“2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。上圖為IBM大中華區董事長、首席執行總裁錢大群。(圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝)

　　新浪財經訊 2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會，于8月22日-24日在河南鄭州召開。在中國經濟已由高增長轉為中低速增長的大背景下，我們需要一種新的“增長觀”，為經濟轉型、深化改革贏取時間。本屆夏峰會的主題為可持續增長的動力。

　　在大數據時代——從概念到實踐分論壇中，IBM[微博]大中華區董事長、首席執行總裁錢大群表示，隨著互聯網移動終端社交媒體的時候，在這以外的量增加的非常快，然后能把這兩個一起做分析，或者預估就比較有機會做到以前做不到的事情。所以在這樣的環境底下，大數據將能做對話，做到以前一個企業，或者一個產業以前沒辦法業績的事情，今天有較好的機會去突破、更新，這是一個意思。各行各業想要把數據、外部數據用不同的方式去處理的話，做得好的話的確會變成企業的新的競爭能力，或者是國家的競爭能力。

　　以下為錢大群在大數據時代——從概念到實踐分論壇實錄(部分)：

　　錢大群：謝謝，我想今天來亞布力的論壇，都是從企業和企業家的角度在談，也在介紹大數據。我想提的是，為什么這個時候想法不一樣？顯然每個企業還有自己的東西。但是隨著互聯網移動終端社交媒體的時候，在這以外的量增加的非常快，然后能把這兩個一起做分析，或者預估就比較有機會做到以前做不到的事情。所以在這樣的環境底下，大數據將能做對話，做到以前一個企業，或者一個產業以前沒辦法業績的事情，今天有較好的機會去突破、更新，這是一個意思。

　　所以剛才王博士談到了自己的看法，加入在今天的經濟改變里面，各行各業想要把數據、外部數據用不同的方式去處理的話，做得好的話的確會變成企業的新的競爭能力，或者是國家的競爭能力。所以一會兒我想舉一兩個例子，說一下怎么樣在這個過程里面提升了它的競爭優勢。

　　第二個對云計算到底什么關系呢？實際上數據是云處理，云計算可以說是改變了一個企業在IT建制的一個模式，這個模式你可能通過一個共享方式來更好的應用IT的資源，這兩個不一定是重疊、重復，在大數據里怎么應用。但是當你的數據，IT一定要建制的時候，你可以建制在云的環境里面，云計算也有機會使得一個企業改變一個商業模式。

　　我們回過頭來說一個例子，最近才發生的，大家很告興趣的。不久前我們全世界的足球杯才過，在足球杯比賽期間，我們有一個機會有一個很典型的數據應用例子，這個例子是跟IBM和騰訊，騰訊他很關心我怎么在這段時間更清楚的曉得，透過騰訊的廣播或者傳播的時候，曉得大家最關心的是什么題目。

　　那我們不管在騰訊上面，微博、微信所有的球迷在看的事情，在討論的事情搜集到了以后，做法是透過一些中國語意的分析。這個人講說我喜歡這個，或者我不喜歡這個，可能很多不是那么準確的一些語意，但是在大部分搜集了以后，可以很及時的曉得說這個說法最關心的是什么，或者在每個不同球星之間誰最喜歡誰。或者說這個球星的球迷粉絲團，可能他們的特色是什么。每一時間，每一小時都不一樣，今天透過這樣大數據的收集，透過語音的能力，使得能夠有機會更了解這個題目是怎么樣的，試制大家在每天做題目的時候有調整。

　　比如說我要買什么圖片，最典型的例子，一天比賽的時候有很多人進球，傳統的觀點是說進球的哪個球員大家是最關心的。沒想到通過社交媒體語意分析，發現大家關心的是他有多少紅牌被罰出去，所以對這樣一個騰訊設計，不管是媒體設計，圖片運用，甚至文字敘述都做了很大的調整，事實證明他用這個方式和不用這個方式，同時在做，收集到的東西很不同。我們有企業數據，隨著外部數據的多元化，我們可以得到很多我們意想不到的事情。

　　錢大群：我先接著丁健的看法說一下，在未來可能會把實時預算，大數據比較的更極致。那我本身有一個很大的體驗，就是一年前IBM在做這方面的時候，先是針對醫學，針對這樣認識預算學習的時候，就把所有有關醫學的東西進行學習了。學的過程里面就慢慢能夠了解，怎么樣通過自己學習，利用數據幫助癌癥專家怎么去治病的實際例子，這已經是一年以前了。癌癥專家就指給我看，就是說我透過把電腦教會，把圖書館或者是其他醫學知識都教會他，再針對所有的癌癥病例進行操作。比如說日本一個癌癥病人，考慮了所有的因素之后，希望每一個療程都比較保險，因為那個人的小孩很小，首先是希望頭發不要掉太多。那現在在人工智能預知的時代，已經可以提供這樣可能的路徑進行考慮了，當然跟您問的問題沒有關系，就是分享一下。

　　那回到企業家這方面，不管是企業里面的數據，或者試著擁抱企業以外的數據。我們看到一般的企業，針對下面的三個應用比較多。一種應用是任何企業都有客戶，現在很多企業一把手最關心的是在這樣大數據來臨，我通過不管是社交媒體網站還是移動終端，我怎么樣對客戶有更好的認知，使得針對我的客戶做不一樣的事情，使得我的客戶體驗提升或者我的產品改變。所以第一個是很多很多在初步踏入大數據的時候，可能都在考慮的可能性。

　　第二個是任何企業都有資產，包括我剛才聽到當當網[微博]有供應鏈，或者是有實體經濟的制造商有很多，甚至高鐵有很多很多的實體資產，或者是一個城市底下有很多管道。所以第二個最常的應用，就是拿到這些數據的時候開始提供一些預估的能力，大幅度的提升企業本身資產的效率，很多人在做這個事情。

　　第三個就是比較常用的，就是說今天任何企業經營的時候都有風險，各式各樣的風險。因為大數據來臨的時候，事實上有很多的方式可以提供更好的方式來預估這個企業的風險，不管是在一個保險公司還是什么公司都是一樣的。

　　所以科技怎么用？用哪個產品？你不一定要做得很大。大數據雖然叫大數據，但是你不見得要用很大的數據，你拿你所用的數據，你真正有分析和預估的能力做以前你做不到的事情，就是很好的開始，這是我的想法，謝謝。

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