新浪財(cái)經(jīng)訊 2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)于8月22日-24日在河南鄭州召開。8月23日下午,就“創(chuàng)新與監(jiān)管——野蠻生長中的互聯(lián)網(wǎng)金融”這一主題,中澤嘉盟投資基金董事長吳鷹、高瓴資本董事長張磊、中泰信托董事長吳慶斌、中金公司董事總經(jīng)理黃朝暉、怡和(中國)有限公司主席許立慶、量通租賃董事長穆毅和人人貸創(chuàng)始合伙人張適時(shí)等金融業(yè)界大佬這一主題展開熱烈討論。
互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)浪潮或在今年底至明年3-4月
中泰信托董事長吳慶斌在“創(chuàng)新與監(jiān)管——野蠻生長中的互聯(lián)網(wǎng)金融”分論壇主題對話時(shí)表示,他個(gè)人判斷互聯(lián)網(wǎng)金融在眾籌也好,P2P領(lǐng)域也好,包括現(xiàn)在的民間合伙制企業(yè)基金的領(lǐng)域,真正的風(fēng)險(xiǎn)浪潮在今年年底到明年的3、4月份,呼吁互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都不要太著急,在目前互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境之下,回到金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的軌道上來。
吳慶斌認(rèn)為,金融是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),評估風(fēng)險(xiǎn),解決風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際上就是追求信息對稱的過程。那就是信息對稱,在大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的時(shí)候,追求這種信息對稱,回避這種風(fēng)險(xiǎn)事件,實(shí)際上這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是大幅降低的,所以金融是最適合做互聯(lián)網(wǎng)的。但是互聯(lián)網(wǎng)金融也要堅(jiān)持自己的地底線。
“就是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不要太著急,太著急了是容易出問題了,必定會(huì)出問題,因?yàn)榻鹑谟歇?dú)特的行業(yè)規(guī)律、內(nèi)在價(jià)值。目前中國大概P2P的網(wǎng)站企業(yè)是1500家,上周監(jiān)管部門官方預(yù)計(jì)現(xiàn)在試點(diǎn)200多家,我個(gè)人判斷在眾籌也好,P2P領(lǐng)域也好,包括現(xiàn)在的民間合伙制企業(yè)基金的領(lǐng)域,真正的風(fēng)險(xiǎn)浪潮在今年年底到明年的3、4月份,大家都不要太著急。”
他認(rèn)為,傳統(tǒng)金融企業(yè)的底線就是要為客戶賺一輩子錢,用這個(gè)角度來去推動(dòng)整個(gè)金融體系的發(fā)展,現(xiàn)在核心的運(yùn)營能力還是在資產(chǎn)的獲取和風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營上,金融企業(yè)核心就是找到發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),第二運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),第三解決風(fēng)險(xiǎn),他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融也要堅(jiān)守自己的底線。
“要靜下心來,好好把金融的內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律,以風(fēng)險(xiǎn)控制為前提條件的這種互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,不要太著急了。不然對整個(gè)行業(yè)來說是致命性的打擊。
屌絲互聯(lián)網(wǎng)金融能否干掉高大上的傳統(tǒng)金融?
屌絲的互聯(lián)網(wǎng)金融和高大上的傳統(tǒng)金融公司是共同發(fā)展,還是互聯(lián)網(wǎng)公司要把傳統(tǒng)金融公司干掉,還是金融公司有后起優(yōu)勢,有雄厚的資本,你們就是湊湊熱鬧,最后傳統(tǒng)的金融行業(yè)把你們干掉?這一議題一直是主導(dǎo)到了“創(chuàng)新與監(jiān)管——野蠻生長中的互聯(lián)網(wǎng)金融”的主題討論。
“互聯(lián)網(wǎng)是可以改變整個(gè)金融企業(yè)盈利模式和商業(yè)模式的。如果它能改變你商業(yè)模式和運(yùn)營模式那就是一個(gè)新的業(yè)態(tài)。中泰信托董事長吳慶斌認(rèn)為,如果不在互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)環(huán)境之下,傳統(tǒng)金融企業(yè)是制造金融產(chǎn)品,或者制造服務(wù),創(chuàng)造服務(wù),推送給客戶。如果在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下是以客戶需求,為客戶價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的商業(yè)模式一定要以客戶價(jià)值創(chuàng)造為核心,降低整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)成本為核心,以提升客戶體驗(yàn)為基礎(chǔ)。沿著這三條路來推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融,肯定會(huì)有很大的發(fā)展。
“互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)是解決了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)里面一個(gè)去中心化問題。互聯(lián)網(wǎng)金融更好的理解和針對不同的消費(fèi)者,這個(gè)是廣義的消費(fèi)者,包括消費(fèi)者也包括小微企業(yè)。如果大型企業(yè)去中心化對他們的意義不是太大,因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品相對比較標(biāo)準(zhǔn)化,小微企業(yè)和個(gè)人對去中心化的需求更多,更多元化。”高瓴資本董事長張磊也同樣非常看好互聯(lián)網(wǎng)金融,他認(rèn)為它代表了不單是個(gè)簡單的攪局者,更多代表的是新型的,更好的滿足一個(gè)商業(yè)模式,我不認(rèn)為這是個(gè)零和游戲,而是正和游戲,把蛋糕做大的游戲。
不過怡和(中國)有限公司主席許立慶卻提出針鋒相對的觀點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)金融不會(huì)變成主流行業(yè)。他認(rèn)為金融的特色在于一是金融業(yè)沒有專利,這對互聯(lián)網(wǎng)的影響很大;二是金融業(yè)在全世界都受到嚴(yán)格的風(fēng)控,“因?yàn)槟闶怯脛e人的錢在做,自己的錢只有8%”;互聯(lián)網(wǎng)的特色一個(gè)是快,第二個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)上面市場誠信是常常被挑戰(zhàn)的。所以互聯(lián)網(wǎng)的特色和金融業(yè)的特色結(jié)合起來,就發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)有自己的局限性。因?yàn)榻鹑跇I(yè)沒有專利,然后互聯(lián)網(wǎng)又很快,所以就有很多人做。信用市場在互聯(lián)網(wǎng)上又要有所保障,那有要有很多的政策來規(guī)定它。
人人貸創(chuàng)始合伙人張適時(shí)也認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)存在的價(jià)值是有的,所以我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)有所改變,但是不會(huì)是顛覆。從互聯(lián)網(wǎng)思維去出發(fā),金融機(jī)構(gòu)大量的優(yōu)勢還是的,必須去結(jié)合。
此外還有論壇上還有觀點(diǎn)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融一直是量子躍遷。就是說當(dāng)?shù)搅四硞(gè)用戶規(guī)模的時(shí)候,它會(huì)對傳統(tǒng)行業(yè)打碎這個(gè)行業(yè)的業(yè)態(tài),要素重組,金融不存在誰顛覆誰,就是任何行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)和新行業(yè)就像是鯰魚效應(yīng),他加快了你自身的變化。
嫁接互聯(lián)網(wǎng)思維 傳統(tǒng)金融企業(yè)革自己的命?
“前一段時(shí)間看騰訊的馬化騰講的,怎么應(yīng)對微信這件事。他知道微信出來就會(huì)把QQ干掉,最后他還是下決心自己這樣改。像我們這樣傳統(tǒng)的金融企業(yè),也只能是跟馬化騰推出微信干掉QQ一樣下決心,革我們自己命。”談及傳統(tǒng)金融企業(yè)遇到互聯(lián)網(wǎng)金融話題,中金公司董事總經(jīng)理黃朝暉則坦承道出,中金公司確實(shí)遇到傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)遇到互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn):通過網(wǎng)上交易來做證券交易和理財(cái) “我們采用了比較保護(hù)我們傳統(tǒng)老經(jīng)濟(jì)的一個(gè)態(tài)度,費(fèi)率可以降一點(diǎn),但是不要降太多。研究報(bào)告可以給一點(diǎn),但是不要給太多,采用這么一種方法。”但小米雷軍[微博]說“這不叫互聯(lián)網(wǎng)思維,如果是互聯(lián)網(wǎng)思維就應(yīng)該是零交易費(fèi),零服務(wù)費(fèi),給所有人開放,你成了老大以后再收費(fèi)。”確實(shí)我們是傳統(tǒng)的企業(yè),我原來就是靠這些收費(fèi)來生存的,我如果零費(fèi)率的話,工資都發(fā)不出來了,確實(shí)是面臨著這種困境。
“雷軍說在風(fēng)口浪尖上豬也會(huì)飛,但是任正非說了風(fēng)停了豬會(huì)怎么樣?我覺得風(fēng)停了豬掉下來會(huì)摔死。”量通租賃董事長穆毅則認(rèn)為,雷軍講前面不收費(fèi),這個(gè)可能他是做不到的,要吃飯所以要收費(fèi),雷軍最后也是收費(fèi),可能還收的更高一點(diǎn),門檻的定立都在自己手上,將來說話算術(shù),話語權(quán)在自己手上,他是用了這一招,這也是不錯(cuò)的一招;在新形勢下,新環(huán)境下去做一個(gè)對接,做一個(gè)慢慢的市場培育,互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)點(diǎn)可以積極融入到傳統(tǒng)行業(yè)中去,以長補(bǔ)短。
人人貸創(chuàng)始合伙人張適時(shí)則認(rèn)為,真正能把互聯(lián)網(wǎng)思維結(jié)合在金融里面我覺得需要基礎(chǔ),需要一個(gè)心態(tài)的成熟。他認(rèn)為中國的P2P和美國P2P做的不是完全一回事,中國P2P到目前的階段來講還是用以被包裝化的品牌做這樣一個(gè)事情,沒法脫離整個(gè)金融風(fēng)險(xiǎn)之外。但是在美國是改變了,在金融結(jié)構(gòu)里面就是利益足夠了。(豫記楊桐、張君瑞發(fā)自鄭州)
文章關(guān)鍵詞: 亞布力論壇互聯(lián)網(wǎng)金融