新浪財經訊 5月28日消息,新浪財經首屆上市公司評選暨金牌董秘頒獎典禮今日在北京舉行。民生證券研究院副院長管清友先生在“再論價值與成長—如何挖掘優秀上市公司”論壇中表示,央行[微博]在最近這幾年實際上執行了新的貨幣政策框架,告別了總量寬松的這種框架,開啟了所謂結構優化的具體做法。對資本市場而言,不要再期望一個流動性非常充裕的時代,通過大量的流動性去推升股指,而應該根據新的宏觀框架、貨幣政策框架去調整自己的投資策略,精準發力,多尋找三級、四級公司,多尋找產業鏈上某一個具體的環。
以下為管清友的發言實錄:
管清友:企業有邊界,行業有規律,我非常贊同這個。時間關系我簡潔的講四個觀點。第一個,剛才水皮[微博]總提的新常態下的貨幣政策問題,確確實實,央行在最近這幾年實際上執行了新的貨幣政策框架,我們知道習總書記最近提了所謂適應新常態、保持平常心,實際是對十八大以來執政思路的一個總結,體現在貨幣政策方面,告別了總量寬松的這種框架,開啟了所謂結構優化的具體做法。在這種情況之下,實際上對很多行業是有褒有壓、有收有放,我們最近看到的是通過打擊非標,把流動性集中在央行手里頭,最后通過再貸款的形式,支持某些特定領域,比如說棚戶區改造、中小企業、三農等等等。這個對于資本市場而言我覺得最大的影響是,剛才朱總我覺得講的非常好,不要再期望一個流動性非常充裕的時代,通過大量的流動性去推升這個個股指,而應該根據新的宏觀框架、貨幣政策框架去調整自己的投資策略,精準發力,多尋找三級、四級公司,多尋找產業鏈上某一個具體的環節,這是我講的第一個方面。
第二個,就是新三架馬車的這種模式,實際上改變了我們原來產業上人、物、金融的這種組合模式,變成了一種市場很廣闊、技術有驅動、融資有保障、模式有創新的這種組合。新三架馬車是什么,馬云[微博]、馬明哲、馬化騰,以他們為代表的這種新的組合方式,當然還有很多。也就是說我們這種產業的組合方式已經發生了變化,原來其實很簡單,人、商品、金融,而現在的組合方式其實發生了非常多的變化,人與人之間,人與物之間,人與網之間,有不同的組合,這種商業模式的創新,我們現在看到的很多優秀的公司,實際上他商業模式的創新可能要大于他技術上的創新,包括最近在美國上市的這幾價銷售公司,所以我們必須重視產業發展的這個新特點。
第三個,我想說一個新的趨勢,就是穿越和跨界代表了先進生產力的發展方向。在傳統行業,剛才幾位講到了,我們在資本市場上看到的是他們未來的空間、增量和想象力,很多傳統行業不但沒有增長的空間,而且已經沒有想象力了,他企業的邊界已經固定了,但是傳統行業能不能改造呢,可以的,那就是我們說的會出現很多A+X模式,就是與新興行業的嫁接,穿越劇、跨界劇,所以我們看到很多傳統的能源企業已經涉足互聯網,盡管他們還表現的很笨拙,已經涉及到在他們一些產業鏈條上,涉及到金融產品的銷售、新興的物流,我們要注意到這種狀態。當然傳統行業還有一個特點是什么呢,就是在產能過剩、產能區域化的過程中供給端在急劇收縮,這會產生一些非常好的公司,一定會滲透進來幾家。我們現在這種所謂世界三大鋼鐵生產基地局面遲早要得到解決,當然那也是伴隨著我們實際增長速度可能要到6%、要到5%這樣一個增速,才能真正實現市場的出清,當市場出清傳統的一些行業,通過兼并重組、提高產業集中度才能有新的機會,不然很難。而新興行業靠的是技術和商業模式,特別是商業模式。
第四個,我們確實還是要向“來自星星的你”學習。我記得上次跟朱總交流的時候他也講過今天這個例子,我們要向80后、90后學習,他們的成長經歷、教育背景、商業模式跟我們目前所做的完全不一樣。我春節前去了一趟日本,感觸特別深,我拜訪他最大的經濟聯合體,一看會長、副會長們全部都是化工、石油、汽車、鋼鐵這些老先生們,而且基本上都是在60歲左右,所以我們走在大街上的感覺就是,日本人在移動互聯網時代好像不如中國人這么癡迷。而走在中國大街上看到的是,每個人幾乎都被移動互聯網綁定了,而我們在金融領域,在移動互聯網領域,甚至在傳統的銷售領域,比如說他們在美國上市的公司就是銷售公司,模式非常新穎,而這種我們可能很多做傳統行業的老總們、董秘們非常看不起,但是我剛才講,企業有邊界、行業有規律,資本市場給他的估值更高。我們看到的是,像這類公司,就像在一個風口上,只要他具備了這種模式,哪怕是他是一頭豬都可能飛起來,而我們作為上市公司的各位老總和董秘們,特別是傳統行業,我們要注意這種新的變化。
再舉一個例子,再優秀的媒體人,當然水皮總也是媒體人,也扛不住新興媒體的發展,大量的傳統報人,大量的轉到新媒體,老鄧,你們對傳統財經媒體,對水皮總的媒體沖擊是很大的,這種是行業規律不可抗拒的,世界潮流,甚至一直到轉變思想,迎接新挑戰。
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