新浪財經訊 2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會,于8月22日-24日在河南鄭州召開。在中國經濟已由高增長轉為中低速增長的大背景下,我們需要一種新的“增長觀”,為經濟轉型、深化改革贏取時間。本屆夏峰會的主題為可持續增長的動力。
在大數據時代——從概念到實踐分論壇中,Linkedin全球副總裁、中國區總裁沈博陽表示,像雅虎、谷歌[微博]這兩家公司是在往兩個方向發展,實際上跟大數據的能力是明顯相關的。在雅虎做一個決定很困難,在谷歌每個人很快就可以得出了,所以這個告訴大家技術真的可以產生生產力。
以下為沈博陽在大數據時代——從概念到實踐分論壇實錄(部分):
沈博陽:我大致給大家介紹一下,我自己看大數據是總結了三個,第一個其實是大數據量很大,像我這次來有一個電腦,一個PAD,一個手機,實際上這些東西都不斷的幫我產生各種各樣的數據,數據量很大。第二個是處理大數據的能力很高,第三個大家忽略了一個叫大應用。怎么樣把你的業務和數據連接在一塊,大應用是應用的業務更多,而且讓企業的每一個人都盡快的銷售到數據服務,這三個很重要。
另外我個人的職業發展,因為我是做技術出身的,看了看今天的主題我發現,原來我這輩子一直在做大數據。像我90年代在美國念計算機碩士的時候,我打工的第一家公司是一個倒閉的公司,他想做一個金融互聯網分析工具,他抓各種各樣的數據,希望能分析,把有價值的東西推送給華爾街股票分析師,他的夢想是做這個,但是后來各種各樣的原因沒做成。
第二家公司我是在雅虎,雅虎他是發明搜索引擎這么放廣告的公司,百度[微博]、谷歌用的技術都是這家公司當年發明的,這家公司背后也是大數據,怎么向用戶展現艘后結果。
另外一家公司是谷歌,谷歌是更典型的大數據公司,為什么?因為是現代的大數據的技術它的起源是從谷歌來的,如果沒有谷歌發明一個東西(英文),那就沒有這些了。
之后又做了糯米網[微博],糯米網是團購跟當當不太一樣,但是也要經過數據分析,給消費者提供此時此地,感興趣的本地服務產品。
最后現在我在Linkedin這家公司,實際上就是剛才維嘉講的是職業社交網站,其實我們的商業模式很簡單,就是給用戶,給職場人士和白領提供免費服務。為什么體翁免費服務?因為每個公司都不是活雷鋒,肯定要有商業價值,其實用戶在幫我們積累大量的數據。那我們把數據賣給企業,給企業提供招聘解決方案,提供營銷解決方案,提供銷售解決方案,所以Linkedin是一家大數據公司。
最后給大家舉一個例子,維嘉一直讓我舉例子,那我舉一個。關于大數據怎么樣說它是非常牛的呢?比如說我在2004年的時候在雅虎工作,那時候我清楚的記住了什么呢?雅虎內部有一個部門叫做數據分析部門,那這個部門怎么牛呢?因為它懂得數據庫的結構,懂得數據的結構,別人都不懂,只有他能幫你去跑所謂的報表,數據運算的結果。實際上任何一個部門的人,無論是產品經理,工程師還是商務人員,當你想挖掘數據產生報表,你要通過這個數據分析部門。當你把需求給他的時候,如果你給他的需求恰好是他以前跑過的數據,他可以把數據給你做分析。如果你提出的要求是他沒做過的,他可能要花幾個星期,一個月給你這些數據,這是在雅虎。
后來來到谷歌,谷歌內部有一套技術,就是剛才講過的(英文),是基于成千上萬的計算機,能聚集在一塊產生一個大的運算量的東西。谷歌在上面有一個簡單的編程語言,無論你是產品經理還是商務人員,只要你學會了這個編程語言,你就可以在成千上萬的機器上做。那同樣的東西雅虎可能需要花一個月的時間,那因為在谷歌每個人都可以利用這個技術,他可能幾個小時就可以做成了,那每個人可以做更快的相關業務分析。
像雅虎、谷歌這兩家公司是在往兩個方向發展,實際上跟大數據的能力是明顯相關的。在雅虎做一個決定很困難,在谷歌每個人很快就可以得出了,所以這個告訴大家技術真的可以產生生產力。
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