回信內(nèi)容

　　本報(bào)記者 高建生 特約記者 呂曉藝 陳芳

　　20多天來，一封來自中南海的回信，在福建和全國(guó)企業(yè)界引發(fā)巨大反響。

　　“30年前，福建55位企業(yè)負(fù)責(zé)人大膽發(fā)出給企業(yè)‘松綁’放權(quán)的呼吁，很快在全國(guó)上下形成共識(shí)，成就了經(jīng)濟(jì)體制改革的一段佳話，我對(duì)此印象猶深……希望你們和廣大企業(yè)家一道，深刻領(lǐng)會(huì)、深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)‘敢為天下先、愛拼才會(huì)贏’的闖勁。”

　　落款：習(xí)近平，2014年7月8日。

　　信中，中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平提及的“企業(yè)家”，指的是福建30位各種所有制的企業(yè)負(fù)責(zé)人。5月18日，這30位企業(yè)家聯(lián)名致信習(xí)近平總書記，以《敢于擔(dān)當(dāng)勇于作為》為題，建言加快企業(yè)改革發(fā)展。

　　“收到習(xí)總書記的回信，心里很激動(dòng)！”福耀玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺是30位企業(yè)家之一，他在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)說，“我們?cè)瓉碇皇窍耄�因�(yàn)榱?xí)總書記在福建工作過較長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)我們了解，我們想通過這種方式報(bào)告他，我們還在努力。想不到他真的回信了，我們感到莫大的鼓舞！”

　　歷時(shí)40天，30位企業(yè)家八易其稿

　　黃文麟是福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)(下稱福建企聯(lián))榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，今年八十高齡，依然精神矍鑠，精力充沛。無論是1984年55位廠長(zhǎng)、經(jīng)理的呼吁書，還是2014年30位企業(yè)家的建議書，他的記憶都尤為鮮活。

　　此前，2014年全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日暨紀(jì)念“松綁”放權(quán)30周年大會(huì)定于6月18日在福州召開。這讓福建一些習(xí)慣于每年3月24日去參加企業(yè)家活動(dòng)日的企業(yè)家們有點(diǎn)疑惑，遇到老會(huì)長(zhǎng)黃文麟便問：“怎么今年沒有聲音、沒有活動(dòng)呢？”

　　原來，企業(yè)家們一直在積極思考著：“松綁”放權(quán)30周年，大伙能做點(diǎn)什么？

　　黃文麟主動(dòng)打電話給福建企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)李川，探討福建企聯(lián)要有怎樣的動(dòng)作。黃文麟提出的方案中最重要的一個(gè)點(diǎn)子就是：寫一封信給習(xí)近平總書記。

　　聽說要把自己的心聲傳達(dá)給習(xí)總書記，企業(yè)家們都非常興奮，紛紛認(rèn)為是個(gè)好建議。也有企業(yè)家有些顧慮，說：“回信還是不回信，這會(huì)不會(huì)讓習(xí)總書記為難呢？”黃文麟聯(lián)系上曹德旺，當(dāng)時(shí)他身在美國(guó)，立馬在電話中說：“我回國(guó)就簽名。”

　　“我們都知道習(xí)總書記對(duì)企業(yè)、企業(yè)家十分關(guān)心、重視和支持，幫助企業(yè)排憂解難。企業(yè)家感覺拉近了距離，很親切，可以跟總書記說說心里話。”黃文麟表示。

　　30位企業(yè)家的想法是一致的：要弘揚(yáng)老一輩企業(yè)家敢為人先的開拓創(chuàng)新精神，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為。這封信，就是要向總書記匯報(bào)福建企業(yè)家的決心和行動(dòng)。

　　寫信的事定下來了，黃文麟開始了起草的任務(wù)。

　　在他的書桌上，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者看到了一沓厚厚的資料，里面全是信件的原稿。第一稿寫在一張薄薄的紙上，字跡蒼勁有力，底下標(biāo)注的時(shí)間為4月8日。

　　4月21日，福建企聯(lián)召開了企業(yè)家座談會(huì)，討論信件初稿。5月13日，福建企聯(lián)就此又召開了第二次企業(yè)家座談會(huì)，討論稿件修改情況。

　　認(rèn)真和鄭重——這是30位企業(yè)家在信件出爐過程中表現(xiàn)出的極其負(fù)責(zé)的態(tài)度，福建能源集團(tuán)董事長(zhǎng)林金本等幾位企業(yè)家還以書面的形式提出了具體修改意見。

　　“原本你看這副標(biāo)題語(yǔ)氣是不是比較一般？我們就討論改成了‘向總書記說說心里話’，這樣就顯得比較親切了。”兩場(chǎng)會(huì)議都全程參與的黃文麟指著其中一稿的修改之處向記者解釋道。

　　5月18日，給習(xí)近平總書記的信署上了30位企業(yè)家的親筆簽名，被裝進(jìn)信函寄往中央辦公廳。

　　這封信就此定格在了第八稿。

　　跨越30年，兩封信有一個(gè)共同的主筆起草人

　　這封信讓人不禁想起30年前的“松綁放權(quán)”事件，那次事件直接推進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革與企業(yè)改革。

　　巧合的是，這都是由一封企業(yè)家聯(lián)名信引發(fā)的震動(dòng)。更巧的是，兩封信擁有一位共同的主筆起草人，他叫黃文麟。

　　黃文麟在30年前主筆起草的那封呼吁信，相較之下，顯得尤為急迫。

　　急，是因?yàn)樾蝿?shì)所迫。

　　時(shí)光回到1984年3月22日。福建省55位廠長(zhǎng)經(jīng)理齊聚福州，參加“福建廠長(zhǎng)(經(jīng)理)研究會(huì)成立大會(huì)”。會(huì)議的一個(gè)重要議題是交流搞活企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　不料，交流會(huì)變成了訴苦會(huì)，企業(yè)家紛紛訴說企業(yè)無權(quán)之苦：被高度集中的舊體制捆住了手腳，生產(chǎn)計(jì)劃、原材料、產(chǎn)品、工資獎(jiǎng)金、干部人事等全得由政府主管部門說了算，只有壓力，沒有動(dòng)力，更談不上活力，甚至于“企業(yè)建個(gè)廁所都要層層報(bào)批”。

　　當(dāng)年50歲的黃文麟時(shí)任福建省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任兼省企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，他回憶道：“我當(dāng)時(shí)盡管代表著政府部門，但也沒考慮那么多。已經(jīng)被他們當(dāng)時(shí)的困境所感動(dòng)，我從心里理解他們。我覺得我有這個(gè)責(zé)任幫助他們。”

　　廠長(zhǎng)、經(jīng)理的討論熱烈而誠(chéng)摯，黃文麟在一旁靜坐仔細(xì)地思索著。經(jīng)慎重考慮后，他提出建議：55位廠長(zhǎng)、經(jīng)理聯(lián)名上書。

　　話音剛落，現(xiàn)場(chǎng)一片沸騰。這是涉及體制改革的大問題。如果打個(gè)報(bào)告，按一般渠道、一般方式逐級(jí)上報(bào)，可能解決不了問題。要改革，就先從報(bào)告的方式上改起，直書省委領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)即，黃文麟牽頭，原省企管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)滕能香參與，迅速草擬出一封《“松綁”放權(quán)呼吁信》，經(jīng)征求幾位骨干企業(yè)家意見，很快在會(huì)議上獲得55位企業(yè)家的一致通過。

　　3月23日下午，黃文麟和滕能香將呼吁信直送到時(shí)任福建省委第一書記項(xiàng)南辦公室。半個(gè)多小時(shí)后，接到項(xiàng)南秘書電話，說項(xiàng)南就呼吁信做出了批示，《福建日?qǐng)?bào)》明天就發(fā)表。

　　3月24日，《福建日?qǐng)?bào)》以《五十五名廠長(zhǎng)、經(jīng)理呼吁——請(qǐng)給我們“松綁”》為題，在頭版頭條全文公布呼吁信，并配發(fā)了導(dǎo)語(yǔ)——在福州參加省廠長(zhǎng)(經(jīng)理)研究會(huì)成立大會(huì)的55名廠長(zhǎng)、經(jīng)理，3月22日寫信給省委領(lǐng)導(dǎo)同志，題目是“請(qǐng)給我們‘松綁’”。情詞懇切，使人讀后有一種再不改革、再不放權(quán)，就真是不能前進(jìn)了的感覺。

　　“這段導(dǎo)語(yǔ)，是由項(xiàng)南親自撰寫的。”時(shí)任《福建日?qǐng)?bào)》副主編徐明新回憶說，“呼吁信在《福建日?qǐng)?bào)》上的刊發(fā)時(shí)間、版面、位置，項(xiàng)南也都在批示中親自作了交代。”

　　一場(chǎng)集聚了企業(yè)緊迫需求、領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)力支持、媒體全面配合三大要素的“松綁”放權(quán)大變革，就此拉開帷幕。

　　歷時(shí)30年，呼吁信如何變成心里話

　　回到2014年，經(jīng)過三十年的風(fēng)云激蕩，30位來自多種所有制和多種行業(yè)的企業(yè)家們，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，他們向習(xí)近平總書記說了什么心里話？

　　他們?cè)谛胖写竽懴蛄?xí)近平建言：

　　十八屆三中全會(huì)提出的“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”這一新的戰(zhàn)略決策，為企業(yè)改革發(fā)展指明了前進(jìn)方向。要用敏銳眼光洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力，以敢為人先的勇氣，主動(dòng)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、保生態(tài)、求升級(jí)、促發(fā)展，使企業(yè)真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體。要敢于先行先試，執(zhí)行統(tǒng)一的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，既增強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，又提高投資科學(xué)水平，使企業(yè)真正成為投資主體。

　　——根據(jù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)，努力提高企業(yè)科技創(chuàng)新水平。加強(qiáng)科技力量，加大科技投入，主動(dòng)與高校、科研機(jī)構(gòu)開展創(chuàng)新合作，開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝、新材料和新產(chǎn)品。大企業(yè)要在核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)上下功夫，成為創(chuàng)新引領(lǐng)者。

　　——勇于跨越海峽，拓展五洲，在閩臺(tái)兩岸和對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作上取得新突破。要拓寬新思路，探索新模式，有條件的企業(yè)要勇于跨海赴臺(tái)投資興業(yè)，在雙向投資上邁出新步伐。同時(shí)，打造新的海上絲綢之路，繼續(xù)挺進(jìn)五洲四海，大膽參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

　　——積極打破所有制界限，各類企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中抱團(tuán)發(fā)展。要大膽執(zhí)行政府出臺(tái)的改革舉措和惠企政策，激發(fā)各自活力和創(chuàng)造力，平等競(jìng)爭(zhēng)，合作共贏。積極共建混合所有制企業(yè)，讓各種資源有效融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化發(fā)展。開展企業(yè)間“手拉手”活動(dòng)，讓龍頭企業(yè)與配套中小企業(yè)高效對(duì)接，協(xié)同發(fā)展。

　　——構(gòu)建和諧企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。要在企業(yè)內(nèi)部把班子、股東當(dāng)做兄弟伙伴，視員工團(tuán)隊(duì)為親人，使企業(yè)成為經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)、勞動(dòng)關(guān)系密切、企業(yè)利益共享的溫馨家園；在企業(yè)外部，依法繳納稅費(fèi)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，熱心公益事業(yè)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使企業(yè)成為對(duì)國(guó)家、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)、對(duì)自然負(fù)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

　　——不斷提高企業(yè)自身素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，必須把提升自身素質(zhì)和治企能力作為重要課題，學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的好作風(fēng)，努力提升和諧共贏的價(jià)值理念、提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略膽識(shí)、提升與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力、提升整合資源的運(yùn)作水平，為加快建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)現(xiàn)治企能力現(xiàn)代化夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　……

　　與30年前“松綁”放權(quán)的呼吁相比，這封倡議書除了呼吁政府進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)外，主要是匯報(bào)加快改革發(fā)展的決心和舉措，同時(shí)對(duì)企業(yè)自身建設(shè)也提出了嚴(yán)格的自我要求。兩封信函隔著30年，可以一窺中國(guó)政府和企業(yè)在各方面的飛速成長(zhǎng)。

　　“30年前是放權(quán)，30年后同時(shí)強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。”起草了這兩封信的黃文麟評(píng)價(jià)道，“現(xiàn)在要做的是‘權(quán)力做減法、服務(wù)做加法’，把捆繩變成扶繩。”

　　來自北京的電話：習(xí)總書記回信了！

　　2014年的這封信，黃文麟一開始就給企業(yè)家們打了預(yù)防針：習(xí)總書記工作繁忙，如果看到了可能會(huì)給予回復(fù)、鼓勵(lì)；也可能有客觀情況沒有回音。

　　因?yàn)椤八山墶狈艡?quán)30周年的紀(jì)念契機(jī)，企業(yè)家們倒是信心滿滿：會(huì)回復(fù)的！

　　等了一段時(shí)間，企業(yè)家活動(dòng)日過去了，仍舊未有回音。黃文麟將有關(guān)材料整理起來準(zhǔn)備入檔。他在封面?zhèn)渥⒌溃何椿匾簟?/p>

　　7月9日，在北京開會(huì)的福建省委辦公廳一位領(lǐng)導(dǎo)高興地給黃文麟打電話：習(xí)總書記有回信了！

　　“你是聽說的？”黃文麟激動(dòng)得有點(diǎn)不敢相信。

　　“我親眼看到的！”對(duì)方說。

　　過了幾天，習(xí)近平的回信傳到福建。黃文麟將材料取出，劃掉了封面上標(biāo)注的“未回音”，寫上：已于7月8日信復(fù)。

　　喜訊猶如潮水一般向四面八方擴(kuò)展。聯(lián)名寫信的30位企業(yè)家更是激動(dòng)萬分！

　　“收到習(xí)總書記的回信，十分感動(dòng)，無比高興，深受鼓舞。總書記的回信字字珠璣，讀起來，既親切又溫暖。我們要把福建企業(yè)家精神發(fā)揚(yáng)光大起來。習(xí)總書記在福建工作時(shí)，就把福建企業(yè)家開拓創(chuàng)新精神概括為‘敢為天下先，愛拼才會(huì)贏’。這是福建企業(yè)家的共同財(cái)富，我們要把這種精神傳承好，發(fā)揚(yáng)好。”30位企業(yè)家之一的福建省電子信息集團(tuán)董事長(zhǎng)劉捷明向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者表示，“我們要在全面深化國(guó)企改革中爭(zhēng)當(dāng)先鋒。在新一輪國(guó)企改革中，要進(jìn)一步解放思想，敢于當(dāng)先，大膽探索，大膽實(shí)踐，為國(guó)企改革不斷引向深入做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”

　　福建能源集團(tuán)董事長(zhǎng)林金本說：“我們一定要遵照習(xí)總書記的指示精神，順歷史潮流，融時(shí)代脈搏，領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)。當(dāng)好穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展的‘頂梁柱’，當(dāng)好調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的‘排頭兵’，當(dāng)好履行社會(huì)責(zé)任的‘領(lǐng)頭羊’。做負(fù)責(zé)任的企業(yè)，做負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品，做負(fù)責(zé)任的企業(yè)家！”

　　“總書記的肯定與認(rèn)可，是對(duì)福建省和廣大企業(yè)家極大的鼓舞和鞭策，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們解放思想、深化改革的信心與決心。”廈門航空有限公司董事長(zhǎng)車尚輪如是說。

　　“習(xí)總書記在福建工作期間，曾三次到圣農(nóng)考察，鼓勵(lì)并支持圣農(nóng)做強(qiáng)做大，使我信心倍增。圣農(nóng)能夠取得今天的成就，離不開習(xí)總書記當(dāng)年的鼓勵(lì)和支持。”圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)傅光明說，習(xí)總書記的回信，給他巨大鼓舞。

　　站在歷史的新路口，回溯過往，展望未來。可以說，是三十年前的那封信，成就了三十年后的這封信。兩封信雖小，對(duì)于中國(guó)企業(yè)和中國(guó)企業(yè)家來說，卻是最沉甸甸的期盼。

　　而起草了這兩封信的黃文麟，在回答有何感想時(shí)，只是簡(jiǎn)單地說了句：能為企業(yè)、為改革做點(diǎn)事，感到欣慰。