“2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。上圖為神州數碼控股有限公司董事局主席郭為。(圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝)

　　新浪財經訊 2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會，于8月22日-24日在河南鄭州召開。在中國經濟已由高增長轉為中低速增長的大背景下，我們需要一種新的“增長觀”，為經濟轉型、深化改革贏取時間。本屆夏峰會的主題為可持續增長的動力。

　　在一號工程與大城市病分論壇中，神州數碼[微博]控股有限公司董事局主席郭為表示，如果一個城市不能夠孕育最底層的這些東西，你只是說高樓大廈怎么規劃，地鐵怎么規劃，我覺得最后這個城市還是會有問題。所以“一號工程”與“大城市病”，我覺得好像還是要多研究研究，多琢磨琢磨，多討論討論。

　　以下為一號工程與大城市病分論壇實錄(部分)：

　　郭為：曉光是搞城市建設的，他肯定更權威。所以我一直跟馮侖說，馮侖埋頭到新加坡學了好幾年城市建設和城市管理。過去我談得比較多的都是從信息技術的發展可能給城市形態帶來的變化，做這個城市，IT方面文化的比較少，做IT城市，讀了一些歷史和人文的書，其實對于我的感觸是非常大的。我最近看了一本90年代中期一本關于數字化對城市發展的影響，寫得非常好。我就又看了更早期整個人類城市發展歷史的進程，就是從歷史的角度來看。而且寫這本書的人，我特別希望和馮侖一起去拜訪他，是美國的一個非常有名的做這方面的人。他實際上對中國的城市也做了很多的研究，他說歐洲整個城市的發展實際上是三個要素組成，我覺得很有意思。原來我們老說城市，一個是安全，一個是交易。他說除了這個之外，其實最重要的是宗教。他說你看歐洲的所有城市的市中心都是教堂，就是由于教堂所形成的社區逐步形成了城市，然后安全和貿易是逐步的建立起來。他也講最大的城市在中國比較早的出現了，就是百萬級人口的城市。但是中國的大城市都是和行政中心相關的，也有叫宗教的，但是很多都是和行政中心結合起來的，所以實際上是整個城市發展的歷史。

　　剛才你說的問題，究竟是大城市還是小城市的問題，實際上也講了，向小城市的過渡并不是一種人為讓他走的。所有大城市的中心最后都交給了誰呢？都是交給了藍領，真正有錢人帶動向城外走的很少，這是市場經濟的一個結果，而不是一個行政命令。咱們現在實際上是用行政命令，結果就是你都讓人家分散，但是把大城市的中心建得特別漂亮，成本特別低，有錢人也不往外搬。

　　現在看了這么多東西以后，對于“一號工程”、“大城市病”，我不敢隨便瞎說了。我覺得其實我們今天在討論城市未來發展的時候，實際上是在定義可能未來幾十年，上百年，甚至上千年整個中國社會大的格局會是什么樣子。如果沒有一定的人文頂層設計，更深層次的思考，我覺得不動可能比動更好一點，就是把這個事要琢磨透了。實際上我看到那本書里面也講，整個全球的城市發展也是循環往復，有很多變化。但是他總結起來，實際上總的歐洲的城市發展是三個要素形成的。馮侖當年講，街道辦事處沒有了以后，社區這個事怎么辦？實際上就是底層問題，城市最基本的細胞，就是這個社區將來是怎么回事？這會影響未來城市的變化。比如說四中全會可能要討論法制問題，而且前一段時間我也講，市場經濟現在最缺的就是市場經濟法制沒有弄好。規則沒有弄好，就是把市場經濟簡單理解為一個自然經濟，其實也不是，妨礙城市的發展。比如前面講的宗教，中國的法制之下更底層的文化的東西是什么？是不是宗教？是不是信仰？我們老講道德，道德是什么？如果一個城市不能夠孕育最底層的這些東西，你只是說高樓大廈怎么規劃，地鐵怎么規劃，我覺得最后這個城市還是會有問題。所以“一號工程”與“大城市病”，我覺得好像還是要多研究研究，多琢磨琢磨，多討論討論。

　　何力：如果按照郭總對未來城市化遠景目標的要求，如果基于此來看我們今天的“一號工程”和“大城市病”的話，可能確實決策者真的沒有安排好。

　　郭為：現在有一種概念是城市群的概念，從典型的就是上世紀形成的洛杉磯96個大區，實際上是96個小城市組成的一個城市群，這個被西方世界列為典范，這是未來大城市應該走的路數。是不是咱們的“一號工程”是往這個方向發展？這是一個方面。還有剛才提到華盛頓特區的概念，首都怎么弄？華盛頓特區很重要的就是華盛頓特區非常小，功能就是政府功能，把所有其他的功能全部分到馬里蘭州等，我們不能簡單的照貓畫虎。包括紐約也是典型的森林城市，也是一個特例。但是你看紐約和北京比，你站在紐約任何一個角度，看到的城市都是很立體的。就是今天，北京做不到，北京很多時候就是兩維就完了，前面一個大平面，不形成一個景觀。包括紐約的街道，也是人家講，500米一個街區，為什么要步行，為什么要騎自行車，為什么要有公交和地鐵？實際上這一整套的規劃是非常精致的。這一點確實是，不把這些事弄明白了，一動完了又得改，我主要是擔心這個問題。