萊紳通靈家族內斗始末

　　“滬市珠寶第一股”萊紳通靈的家族內斗終于告一段落——前任實控人沈東軍出局。

　　一場延宕了3年的家族內斗，給這家上市公司，帶來了不小的影響。“失去了公司發展非常好的機會”，股權分割、管理層生變，令萊紳通靈2021年度的業績下滑不少，“滬市珠寶第一股”的王冠還能戴多久？

　　萊紳通靈掉落的“皇冠”

　　曾經讓大家羨慕的家族企業何以淪落到互相爭斗，進而挫傷了公司業績，這中間究竟發生了什么？

　　文｜哀佳 朱耘

　　“我們是來自比利時的王室珠寶。”

　　為了送一份情人節禮物，在糾結了差不多2個小時后，王先生在一眾鉆石珠寶店中選擇了萊紳通靈，“我們是被店面的王室風格設計吸引進來的，試過之后妻子比較喜歡。我們買的是鳶尾花系列，確實設計不錯，性價比也還比較高，看了這么多家，鉆石類萊紳的款式相對更多。”

　　實際上，萊紳通靈（603900.SH）是一家來自江蘇地區的中國本土品牌企業，自從2016年11月在上交所上市之后，因為收購了比利時王室珠寶供應商Leysen，成為了國內高端珠寶行業的頭部品牌。

　　然而，2021年年末，這個號稱比利時王室珠寶的品牌“變了天”，公司創始人之一沈東軍辭去董事長一職，2022年2月14日，萊紳通靈又發布公告稱，沈東軍因個人原因辭去公司董事職務，辭職后不在公司擔任任何職務。曾經與沈東軍并肩作戰的董事成員也已陸續離開，接掌帥印的，是沈東軍前妻馬峭的哥哥馬峻。

　　2022年2月8日晚間，萊紳通靈再度發布公告稱，萊紳通靈珠寶股份有限公司董事會于2022年2月8日收到楊清女士遞交的書面辭職報告，楊清女士因個人原因辭去公司董事會秘書職務。根據《公司法》《公司章程》等相關規定，楊清女士的辭職報告于送達公司董事會時生效。在公司董事會秘書空缺期間，由公司董事長馬峻先生代行董事會秘書職責。

　　從2021年5月至今，楊清擔任董秘時間僅半年之久，這是繼上一任董秘劉昆之后，第四位離職的董秘。

　　沈東軍辭任董事長后，由沈東軍舉薦的成員也陸續離職，楊清只是其中之一。曾經讓大家羨慕的家族企業何以淪落到互相爭斗，進而挫傷了公司業績，這中間究竟發生了什么？《商學院》記者就家族企業斗爭問題致函萊紳通靈總部和沈東軍，截至記者發稿，萊紳通靈并未回復，而沈東軍則接受了《商學院》記者的專訪。

　　離婚案背后的股權較量

　　一切要從一起離婚案說起。

　　2019年11月，沈東軍馬峭夫婦的婚姻關系徹底破裂，內部調解無果的情況下，馬峭向法院提出了離婚。作為一家上市公司的掌門人，離婚并不容易，其中最為復雜的，是涉及上市公司股權和財產分割。

　　公開資料顯示，萊紳通靈的前身為1999年成立的江蘇通靈珠寶有限公司，系由自然人馬峻與沈東軍共同投資設立的有限責任公司，二人分別持股50%。2016年11月23日，通靈珠寶（萊紳通靈原名）在上交所掛牌上市，此后，經過多年發展，沈東軍個人與馬峻及一致行動人蔄毅澤（馬峻與蔄毅澤系夫妻關系）在上市公司的持股比例基本接近。

　　在股權分配上，沈東軍、馬峻、蔄毅澤，合計持股64.02%。其中沈東軍持股31.16%、馬峻持股25.13%、蔄毅澤持股5.55%。除每人各自持股外，沈東軍、馬峻還共同持有南京傳世美璟投資管理有限公司（以下簡稱“傳世美璟”）股權(該公司持股萊紳通靈2.18%。)，一旦沈東軍夫婦離婚，則沈東軍持有的31.16%的股權或將對半分割。

　　沈東軍在接受《商學院》記者采訪時表示，希望以折價賠償，而不是股權分割的方式結束婚姻，但是遭到了馬峭的拒絕。雙方僵持不下，開始了為期三年的較量。

　　2020年12月30日，沈東軍開始“自曝”，稱公司上市前在與供應商的交易中，進貨金額與付款金額存在較大差異，因此懷疑董事馬峻、董事蔄毅澤侵占公司財產，涉嫌職務侵占，并就此向南京市公安局雨花臺分局報案。

　　作為反擊，馬峻方面組織了董事會換屆，馬峻、蔄毅澤再被提名為董事候選人，并在2021年1月8日股東大會上當選董事。大會當天，沈東軍召開媒體發布會，繼續亮出銀行流水等“證據”，舉報馬峭、馬峻夫婦涉嫌職務侵占。

　　2021年1月20日，南京市公安局雨花臺分局發布《不予立案通知書》，表示：對沈東軍控告的馬峻等人涉嫌職務侵占、虛開增值稅專用發票、挪用資金等問題，經審查認為無犯罪事實，決定不予立案。沈東軍第一回合較量以失敗告終。

　　2021年4月17日，馬峭出具聲明證明夫妻關系確已破裂。4月23日，萊紳通靈公告稱，因馬峻（蔄毅澤）與沈東軍在公司發展和經營方面存在重大分歧，雙方解除一致行動關系，此時為沈東軍失去控制權埋下了“伏筆”。

　　另外，離婚官司迎來新進展，法院一審判決準予馬峭與沈東軍離婚。沈東軍持有的萊紳通靈31.16%的股權，由馬峭、沈東軍各分得15.58%；沈東軍持有的傳世美璟37.3002%的股權，由馬峭、沈東軍各分得18.6501%。沈東軍當即表示將提起上訴，但是2021年11月26日的二審依舊維持原判。

　　此時的股權結構上，分得18.6501%傳世美璟股權、15.58%萊紳通靈股權的馬峭，與馬峻夫婦結為一致行動人。馬峻及其一致行動人合計持股萊紳通靈48.44%。沈東軍的股權由原來的31.16%降為15.58%，沈東軍自此失了公司的控制權。

　　沈東軍當即表示將提起上訴。上訴期間，萊紳通靈欲代表公司意圖，以無獨立請求權第三人身份參與沈東軍與馬峭離婚案二審程序，并審議通過了《關于以無獨立請求權第三人身份參與沈東軍與馬峭離婚案二審程序的議案》。但該議案卻遭馬峻、蔄毅澤投出反對票。在2021年10月30日發布的《萊紳通靈第四屆董事會第六次會議決議公告》中，馬峻方表示：“此舉不屬于董事會的職權范圍、浪費董事會資源，董事長沈東軍準備再一次公器私用，操控董事會，試圖讓上市公司介入其個人離婚案，達到其拖延訴訟時間的目的。”

　　2021年11月26日，法院二審結果公布，依舊維持原判。對于這樣的結果，2021年12月4日，沈東軍在其個人微博中稱，對于南京法院的二審判決深感失望。

　　從暗斗到明爭

　　若離婚案前期屬于沈馬雙方的“暗斗”，新實控人出現后，公司的斗爭動作則更為激烈。

　　一方面，由于馬峻等人對萊紳通靈的持股比例已達到48.44%，根據《上市公司收購管理辦法》第五十六條第二款：收購人擁有權益的股份超過該公司已發行股份的30%的，應當向該公司所有股東發出全面要約；收購人預計無法在事實發生之日起30日內發出全面要約的，應當在前述30日內促使其控制的股東將所持有的上市公司股份減持至30%或者30%以下，并自減持之日起2個工作日內予以公告。

　　為避免觸發要約收購，在公告日起30天內，馬峻等人必須將股權降至30%以下。在2022年1月8日萊紳通靈發布的《關于相關股東協議轉讓有關事項問詢函回復的公告》中提到，為達到減持目的，馬峻兄妹的做法是：

　　其一，轉讓傳世美璟股權。馬峻、馬峭分別將持有的傳世美璟10%、18.65%的股權轉讓給莊甌，據沈東軍介紹，接手傳世美璟股權的莊甌，2006年至2018年任萊紳通靈商品創新中心負責人，第一至三屆監事會主席，與馬峻的關系密切。

　　其二，減持萊紳通靈股份。2021年12月29日，馬峭通過協議轉讓方式，將其持有15.58%的公司股份轉讓給王麗麗和其控制的南京克復榮光企業咨詢合伙企業（有限合伙）（簡稱克復榮光），雙方約定，出讓方將積極配合受讓方積極行使股份表決權。

　　其三，馬峻通過大宗交易的方式減持了所持公司0.69%股份。

　　減持之后，截至2021年12月31日，馬峻持有公司24.45%的股份；蔄毅澤持有5.55%的股份；馬峻及蔄毅澤合計持有公司30.00%的股份，成功避免要約收購。

　　天眼查顯示，接手萊紳通靈大額股份的克復榮光，成立于2021年12月20日，截至交易公告日成立僅10天，其股東之一的南京市克復榮光企業咨詢有限責任公司注冊資本僅有200萬元，如何能收購萊紳通靈如此大額股份？

　　萊紳通靈就克復榮光的資金來源于2022年1月8日發布公告稱，股份轉讓費整體支付期較長，主要來源于克復榮光實控人王麗麗、張海云個人及家庭現金資產及投資股票的資產變現，其具有良好的履約能力。

　　另一邊，董事會方面，“馬派”和“沈派”雙方代表董事開始了較量。2021年12月6日，馬峻提請召開臨時股東大會，要求罷免董事陳傳明，獨立董事周小虎、胡曉明、黃德春，同時補選莊甌為董事，黃國雄、錢智、陳益平為獨立董事，但遭到董事會、監事會反對。12月10日~12月22日期間，馬峻要求罷免的上述4名董事先后辭職。

　　2022年1月10日下午，萊紳通靈2022年第一次臨時股東大會在南京召開，新老實控人馬峻、沈東軍雙雙出席了會議。依據當晚公司披露的表決結果，由馬峻提名的4位董事人選中有3位獲得通過。其中，莊甌當選為公司第四屆董事會非獨立董事，黃國雄、陳益平當選為公司獨立董事。由公司持股3.63%股份的股東EURO DIAMOND(HK)LIMITED提名的獨立董事候選人付錦華也當選公司獨立董事。由此，公司8個董事會席位，馬峻陣營共計占據5個，已超過半數。

　　當晚，繼2021年12月6日辭去總裁職務后，沈東軍向公司再次遞交書面辭職報告，辭去董事長及董事會專門委員會相關職務。辭任后，沈東軍仍擔任公司董事。2022年2月14日，沈東軍又辭任了公司董事。

　　沈東軍辭任后，當初由沈東軍推舉的總裁姜杰、董事長秘書楊清陸續遞交了辭職報告，這場股權爭斗以“沈派”的退場結束。

　　城門失火，殃及池魚

　　沈東軍的離婚案給萊紳通靈的發展帶來了顯著影響。

　　萊紳通靈珠寶股份有限公司原名通靈珠寶股份有限公司。通靈珠寶股份系由江蘇通靈翠鉆有限公司整體改制設立的股份有限公司。江蘇通靈翠鉆有限公司于1999年11月由馬峻、沈東軍共同出資組建，成立時注冊資本200萬元人民幣，馬峻、沈東軍各出資100萬元人民幣，占注冊資本的50%。

　　2016年11月23日，通靈珠寶在上交所上市，發行價為14.25元/股。彼時，上市公司名為通靈珠寶，是國內知名珠寶品牌商，多年來主要從事鉆石珠寶首飾的品牌運營、產品設計以及銷售。

　　根據中國銀河證券研究院發布的深度報告，2016年左右，全球鉆石珠寶的銷售額一直處于溫和增長的態勢，其中以中美兩國為主要市場。中國市場上，外資品牌、中國香港品牌、內地品牌定位分明，三足鼎立，外資品牌主要定位一、二線消費水平較高的市場，而中國香港及內地品牌則定位于競爭更激烈的三、四線市場。

　　彼時的通靈珠寶為內地品牌，主要門店網絡布局在江蘇、山東、安徽以及河南一帶，與周大生、周六福等，為中國具有代表性的內地品牌。但是，無論是業務類型，還是門店數量，通靈珠寶均落后于前者。

　　為改變市場對于通靈珠寶的印象，上市之后，2017年4月，在沈東軍主導下，通靈珠寶出資435萬歐元收購了比利時王室珠寶供應商Leysen，后更名為萊紳通靈，以期推動公司向高端珠寶、奢侈品方向升級。此外，沈東軍深諳跨界娛樂營銷策略，和包括唐嫣在內的大量一線明星保持良好關系，孵化了《克拉戀人》《翡翠戀人》等多部影視劇，還多次贊助柏林電影藝術節，擴大品牌在國際上的影響力。

　　然而，受到沈東軍夫婦離婚案影響，萊紳通靈無論是在股價還是經營業績上，表現均不及預期。

　　東方財富網數據顯示，截至2022年2月14日，萊紳通靈股價呈現下降趨勢，每股價格由2017年3月份最高點40.78元下降至2021年2月的5.40元，總市值由高點時期的120億元下降至目前的25.67億元，市值縮水了近八成。

　　業績方面，2022年1月21日，萊紳通靈發布業績預告，預計2021年全年歸屬凈利潤相比去年下降60%左右。經營數據顯示，從2016年上市到2020年期間，公司凈利潤下降明顯，從2017年的3.09億元下降到1.04億元，盈利水平已退行至上市前一半。

　　與此同時，萊紳通靈年報數據顯示，萊紳通靈從2018年到2020年，關店數量居高不下，2018年~2020年間分別關閉直營店和加盟店133家、186家、112家。

　　針對萊紳通靈在市值和業績上的表現，香頌資本執行董事沈萌認為：“出現這種情況的原因是多方面的。首先，萊紳通靈的市值波動與所屬行業的基本屬性有關，珠寶市場進入者日益增多，國內行業龍頭品牌周大福、周大生等占據了大部分市場份額，市場競爭激烈。另外，鉆石飾品加工制作占公司收入比重達90%以上，由于鉆石消費市場趨于飽和，鉆石礦石進口價格日益上漲，行業利潤進一步被壓縮。”

　　“值得注意的是，公司實際控制人身陷離婚案件困擾，涉及公司控制權爭端，該事項將進一步影響公司日常經營。但是，離婚案雖然在短期內可能造成一定影響，但并不是長期趨勢的主導因素。萊紳通靈作為國內非頭部的珠寶企業，其品牌價值對收益率的保障能力有限，所以一旦過了IPO新股蜜月期、市場就不會對其成長預期產生更好的判斷，這會導致估值回調、股價下跌。”沈萌進一步補充道。

　　針對萊紳通靈未來股價的變化，沈萌認為，“如果未來沒有任何資產結構或業務結構的重大變化，萊紳通靈想要回到IPO時巔峰的可能性極小。”

　　離婚案后，沈東軍在接受《商學院》記者獨家采訪時表示：“實際上，我的離婚案在很大的程度上阻礙了公司的發展，我們失去了非常好的機會。在通靈上市之前一段時間，因為我們要合規，在管理方面有一點松。上市之后我開始回歸，例如：把萊紳品牌吸引到中國來。從2017年開始，我就開始做宣傳，按照現在的說法是打造自己的IP ，實際上也是為新零售做準備。此時，離婚事件突然出現了，很多事情沒有辦法繼續推進，對公司造成的損失非常大。當然也包括疫情、中美貿易摩擦對中國市場的影響。”

　　但是，沈東軍對萊紳通靈仍充滿希望，“整個萊紳通靈的基礎還是在的，特別是高管團隊非常優秀，即便在動蕩的時間，也沒有優秀的員工離開，這也跟我們當初制定的戰略和文化有非常大的關系，但是萊紳通靈未來還是充滿了挑戰。”

　　離婚糾葛引發的家族企業之殤

　　從“離婚”到公司實控人轉移，中間愛情、親情與企業運營、股東權益、公司控制權爭奪相互交織，已經遠遠不是兩個人的婚姻感情問題。

　　實際上，涉及上市公司的離婚案件并不少見。最近幾年，已經有多家上市公司的老板或者高管與配偶離婚，涉及分手費幾億元甚至更高。

　　以曾為贏時勝董事的鄢建兵為例：2017年，彼時持股8.1%的鄢建兵因離婚財產分割，將所持公司2783.62萬股股份轉讓予前妻黃熠，按照當時的股價計算，價值超過3億元。

　　2018年，金溢科技董事長羅瑞發與王麗娟辦理離婚手續，根據雙方的離婚協議，羅瑞發將分割所持金溢科技660萬股股份予王麗娟所有。按照當時的股價，價值也超過2億元。

　　離婚案不少見，但因為創始人離婚導致公司實際控制權發生變更的情況并不常有，萊紳通靈就是其中之一。

　　據不完全統計，2020年以來，共有9家A股上市公司公布實控人離婚。除了最近被熱議的賽騰股份、萊紳通靈，還有先惠技術、康泰生物等7家上市公司。其中康泰生物涉及股權市值分割過百億元，多數公司均未因實際控制人離婚財產分割導致公司控制權發生變更。

　　對于此次沈東軍因為離婚而丟失企業控股權，浙江曉德律師事務所陳文明律師指出：“上市公司實控人發生變化，勢必會給企業帶來極大的影響，規避發生實控人轉移的方式可以有幾種：其一，在初期公司章程和協議設定里，對于公司的原始股東，股權變動時可以設置一票否決權；其二，萊紳通靈的股權發生轉移，關鍵在于沈東軍和馬氏家族初期股權分配過于平均，沈東軍夫婦持股31.16%、馬峻夫婦共計持股30.68%，在受到一致行動人的保護下，沈東軍非常容易丟失企業控制權；第三，股權分割并不是唯一出路，為避免發生控制權轉移，可以用等價現金賠償的方式進行交割。”

　　記者通過梳理實控人未發生轉移的離婚案件發現，大多數公司夫妻雙方初期股權差距較大，即使分割之后也不涉及控制權轉移（詳見圖1）。此外，通常夫妻雙方的股權數可明確規定，分割后也不涉及對半切割的情況；當出現股權數過于平均的危險情況，可以繼續與妻子保持一致行動關系、或簽訂表決權、提案權等文件，間接控制公司股權。

　　從萊紳通靈離婚案來看，初期股權設置并未很好地規避后續可能出現的控制權轉移風險，沒有了妻子的一致行動關系，又缺少保護性的法律文件，沈東軍只能被迫交出公司的實際控制權。

　　對于沈東軍從離婚到失去控制權離開，陳文明認為：“實控人變更確實會給上市公司帶來較大的風險。其一，會給上市公司的穩定性帶來挑戰；其二，可能會對公司以后的經營方向，以及決策帶來比較大的影響。但是，最終對上市公司來說是有利還是有害，還需要時間來證明，因為不同決策者的經營思路不太一樣，到底會給公司帶來什么樣的影響，這實際上還是一個未知數。”

　　沈東軍的離開是萊紳通靈一個新的開始，在經歷過長達三年的“內耗”后，萊紳通靈還能否戴穩“滬市第一股”的王冠，萊紳通靈未來發展如何，《商學院》記者將持續跟進。

　　這是一場假借離婚的股權爭奪戰

　　——對話萊紳通靈前董事長沈東軍

　　文｜哀佳 朱耘

　　你還記得《克拉戀人》中那位“霸道總裁”的扮演者沈東軍嗎？他的另一身份是“滬市珠寶第一股”萊紳通靈（603900.SH）曾經的實控人，也是該公司的創始人之一。

　　2022年1月11日，萊紳通靈發布公告稱，“董事會于2022年1月10日收到沈東軍先生遞交的書面辭職報告，沈東軍先生因個人原因辭去董事長及董事會專門委員會相關職務。沈東軍先生辭去董事長職務后，仍擔任公司董事。”2月14日，沈東軍又辭去了公司董事，不再擔任任何職務。

　　作為擔當22年萊紳通靈的“掌門人”，沈東軍將一家小企業，逐步做成江蘇市場的第一珠寶品牌，更是在2016年11月，頂著“滬市珠寶IPO第一股”的光環，以“通靈珠寶”為名在上交所掛牌上市，市值一度超過50億元。2017年，沈東軍將比利時百年珠寶品牌Leysen收購，并把公司從原來的“通靈珠寶”改為“Leysen萊紳通靈”，賦予了品牌“歐洲百年王室珠寶”的品牌理念，業界甚至賦予了沈東軍“鉆石之王”的稱號。

　　而對于這次“意外”出局，《商學院》記者第一時間聯系到沈東軍本人，并進行了長達一個小時的專訪，據他講述：這是一場假借離婚的股權爭奪戰！

　　沈東軍離開萊紳通靈，外界看來是“家族內斗”出局的結果。但于沈東軍而言，這又意味著什么？他對《商學院》記者坦言，萊紳通靈就像他一手帶大的“孩子”，如今這個“孩子”的撫養權不歸他了，他的期許又是什么？

　　“收到判決書那一刻，我異常平靜”

　　我對于法院這種判決方式感到遺憾。對于越來越多因為離婚糾紛而進行的股權分割案，我認為這確實是個新挑戰，或者說將這個問題推到了所有人面前。

　　《商學院》：法院一審判決你與馬峭女士離婚，此前你持有萊紳通靈31.16%的股權，離婚后你們雙方各分得15.58%的股權，如何看待這一判決結果？

　　沈東軍：這起離婚案解脫了我，讓我從董事長的責任中解脫了出來。大家通常用“圍城”來形容婚姻，企業又何嘗不是？有人愿意進去就讓他進去，讓他在實際經營中，感受自己究竟是贏了還是輸了。說實話，如果當時把萊紳通靈判給了我，我也不確定是否還愿意繼續干下去，世俗世界對企業家的定義雖好，但生活其實豐富多彩，我不應該只在一個領域里有過多的投入。

　　拿到判決書的時候，我的心情異常平靜：假如把股權判給了我，我就等于被判了個“無期徒刑”。所有人可能會說，你看，法院、公眾都支持你，如你沈東軍所愿，必須做下去，做好，一輩子就被“套住了”，我不會特別高興；股權沒判給我，我面子上沒光，情感上面我會很痛苦，這就像自己親手撫養了個“孩子”，最后被別人搶走了。

　　《商學院》：據了解，后續你曾提出上訴，要求法院進行二審，但是法院予以駁回、維持原判。為什么提出上訴？對離婚判決過程有什么不滿意的地方嗎？

　　沈東軍：實際上，我對法院的判決過程是非常不滿意的。在整個審理過程中，企業和家庭始終交織在一起，法院判決過于粗暴，甚至帶有很大的偏向性。由于這起離婚案比較特殊，我曾提議，增加一位有“公司法”和企業經營背景的法官參與到整個案件的審理中，且公司的工會、工商聯、股東等都建議是以股權分割或是折價賠償的方式判決，但是法院毅然選擇了股權分割，我對于法院這種粗暴的判決方式感到遺憾。對于越來越多因為離婚糾紛而進行的股權分割案，我認為這確實是個新挑戰，或者說將這個問題推到了所有人面前。

　　《商學院》：為避免出現要約收購的情況，你前妻之兄也是萊紳通靈的大股東之一馬峻對自己所持股份進行了減持，但是接手大額股份的，是一家成立僅十天的企業——南京克復榮光，這家企業你之前有過了解嗎？

　　沈東軍：法院判決是將我的股權一半分給馬峭，我一直陳情，公司控制人的變更會對上市公司的中小股東、社會公眾投資者、公司職工、債權人、合作方等相關利益者產生重大影響，因此一直提出對馬峭折價補償的方案。收購人擁有權益的股份超過該公司已發行股份的30%，應當向該公司所有股東發出全面要約，為此對方不得不在得到股份之后將其賣掉。這就好比兩個人在公司拼命搶一張桌子，后來發現公司有制度規定，不能擁有這張桌子，豈不可笑嗎？

　　至于“克復榮光”，我沒聽說過這家公司。按道理，收購需要派出一位董事出來，但他們也沒有，我覺得這事也比較蹊蹺。包括該公司的實控人王麗麗，我也完全不認識。

　　《商學院》：你曾推舉過姜杰先生來擔任總裁職位，但馬峻方認為姜杰與萊紳通靈之間存在關聯交易的行為，姜杰上任僅一個月就閃辭了，你怎么看？

　　沈東軍：選擇姜杰擔任總裁，完全是出于對企業過渡時期的考慮。我在接到判決書第二天就開了個會，表明了我將很快離開公司。為了讓公司平穩過渡，提議成立一個移交小組。當天晚上，姜杰找到了我，表示自己十多年前就投資進來了，能否由自己做這個公司CEO？我當時主要考慮：第一，姜杰或許可以讓這個過渡期不那么激烈；第二，過去我當CEO的時候，他經常對我有不滿或者指責，我抱著一些私心，想讓他也來嘗嘗當CEO的滋味！

　　我選擇姜杰，是希望公司能穩定不要出現真空，畢竟他了解我們公司，了解整個行業。由他出任CEO，總體利大于弊。至于姜杰是怎么想的，我并不完全清楚，在這個過程當中，他其實做了很大犧牲。

　　至于關聯交易，這件事情并不存在。

　　“萊紳通靈就像我的孩子”

　　我始終把萊紳通靈當成是我的“孩子”，判決之前我要據理力爭。但是，判決書出來，我知道當有一天我不能再養這個“孩子”，要讓別人去養他的時候，我更多是祝福這個“孩子”和幫助他成長。

　　《商學院》：從未來經營角度出發，萊紳通靈作為你一手培育起來的品牌，你放心交給別人嗎？在正式離職之前，你為萊紳通靈做了哪些事？

　　沈東軍：我始終把萊紳通靈當成是我的“孩子”，判決之前我要據理力爭。但是，判決書出來，我知道當有一天我不能再養這個“孩子”，要讓別人去養他的時候，我更多是祝福這個“孩子”和幫助他成長。

　　兩年前我接到離婚訴訟書時就意識到，這是假借離婚的一場股權爭奪戰，離婚不過是個幌子，索取股權才是背后真正目的。從那時起，我就意識到留給我的時間不多了。

　　在這兩年時間里，我確實做了一些交接工作。首先，我開了一系列課程，叫“東塾堂”，主要給中高管以及優秀的基層管理人員做培訓。借此，我想把經營哲學、做人的道理、管理上面的底層邏輯都傳授出去，一共開了六期，效果很好。就好比一位老人在臨死之前，會將自己的本領傳授給下一代。

　　當他們學會了這些本領，即便未來離開了萊紳通靈，也可以找到更好的企業，有更好的收獲。另外，為了讓沒來的員工也能學到，我還寫了一本書——《成就員工》，已經正式出版。

　　《商學院》：離開萊紳通靈之后，你有什么打算嗎？還會參與萊紳通靈的經營決策嗎？

　　沈東軍：我不太會參與更多的決策，所有決策我都會支持。每個人對企業有獨特的思考，每個人的想法不一樣，我不會給別人造成妨礙。此次馬峻當董事長，我投出了贊成票，包括他們提出由莊甌做CEO，我也是贊同，未來的經營我不會參與，也不會去七嘴八舌。

　　于公，我作為一個股東，希望能夠有更多的收益；于私，我希望公司越來越好，我不會妨礙它的發展。于公于私，我都希望萊紳通靈更好。

　　事實上，我最大的擔心是員工的尷尬，我與對方的斗爭是公開化的，我在任的時候，不管員工是真心還是假意，至少在面子上還是幫我的，現在公司的高管“易主”，他們要執行新管理層的意思，我要體諒他們的感受，爭斗過程中，員工是無辜的。

　　《商學院》：有外界傳言，現任董事長馬峻久居澳大利亞，此前并未參與企業經營活動，其經營管理能力似乎不如你？請你評價一下現在接手萊紳通靈團隊的能力。

　　沈東軍：我對于萊紳通靈的貢獻在于：其一、當初在創業的時候，全國像萊紳通靈這樣的珠寶企業至少有上萬家，但是我們是第一個在上交所成功上市的企業；其二，作為實際經營者，在管理市場和品牌的時候，除了采購、財務之外，幾乎所有的事情都是我在負責。我認為，能夠陪伴萊紳通靈度過最艱難的時刻，已經說明了一些問題，至于別人能不能做，有待于時間的檢驗。

　　《商學院》：從企業內部管理角度看，員工在這個過程中扮演著什么角色？在你離職后，公司員工如何評價此次事件？

　　沈東軍：在整個離婚過程中，員工夾在中間很尷尬，我非常理解他們的處境。

　　所以，我幾乎跟所有的員工都保持距離，主要是考慮兩個方面：第一，如果我有更多的接觸會讓他們難辦。我不能給他們任何承諾，反而讓他們在當下做選擇的時候非常為難；第二，我不希望給對方留下一個反對者的印象。我尤其擔心一個問題，大家會議論員工是我的人，還是他的人？實際上他們都是萊紳通靈的人。

　　當我擁有這個“孩子”的時候，這個品牌是我的產品、這個公司是我的產品、我的員工也是我的“產品”，我希望他們都能得到好的發展。

　　《商學院》：從你創業的時候，與萊紳通靈類似的企業就有上萬家。這幾年資本紛紛進入，你認為珠寶、鉆石行業未來的趨勢是什么？此次事件對萊紳通靈的發展造成了哪些影響？

　　沈東軍：實際上，我的離婚案在很大的程度上阻礙了公司的發展，我們失去了非常好的機會。在通靈上市之前一段時間，因為我們要合規，在管理方面有一點松。上市之后我開始回歸，例如：把“萊紳”品牌吸引到中國來，從2017年開始，我就開始做宣傳，按照現在的說法是打造自己的IP ，實際上也是為新零售做準備。此時，離婚事件突然出現了，很多事情沒有辦法繼續推進，對公司造成的損失非常大。當然也包括新冠肺炎疫情、中美貿易摩擦對中國市場的影響。但是，整個萊紳通靈的基礎還是在的，特別是其高管團隊非常優秀，即便在動蕩的時間，也沒有優秀的員工離開，這也跟我們當初制定的戰略和文化有非常大的關系，但是萊紳通靈未來還是充滿了挑戰。

　　“當所有人不記得你的名字才是死亡！”

　　我雖然離開了，但我的基因已經播撒到每一位員工身上了，員工始終充當著我與品牌之間的紐帶。

　　《商學院》：如何看待“萊紳通靈”品牌與你個人之間存在的聯系？

　　沈東軍：這就好比如何看待一個人的死亡。當所有人都不記得你的名字那才是真正的死亡。孔子的肉身在2300年前就死了，柏拉圖的肉身2500年前也死了，但是他們仍然“活在”我們的心中。

　　我覺得萊紳通靈也是這樣，他就像我的孩子，雖然不屬于我了，但我的基因還在，我這個人基因非常強大。

　　首先，萊紳通靈這個品牌是我創造出來的，“通靈”這個名字是我取的，“萊紳”也是我取的，把比利時王室珠寶引進到中國，也是我做的。我們所有的暢銷款、最重要的幾款首飾都是我設計的，甚至未來仍然是萊紳通靈的主打款，我與消費者的聯系沒有斷。

　　其次，從企業內部來講，我的思想、我的經營理念已經烙印在員工身上，員工始終充當著我與品牌的紐帶。雖然我不再是董事長，但是我的基因還在。我認為，只有當所有人都不記得你的名字了，那才是真正的死亡。雖然我辭任了，但我依舊不是一個小股東，依舊對萊紳通靈未來的發展抱有很大的期待，跟我還是息息相關的。

　　《商學院》：從離婚到股權轉讓，整個過程持續了很久，在這個過程中，你總結出了什么經驗教訓？

　　沈東軍：首先，從整件事情中，我沒有處理好一些關系，包括與其他股東的關系，以及和我太太的關系，雖然在這個過程當中，有非常多的“陰謀論”在里面，但我覺得我是有責任的。其次，我覺得人性是復雜的，這件事讓我看到了人性的復雜面。我始終提醒自己，我既是當事人也是旁觀者。我也在關注，在整個過程中法官的表現、法院的態度、員工的態度、對方的態度和過去被我趕走的一批員工的態度，讓我對人性又有了一些更本質的了解。最后，我也感覺到，法律的某些方面也亟待完善。隨著上市公司越來越多，隨著婚姻糾紛案數量不斷增多，我覺得會給社會帶來很多問題。

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責任編輯：李思陽