新浪財經訊 2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會,于8月22日-24日在河南鄭州召開。在“PE的秘密——沈南鵬[微博]對話張磊”分論壇中,高瓴資本管理有限公司董事長張磊介紹說,高瓴資本希望找到適合常青基金投資的項目,因為需要持有10年、20年、30年。
以下是相關對話實錄。
丁健:大家早上好!今天很多人來聽早上的環節的,可見今天兩位演講人的吸引力。而且我想今天會議組織者專門安排了兩個演講者,而且讓他們兩個面對面,明顯是讓他們兩個PK的。
首先我給大家做一個簡單的介紹,實際上兩位都很有名氣,第一位是沈南鵬先生,是紅杉資本中國基金的創始和執行合伙人,現在中國企業家論壇理事,昨天晚上剛剛被選舉為亞布力論壇的下一屆的輪值主席。同時,又是天津股權投資協會會長,北京股權投資協會會長,上海、浙江商會常務副會長等,是福布斯的2012、2013全球最佳投資人榜單中排名最高的華人投資者,自2010年起連續四年蟬聯福布斯年度中國最佳投資人,曾被亞洲風險投資雜志,評為年度企業家。他還被評為CCTV2006年度的中國十大經濟人物,2010年十大華人經濟領袖。我不先介紹張磊了,我先讓南鵬自己介紹一下紅杉中國特別是紅杉全球基金的一些情況。
沈南鵬:謝謝大家今天早晨來參加這PK會。紅杉是1974年在硅谷成立的,在美國的VC、PE里面是歷史最長的之一,紅杉在美國的科技界或者是在美國的VC、PE界確實是作出了非常驕人的成績,投資了一批非常優秀的企業,像最早的蘋果,我想喬布斯不管是他的自傳里面還是電影里面都提到了紅杉合伙人,后面包括了甲骨文[微博]以及后來的谷歌[微博]、雅虎等等。應該講在硅谷尤其是在美國的創新經濟里占了相當大的比例。
紅杉中國是在九年以前開始的,紅杉中國過去的幾年或者說未來可能還是會專注在一些領域里面,主要是在信息科技、醫療、消費和一部分新能源里面。過去九年里我們投資了接近200家公司,在公司的初創期投資的,比如說大眾點評網[微博]、奇虎、聚美等一批企業。還有在PE階段投資的,比如說京東商城[微博]、貝達藥業,還有阿里巴巴[微博]和新浪。
紅杉的理念第一是專注一些感到自己有很多的經驗和見解的行業,同時給企業家提供這樣的幫助,這個行業可能不是10個而是3到4個,我們非常重視早期投資人,希望成為一個優秀企業最早的一批投資人,伴隨他們的成長。
丁健:謝謝。大家從剛才的介紹中可以看到在VC界聽紅杉的名字先不用說,很尊敬甚至是有一點畏懼,無論是他們在美國的成功還是從南鵬本身的勤奮、聰明、帥氣我們都沒法兒比,所以談到跟他競爭我們大概都不會去想。
不過我是聽說有一個基金,從很雄心勃勃地聽說是以紅杉作為最主要的要打敗的對手,我聽媒體說最近的幾招,包括成立的幾個基金都是說要跟紅杉全面競爭。我也看到媒體上講它是最大的中國國內的獨立基金,我一看到獨立基金兩個字,弦外之音你我都懂的。
簡單介紹一下張磊先生。高瓴資本的創始人和執行官,管理超過100億美元的資產,主要投資者包括全球頂尖的家族基金,張磊先生在多個亞洲領先的公司擔任董事職務,包括京東商城、去哪兒還有印尼最大的媒體集團。張先生現任布魯金斯學會的董事長。另外張磊先生捐贈了給耶魯最大的一筆捐款。請張磊介紹一下自己的基金,如果真的有敢于挑戰紅杉的基金存在,您給他的建議,您覺得紅杉的弱點和哪個角度可以打敗?
張磊:高瓴跟紅杉肯定是不一樣的基金,因為我覺得紅杉做得非常成功,南鵬也是我們非常好的校友,我們最近有一個早期基金他們來投資,他們的早期項目我們也投資,大家更多是交流和合作。
就我們來講,首先我們的資產類別是不一樣的,紅杉應該是專注于VC和PE這個階段,高瓴從第一天設立的時候是一個常青基金,我們沒有短期的時間限制,而且我們不是一期一期的概念,你看不到高瓴一期、高瓴二期,整個管理的資產現在是160億美元,也算是亞洲最大的投資基金。
這160億美元里是滾動式的發展,如果我投資了企業,常青基金的特點即使是最早投資,也比較早,我們跟紅杉交集不是特別多,我們更多的是后期投資或者是集中式的,早期投資的時候會有跟更多基金的合作。
相對來講這些投資作為長期基金,如果是投資基金期時間很長,VC、PE大部分是雙賣出的,而我們是同時持有,這不斷地重新賣出再融下一期的過程,作為投資來講最大的福利也是一個秘密,是復利增長,很少有公司能有什么十年二十年的長期的復利增長,尤其是高科技公司,高科技公司的特點是靠搞掉別人長大,別人再把你搞大。
所以從我們的出發點希望是找到適合常青基金投的,所以我為什么反復強調我們投的企業家的格局觀這么重要,因為我們需要持有10年、20年、30年。如果它是一個成長型的投資,高瓴的風格是不太只是注重成長型投資的,因為他沒有持續、長期的格局觀的話,成長型投資很快到了平臺期是不適合我們這種基金的。我希望持有的就是時間很長很長,這樣的話適合我們這樣的常青基金來投資。