難，只有自上而下才有可能。[詳細(xì)]
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