“2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。上圖為康得投資集團有限公司董事長鐘玉。(圖片來源：新浪財經)

　　新浪財經訊 “2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。康得投資集團有限公司董事長鐘玉稱，中國制造業正在迎來黃金時期。

　　鐘玉表示，中國制造業要想走向未來，有五大關鍵點需要注意，第一，要全球化發展。第二，要打造全產業鏈。第三，要注重技術創新。第四，要注重商務創新。第五，適時通過并購實現跨越式發展。

　　以下為演講實錄：

　　鐘玉：首先非常感謝大會安排這個機會，讓我跟大家就制造業的發展和未來進行探討。

　　世界的制造業正在面臨著第四次革命。第四次工業革命德國人稱之為4.0版，其概括起來關鍵詞包括了定制化、本土化、智能化、節能和環保。在這一新的時期，中國的制造業同時面臨著“前堵后追”的挑戰，一方面2008年金融危機后，發達國家尤其是美國為了解決其存在的問題，發展本國經濟，開始了制造業的再回歸和再工業化。另一方面，部分發展的中國家以及低成本優勢大力發展制造業，開始向中國追趕。

　　本人從事制造業已經有46年了，我曾經在航空部北京曙光電機廠工作，1988年辭職下海到中關村創業，成為新技術產業開發區的第一批企業，從事高科技制造業，歷經26年，康得集團已發展成為以新材料、節能、環保為主要產業方向的投資控股集團公司。公司的主要支柱企業是康得新復合材料股份有限公司，深交所[微博]中小板上市公司，主要從事高分子復合材料，目前已經成為全球預涂膜行業的領導者，光學膜行業的領軍企業。46年來，我干過國企、民企和上市公司，結合這些年的經歷，就中國制造業的現在和未來談談看法。

　　首先，如何看待中國的制造業，中國制造業在全球格局中所處的地位，德勤在2013年有一個關于世界各國的制作業競爭力分析報告，明確地指出，中國成為全球制造業總量第一的大國，同時在未來五年仍然是競爭力最強的大國。制造業在全球的競爭中，中國還是競爭力第一的。改革開放30多年來中國制造業蓬勃發展，應該說在很多領域都成為了全球第一。中國制造業比起全球來講有五大絕無僅有的競爭優勢：

　　第一，我們有上億的產業工人以及每年有數百萬的畢業大學生的加入，這樣一個龐大的專業化素質的產業大軍，是全世界各國不能比擬的。

　　第二，中國有巨大的市場需求，伴隨著中國中產階級的不斷崛起，使得中國成為未來最大的消費國，例如在消費電子領域，中國已經成為全球最大的電子產品的制造國和消費國，中國巨大的市場需求是支撐整個制造業發展最重要的基礎。

　　第三，中國本身的基礎設施，在電力、高速公路、鐵路等等這些強大的基礎設施為制造業的發展奠定了更堅實的基礎。

　　第四，中國形成了產業集群實現了產業的配套，比如說中國在整個產業鏈從材料到零部件有強大的產業鏈，產業鏈的配套使得中國制造業形成了重要的競爭優勢。

　　第五，改革開放30多年來，中國的民營企業蓬勃發展，已經積累了將制造業規模發展和國際并購的強大的資本實力。

　　以上五大要素恰恰是其他的國家難以比擬的，當然在面向世界第四次工業革命所帶來的機遇和挑戰的時候，我們還應該清醒的看到中國制造業和國際強國的差距，中國在制造總量上是世界第一，但真正比起德國、美國、日本這些制造業強國還存在著相當大的差距。例如在勞動力水平上，十年前中國的勞動力水平大概是美國的3%，而現在中國已經是美國的15%，進步是十分神速的，但15%和100%畢竟還是有較大差距的。

　　我們的很多產能是過剩的，附加值不高，盈利能力不高，許多領域、許多產品還沒有我們的優勢品牌，單位產出的能耗及環保都存在著差距，但我覺得這種差距恰恰奠定了我們可以走向未來。為什么德勤講未來五年中國的競爭力還是最強的原因，雖然說有越南和孟加拉，但實際上他們的工資快追上中國了，可是它的勞動力水平還相當于中國的50%。所以我們不會過多地擔憂。我覺得，中國制造業經過了改革開放30多年的發展，形成了強大的基礎，面臨著第四次革命到來的時候，恰恰美國開始再工業化回歸，我們已經建成了這么強大的產業大軍、產業基礎及基礎設施建設，以及走向全球市場，兼并和并購的技術發展，我覺得中國制造業正在迎來一個黃金的時期。

　　中國制造業從制造大國走向制造強國我認為有這樣幾個關鍵點：

　　第一是全球化�？档眯鹿�司的預涂膜，在成為中國預涂膜行業龍頭企業的同時，出口80多個國家，是全球預涂膜行業的領導者。

　　第二是打造全產業鏈。我們建成了全球規模最大，唯一全產業鏈，唯一全系列的光學膜產業集群，這一全產業鏈給我們帶來了成本優勢和產業鏈聯動的技術研發優勢。

　　第三是技術創新。工業企業持續的技術創新是企業發展的源泉，多年來我們通過自主開發、技術引進和技術合作，不斷的進行技術創新，技術創新的核心是人才，一方面通過自己培養，一方面通過引進，比如說光學膜，在國內多年做不了，我們引進了100多個專家進來，技術水平就上來了。

　　第四是商務創新。我們做光學膜的材料，光學是材料，如果銷售你只掙這塊利潤，現在我們開始走向模塊化和總體解決方案，為這個問題我曾經跟三菱化學的董事長討論，他們認為新時期下以前的模式是不夠了。

　　第五是并購。通過國際國內的并購，整合技術、品牌、渠道、人才、資源是實現跨越式發展的重要舉措。

　　總之，中國制造業經過了改革開放30年來已經建立了強大的產業基礎，中國人勤勞聰明勇敢，我認為在面向世界第四次工業革命到來的時候，只要我們認清差距，正確應對，抓住機遇，迎接挑戰，就一定會迎來中國走向制造業強國的黃金時代。我們應該擁抱這樣一個黃金的時代。