李文江：固化的利益體控制著社會資源
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圖為北京貔億投資管理有限公司總裁李文江。（圖片來源：新浪財經 駱霄 攝）新浪財經訊 8月23日上午，由新浪財經主辦、中國經濟50人論壇支持的“大國治理 突破難點”研討會在長白山召開。北京貔億投資管理有限公司總裁李文江在會議上表示，我們很多固化的利益體牢牢控制著這個社會資源，你很難打破它，他不是從社會發展、未來中國前景這個角度考慮問題的。
以下為文字實錄：
宋曉梧：下面請論壇企業家理事會成員、北京皮藝投資管理有限公司總裁李文江。
李文江：剛才我真是受益匪淺，聽了這么多專家的真知灼見。今天我覺得這個題目大國治理，突破難點，我覺得我們能不能改一改，叫大國治理，從小點著手，我看過很多，其實在發展歷史200年當中，在發展過程當中，它也是頭痛醫頭腳痛醫腳的，我們今天講的難點不是一個點的問題，它往往這個點后面是一個體系問題，我參加中國經濟50人論壇我就發現我們經濟學家都在關心政治體制問題，一講就講到法律問題、體制問題，我一再思考這是為什么？經濟問題如果只是就經濟論經濟，它是沒有辦法去推動的，它需要在自己社會體制下推動這個東西，如果這個大國治理的這種體制、這種體系不能夠給經濟發展營造一個好的環境，這種經濟難點會走進死胡同里面去，因為很難提出一個從經濟角度解決社會問題的方案，而每次都講為什么不這樣做不那樣做，這樣做就可以，等等怎么樣，但是這里有一個非常大的隱含的前提，政府所有的前提都是圍繞社會發展，基于這個思考，他們的良知，他們的共識，都從這個角度思考。
而現在的情形是什么呢？我們很多固化的利益體牢牢控制著這個社會資源，你很難打破它，他不是從社會發展、未來中國前景這個角度考慮問題的。這是我的一點點個人思考，但沒有完全形成理論體系。
剛才講到有幾個問題，像小企業貸款難問題，其實我們在做對外投資的時候也發現在美國也同樣存在這個問題，美國怎么去解決這個問題？可以成立一個小企業的貸款基金，這個基金找到我們，也希望我們參與，它是怎么做的呢？政府拿20%出來，那么如果這個基金虧了，幸虧有政府的20%，政府不要了，后面的行為就是一個企業的行為。那么這家基金已經發第三只基金了，前兩只都不錯，年化收益率可以達到24%，在美國這個市場上，能夠年化收益率達到24%，這已經是非常高的了，我們經常說房地產都是百分之幾的回報率，就像租賃物業當它的租金率達到80%90%的時候，把它賣給一些地產的經紀或者養老保險，算起來內部收益率也就10幾%，高的話可以達到20%左右。它現在是把它變成一個市場行為，你光讓政府說你需要扶持小企業，你沒有具體措施企業是不干的，因為銀行是一個商業企業，它是采取這種方式來做的。
這就是說，其實還是要政府去用市場的方式去引導這些商業機構，特別是金融機構，在解決中小企業融資難的問題上，這是一個例子。
第二，講德國，我以前做企業的時候，有一個特別有意思的例子，每次去德國參展，當我們租一個攤位的時候他們也給我們很好的優惠價格，后來覺得參會的效果不錯，我們就做兩個，他說對不起，你要做兩個的話單價就上去了，比如原來你租一個是一萬美金，租兩個是三萬美金，這個很奇怪，按照中國的思維租兩個更便宜，不是，后來我跟他聊，他就是為了支持一些小的企業，它能夠扶持一些小企業，它有很多這樣的行為。
那我當時就問為什么有這樣的行為呢？接著聊這個事，他是政府后面還是對這個有支持，也就是說你這個上面，比如今年你有多少新的企業參展了，有多少小企業參展，政府會給你相應的補貼，所以它還是政府用市場的這種方式來引導各個方面的商業活動，它不是用這種強制的政府能力控制。
回到剛才那個話題，政府應該是營造一種環境，在這樣的一個制度和框架下，我覺得很多問題就很好解決了，我特別體會王總講的那個問題，我在2007年之前，我和王總的體會特別一致，王總企業是1984年成立的，我的企業是1994年，但是也活到現在了，活了20年，也是不短的時間。
但是我們感受特別深，很多東西，我們做的就跟王選做的是一樣的，王選這個企業北大方正在全中國排第一，我們排第二，現在還是這個格局，它占領市場份額在50%左右，我們占30%左右，剩下的大概20%是其他的很多小企業分享的一塊。但是我們在這個過程中也很痛苦，我覺得那個時候特別是漢字處理技術，我們當時做的時候是非常大的工程，很多技術一些東西，都在大企業融資項目里面，我們嘗試著和北大的合作也是遇到這樣的問題，后來還有一些各個地方的機構合作，都是遇到這樣一些問題，后來我從2006年的時候，從企業里面做股東了，我覺得我不再具體管了，我這幾年做投資就沒有那么多感受了，所以剛才王總一講這個話題，喚起了我當年和相關機構打交道的經歷、感想。
我覺得今天這個討論是非常好的，讓我受益很深，我現在也一個問題，我想請教一下，最近我發現有很多是按組織的，不知道這有沒有什么內部東西，現在像那些組織，比如你去剪頭發、洗衣服，還有健身，很多是放在儲值卡的，現在發現儲值卡都在清零，大企業全部在清零，這是不是給市場一個信號？
曹遠征：不是，關鍵儲值卡誰的，是你真存錢還是你發的卡。
李文江：真存錢。
曹遠征：那是你。
李文江：但這跟企業本身沒有關系，比如我是一個連鎖的理發店，以前我辦了很多這樣的卡，現在說不辦了，我給你一個優惠卡。
“這都是毛毛雨了。”
李文江：好，謝謝。
