“2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。上圖為慈銘健康體檢連鎖機構總裁韓小紅。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。在中國健康大產業(yè)的未來分論壇中，慈銘健康體檢連鎖機構總裁韓小紅稱，未來說2020年要實現8萬億，實現全生命周期覆蓋，這樣一句話出來以后，那我們國家盈利性來負擔基本醫(yī)療服務的這塊還滿足不了生命需求。

　　以下為韓小紅在中國健康大產業(yè)的未來分論壇的發(fā)言實錄(部分)：

　　韓小紅：大家好，我簡單介紹一下自己，從2002年開始回國的時候剛才翁總說了，那個時候是國家發(fā)出政策，允許開辦民營醫(yī)療機構，懷著這樣一個夢想，從德國留學回來創(chuàng)辦體檢行業(yè)，也是歷經艱辛。現在慈銘走到現在，在全國55個城市，自營店53家，加盟店有40家。我們也是不斷關注國家政策的走向，國家對于健康產業(yè)的關注和扶持，再加上目前新技術，新方法的發(fā)展，所以我們再根據社會市場的需求。

　　目前公司是三個方向：一個是沿著大健康的體檢行業(yè)去精耕細作，第二塊是因為體檢在整個醫(yī)療產業(yè)鏈當中是很狹窄的一塊，大量的人群需要健康管理，醫(yī)療服務。我們現在以自己的能力做了兩塊，一塊是創(chuàng)造價值，我們真正要把體檢做到有價值的服務，深度的體檢，私人醫(yī)生的服務，體檢以后的養(yǎng)生、抗衰老、健康管理、慢病管理全產業(yè)鏈的服務，我們?yōu)榇俗隽酥袊�第一家的全生命健康管理醫(yī)院，這家醫(yī)院是比較高端的，全方位的做健康管理服務，這是一個方向。這間醫(yī)院我們用了5 年時間，在北京，現在目前也是落地，經營的也比較良好，因為它面臨的是極高端的商業(yè)客戶做的一個模式。

　　畢竟健康管理是每個人需求的事情，我們又做了一件事情，結合目前商業(yè)的發(fā)展，移動互聯(lián)網的技術，我現在手里戴的就是自己做的檢測睡眠、運動的產品，現在我們把它做成幾十個醫(yī)生能管理幾十萬人的，基于互聯(lián)網的健康管理平臺，現在很多公司都在研發(fā)這樣的事情。我們的優(yōu)勢是我們有兩三千名醫(yī)生，醫(yī)生是半天上班，下午可以做這樣的服務。另外我們對醫(yī)療服務的病種有深刻的理解，可以把客戶分成不同的疾病人群，通過線上的互聯(lián)網方式進行高效率，低成本的解決大家健康管理的問題。

　　當然我們現在也在思考，結合國家對健康產業(yè)的推動，我們未來也會慢慢涉足于公司上市后，比如說康復這樣的跟醫(yī)院和目前公立醫(yī)院比較薄弱的相關產業(yè)環(huán)節(jié)我們會介入進去，這是目前公司的情況。

　　我覺得今天這個題目特別大，中國健康大產業(yè)的未來，事實上從我們的視覺角度上來講，我相信國家現在自己還沒有清晰的規(guī)劃和設計，但是畢竟我們在這個行業(yè)中，應該不斷的關注。有幾點我相信產業(yè)的未來，當然大家在市場上也發(fā)生這樣的聲音，未來經濟財富第五撥，下一個比爾蓋茨已經產品在做健康的人等等。就說明這個行業(yè)是非常有發(fā)展?jié)摿Φ模�我們有三個方向能感受到：

　　第一個，目前中國的疾病情況，中國是慢性病大國，世界上代謝綜合病大國。我們人口太大了，十三四億的人口，當中的疾病比例。1.6億高血壓病，1個億糖尿病這樣的比例，我們又是肝炎大國，血脂異常大國，每年會有三百萬人因為癌癥死去，我們又是心腦血管猝死的大國。大家經常聽到一些明人，他們因為這樣的事情失去生命的情況是比比皆是的，每天有幾千人的搶救在北京，一年下來有二三百人的猝死，所以我們對健康產業(yè)是有極大需求和潛力的。

　　第二個，咱們國家老齡化很嚴重，我們有兩個億60歲以上的人，這個數字非常可怕。而且現在因為獨生子女政策，這個情況更嚴重。

　　另外一個，無論如何對于中國目前經濟發(fā)展的這樣一個階段，我覺得大健康產業(yè)為什么國家開始上升到戰(zhàn)略層面了呢？肯定是經濟發(fā)展到這個階段了。另外大健康產業(yè)是可以帶動很多其他產業(yè)發(fā)展的，一個健康產業(yè)的發(fā)展，當然可以拉動內需，解決就業(yè)，提高稅收，同時我覺得大健康產業(yè)的發(fā)展能夠餐飲、娛樂、IT信息、房地產、物流、體育用品、快銷品都能帶動起來，所以大健康產業(yè)一定是國家未來很有發(fā)展動力的一個產業(yè)。

　　我們這次的主題也是經濟發(fā)展的新動力，所以我覺得大健康產業(yè)的發(fā)展是毋庸置疑的。目前來看，我們的問題在哪里？我們一直關注這些政策的發(fā)布，我覺得有幾個政策對健康產業(yè)的促進是非常有價值的，一個是2012年國家從戰(zhàn)略層面出臺了“健康中國2020戰(zhàn)略研究”規(guī)劃，這是衛(wèi)生部發(fā)布的，這樣的規(guī)劃提到了 2020年，中國主要健康指標基本要達到中等發(fā)展中國家，到2020年我們才能達到發(fā)展中國家的健康指標，還是基本指標的達到，這個要求其實是比較低的。我們壽命從目前的73歲到77歲，我覺得我們這個歲數還少于很多發(fā)展中國家和發(fā)達國家，中國人均壽命排在一百名快外，現在是73歲。

　　中央政治局的領導們平均壽命是93歲，所以我們差了20年。

　　是因為他們做了很好的健康醫(yī)療保健，這是很有價值的。當然政府也給我們制定了一個規(guī)劃，到2020年達到77歲，還有人算你要是活不過73歲，養(yǎng)老保險的錢都拿不回來。還有很有價值的是2013年10月份，國務院發(fā)布的關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見。第一次奠定了大健康產業(yè)發(fā)展的地位，我看到這個很激動，以前一直覺得自己在做預防，突然國家上升到大健康的層面了。

　　但是我也在思考大健康到底是指什么？然后又提出來到2020年要建成覆蓋全生命周期，內涵豐富、結構合理的產業(yè)布局。其實這些話都非常有重要，我們經常在思考，到2020年什么叫全生命周期？我們也在討論，認為就是從生到死，從受精卵那一刻開始就有了生命的撫育，這樣一個全生命周期，全價值的大健康，這樣的產業(yè)。那么大健康產業(yè)應該含有什么概念呢？它的外延又是什么呢？

　　我覺得有四個方向：

　　第一個是健康產品，醫(yī)療器械、藥品、保健品這樣的東西，來做大健康產業(yè)支撐這樣的。

　　第二塊是醫(yī)療服務，我們把所有醫(yī)院的服務，包括保健服務，健康管理服務，預防服務都歸納為醫(yī)療服務的內涵。

　　第三塊是健康地產，現在是蓬勃發(fā)展的養(yǎng)老地產，綠色地產，養(yǎng)生地產，這一塊我們叫健康地產。

　　第四塊是健康金融，以保險為龍頭的健康金融。

　　那整個四塊組成了大的健康概念，那么現在問題就是其實事實上，我們一直在思考，我們怎么去在這樣的一個過程當中，我們充當什么樣的角色？未來國家下一步發(fā)展當中有什么樣的問題？

　　我覺得第一個就是頂層設計問題，現在是什么階段呢？昨天我們聽復興梁總提到，他們這一次來投資9個億要建養(yǎng)老地產，剛才也說有8千家莆田醫(yī)院，即使如此整個民營醫(yī)療經過10年的發(fā)展，機構數量占到50%，但是我們我機構服務能力占到10%，所以這個能力非常弱。現在的各路資本人馬隨著政策的開放都在搶灘、進入，我們民營醫(yī)療機構經緯非常分明，都是盈利性的，國家都是非盈利性的。未來說2020年要實現8萬億，實現全生命周期覆蓋，這樣一句話出來以后，那我 們國家盈利性來負擔基本醫(yī)療服務的這塊還滿足不了生命需求。我就先說到這兒。